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印度農民致富秘訣:企業參與+信息開道

2006-04-27 10:12倫·莫羅
發明與創新·大科技 2006年4期
關鍵詞:農作物印度農民

倫·莫羅

編者按:伴隨著2006年中央“一號文件”的出臺,中共十六屆五中全會提出的建設社會主義新農村的重大歷史任務在丙戌年初有了一個強有力的開局。

中國的全面現代化離不開農村的現代化,作為占中國人口絕大多數的農村不能在城市化的進程中衰敗沒落,“三農”問題需要逐步解決,農村需要全面建設。

各地在新農村建設的實踐中應該遵循怎樣的路徑和思路?國外又有哪些農村建設的經驗可以借鑒?

本文介紹了印度大企業在面對農村迷一廣闊市場時,采取積極主動的態度,不惜往與農業相關的產業一擲重金,加強與農民的溝通合作,并真真切切幫助農民開通信息渠道,轉換其陳舊觀念,使二者互惠互補,攜手共建新農村,希望能為廣大讀者帶來些許啟示和借鑒。

昔日政府即便投入再多的補助金也刺激不了印度農業,如今由于大企業的參與而一舉成為——

一、一門潛能巨大的致富產業

貝爾瑪,一位生活在印度中部馬迪亞普拉迪邦專門靠種植栽培小麥、大豆為生的農民。他家的房屋是用質地簡陋且造價便宜的材料堆砌成的。但在兩年前,他將計算機搬進了這座破舊不堪的平房里。

微電腦系統是由一家叫做ITC的印度大企業給配置的,該電腦系統以屋頂上的太陽能電池為電源,通過人造衛星與互聯網聯接。貝爾瑪與周圍農家的幾乎每個人,都會使用該計算機系統。并應用由ITC公司制作的印地語網站自如上網瀏覽,與外界溝通信息。從互聯網上,農民們可以隨時掌握諸如自己所居住的區域氣象和農作物市場價格以及農作物現代化栽培方法等一系列信息。這在過去簡直是連想都不敢想的事。

由于有了計算機網絡系統并能及時從中獲取有價值的信息,這就促使貝爾瑪下決心拿出自己的1公頃農田來專門試種雜交品種。此外,他還采用信息中提供的廣播眾收的間隔種植方法,用新掌握的最新技術來給作物施肥。一季下來,貝爾瑪僅大豆的收獲量就增產50%?!斑@簡直是神奇的魔法”,他樂不可吱地逢人便夸。如今,依靠科學和信息,貝爾瑪搖身一變而成為全村首屈一指的富裕大戶。今年,他于脆將自己的10公頃農田全部種植上了大豆作物,并計劃將掌握的全部新栽培法統統試種一遍。

ITC公司是以經營煙草業成功而蜚聲印度產業界的?,F在它的商務范圍已擴展到食品、旅館飯店等諸多服務行業,并將發展目標瞅準了與農業相關的產業。

慧眼獨具且頗能瞅準農業商機的著名企業在印度何止ITC公司一家。印度通信產業的龍頭老大巴爾迪電信集團,則將發展的戰略重點放在果物和蔬菜產業,在與中東和歐洲的果菜貿易中,該公司也發了橫財。而另一家工業大亨特特集團也將經營目光瞄準了農業,并扎扎實實地做起了專門向海外出口芥末和葡萄的農作物貿易,在生產領域也投資巨大。印度農具產業的巨無霸馬亨德拉公司同樣也將出口和經營的重點放在玉米等的生產力提高上。

許多經濟學家認為,農業部門一直是印度最大的“未開發的資源寶庫”。該國的農業人口約6億6千萬人。農業產值占國內生產總值(GDP)的21%,始終是印度的主導產業。加快現代科學技術的引進并因地制宜地慎重選擇農作物品種,若二者都能做到,則印度農產品的出口肯定會出現迅猛增多并在品種種類上很快會出現新的突破。因此,許多有深謀遠慮的印度經濟企業都紛紛“解甲歸田”,且不惜往與農業相關的產業一擲重金。從基本國情來說,印度是僅次于中國的世界第二大果物和蔬菜生產國。但印度的天時地利卻得天獨厚。印度的許多地區每年可有3次收獲季節。像蘋果、芒果和萵苣等許多價格昂貴的農作物,堪稱印度出口創匯的強項產品。但眼下企業和農民們仍感到力不從心的是——

二、政府的保守政策阻礙了改革進程

無論印度政府出臺什么樣的農業扶持政策,都不可能使每個人的革新意愿得到滿足,2004年,政府為農業發展支出57億美元的農業補助金。印度的國有糧食專賣公司使用這筆資金,以比平常高出許多的超高價格從農家手里收購大米和大麥,但要對那些超出需求規定而儲備大量谷物的設施建造和維護,則必須由直管部門自籌資金來解決,政府的補助金只能是杯水車薪。

由于政府的政策朝令夕改,故使得普通農產的種糧壓力增大且儲糧積極性也受到挫折。令人欣慰的是,政府近年來推行的對農產品的出口,農產在一定期間內實施免稅等優惠政策,實質上也就是政府推行的使農村實現現代化的積極政策。原先奉行多年的那條陳舊的社會主義型的法律,即如果企業不經過政府機構的批準,是不允許采購和經營農產晶的法律正在清除,但在印度,該項中央政府的法律政策在地方上卻不一定暢通?,F在,印度中央政府已向各邦發出呼吁,要求它們盡快撤消同樣的法令條例。

在馬迪亞普拉迪邦,農戶可以直接將自己的農產品賣給ITC等民間企業,任何農作物都可以進行自由買賣。買賣雙方可以通過現金交易。農民們在ITC公司的專賣店里,可以大量買進種子和食用油等。

按照政府現在頒布的政策,預計在今后5年內,政府會對印度的企業投入資金的總額將接近50億美元,屆時約有近20億美元的外國資金流向農村廣大區域。政符的激勵政策大受企業界的歡迎?!罢耆珷I造了一種充滿活力的自由競爭的氛圍”,巴爾蒂電信集團的米塔爾董事長說。下一課題,如何使農民們依賴慣了政府補助金的心態轉變過來,樹立完全依靠自己實力的堅定信心。

ITC公司則一如既往地以向農產大量引進計算機為目標,在激勵農民提高農業生產力的同時,開拓栽培品種多樣化戰略。僅此一舉,就能使農產品收獲量和農民收入大大增強、增多。眼下,印度農民的種糧積極性空前高漲。使農作物的栽培能賺更多金錢的愿望早已變為印度農民的原動力。ITC公司的最新發展戰略足,在今后10年內,使居住在10萬個村莊的1千萬農民都能使用上互聯網。由于農村人口眾多,在通過購置ITC公司的電腦裝置加快倌息交流進而大大增加農作物收獲的同時,還會為ITC公司的各類商品開拓更廣闊的市場。僅僅在過去7年內,持續攀高的該公司銷售額已出乎意料地增加了25億美元。印度農村廣闊市場的誘惑力也大大激發著全球商界巨無霸——

三、諾瑪特等公司欲罷不能

印度農機具產業巨頭馬亨德拉公司和著名的巴爾蒂電信集團,都在不遺余力地就如何進一步提高栽培農作物附加值的轉換方式做深入研究,并認為,農民的工作效率和積極性提高是決定性因素。實踐證明,農民如果種植大米和小麥,每公頃只能掙125美元;而栽培果物和甜椒、萵苣之類的作物可賺600美元,懸差之大,一目了然。

實際上,隨著蔬菜市場的旺銷和返季節蔬菜的供不應求,農民種菜的積極性只能是水漲船高。近年來,由于針對食品銷售市場的政策放寬,像諾瑪特、泰斯克和卡爾夫爾這樣的世界商業巨賈和一些著名的超級市場大亨,目前都在紛紛研究開拓印度農村市場的商業戰略。但迄今這些商界的龍頭老大們還沒有什么實質性動作,至少能給印度農村帶來巨大效益的那些投資企業仍在持幣觀望。但人們所期盼的那種氣勢如虹的商業世界遲早會到來的。

“農村的廣闊天地為企業的發展開辟了無限的商機。如今,已有100多家著名企業集團參與了農村市場的開發,另有不少中小企業也在無孔不入地拓展自己的經營范圍”,巴爾蒂電信集團的米特爾說;

不難預測,隨著諸多企業的不斷涌入,印度農業的生產力必將大大提高。相信在不遠的將來,會有越來越多、競爭力越來越強的印度農產品風靡世界。

(徐新明譯)

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