蘇向明 童繼生
1992年5月,上海。當6名團干部從團市委、建工局領導手中接過含金的共青團“期望獎”金牌和獎金證書時,上海建工局萬名黨員自愿集資32000余元設立的共青團“期望獎”誕生了。建工局1700名專職團干部從此有了自己的“奧斯卡”。
改革大潮席卷著上海,給流動分散的建筑業共青團工作帶來了一系列新的課題。困難、困惑,幾乎把建工局團委的干部逼上了“絕路”。當此時刻,建工局38位老團干,從發展黨的事業,加緊培養忠于馬克思主義的跨世紀接班人,加快對全局共青團干部的培養出發,向建工局萬名共產黨員發出倡議:自愿捐資在全局設立共青團“期望獎”,以體現黨對青年一代的殷切期望。它在建工局黨團員中產生了強烈的反響。短短60天,一整套黨建帶團建的制度,培養團干部成長的特殊政策相應出臺,黨團共建的新局面形成。期望工程極大地鼓舞了建工局各級團干部的工作積極性,進一步堅定了他們為共青團工作的信心。