《孫子兵法》這樣讀

鄭 磊

作為一本流傳最久、全世界影響最大的中國智慧書，《孫子兵法》幾千年來經久不衰。不過，其晦澀的文言文卻令不少讀者望而卻步。劉兆基從現代商戰視角出發，用通俗易懂方式，為讀者奉獻了一本人人能懂的《孫子兵法》。

關于《孫子兵法》如何玄妙的說法很多，而且相當國際化，比如德皇威廉丟失皇位后看到《孫子兵法》后相見恨晚，拿破侖皇帝兵敗后讀《孫子兵法》如何頓悟。而在國內，由于這是一本兵書，雖然書名家喻戶曉、老幼皆知，但真正讀過《孫子兵法》的人并不多，更遑論透徹地領悟它了。

作為一個“葉公好龍”者，我第一次接觸到《孫子兵法》是上初中時。一天，我無意翻出家里一本薄薄的、用粗糙的黃草紙印刷的曹操點評的《孫子兵法十三篇》。我嘗試著去讀，卻對晦澀的文言文望而生畏，最終不得不放棄。孫子兵法經過曹操刪減為13章，不過區區6000多字，讀之味同嚼蠟，我想曹孟德之所以為該書加上評述，大概也有這個原因。

再次看到孫子兵法是在最近，一本《孫子兵法說什么——回歸中的商業反思》令我豁然開朗，彌補了童年的遺憾?！秾O子兵法》經由作者用現代商業視角全新演繹后，我們終于可以一窺全豹。

商場如戰場。能否把兵法拿來直接套用于商業經營活動中呢?類似的作品尚不多見。兵戰商戰雖有諸多相似之處，但商場畢竟不是戰場，如何能把幾千年前的排兵、布陣、火攻、水攻、行軍、地形等法則用于現代商戰?《孫子兵法說什么——回歸中的商業反思》卻做到了，而且聯系得非常巧妙，并無穿鑿附會的痕跡。這本書不是孫子兵法的文白對譯本，全書用通俗語言寫成，每一章以引述孫子兵法該篇原文開始，接著是對原文做出的短小、精悍的點評，最后是精彩和詼諧幽默的講解，案例真實、耐人尋味。全書近30萬字的篇幅，一口氣讀完居然不覺得乏悶，猶如聽作者娓娓道出一個個引人入勝的小故事，不知不覺對《孫子兵法》枯燥的原文有了新的理解。作者用心之深，用功之致，確實令人感佩。

孫子兵法以“始計”開篇，以“用間”收尾，戰略、戰術層面都有涉及。如果單從標題看來，前6篇以戰略為主，高屋建瓴地論述孫子的戰略思想和軍事領導學，后7篇則以軍事實際操作為主。世人讀孫子兵法，大抵有三重境界第一重，道聽途說來的“知己知己，百戰百勝”；第二重，只讀了前6篇；第三重，讀懂了全文。作者精研孫子兵法多年，而且在商海浮沉日久，眼里看到的，耳朵聽到的，親身經歷的，這些商場經歷與孫子兵法緊密結合，可謂達到了第三重境界，也使得像我這樣躑躅在第一重境界的人通過讀此書，得以迅速提高對孫子兵法的認知水平。

作者的論述邏輯縝密、層層展開、步步推進，而且行文中多有閃光的思想，給人不期而遇的驚喜。比如文中有標題：“《孫子兵法》原來不打仗”，“評分積分卡PK《孫子兵法》”，“我是奸商我光榮”，“紅旗、大鼓話治眾”，“諸葛亮的漏招”，“曾國藩這個CEO”等等，作者旁征博引，順手拈來卻不顯唐突造作。再如，在“始計”篇，談到計劃時，作者寫到“失敗的準備就等于準備著失?。菏〉挠媱澗偷扔谟媱澲　保涸凇白鲬稹逼?，作者給出了一個地產商的成功案例，建議我學習地產商“因糧于敵”、小錢辦大事的戰略思想；提倡合作的大局意識；學習他不斷創新、熟練專業的商業技巧……作者一針見血地指出“商業運作是一個資本增值的過程，是資本運動的過程。如果不能駕馭資本，就將被資本征服?！痹谡劦狡髽I如何節流時，批評只知道節約復印紙的做法“真正的節流，不是復印紙是不是兩面印，采購成本高不高這樣的初級問題。為節約那點小錢，用不著偌大的高管，連一個月的工資也省不下來”在“謀攻”篇，作者提示“沒實力、‘不戰而屈人之兵就是天下最美的陷阱”。在“軍爭”篇，作者自問自答“管理到底管什么——治氣、治心、治力、治變”。

能將2000多年前的傳統智慧與當今的商業焊接地如此完美，足見《孫子兵法》本身的魅力和作者的用心良苦?；鸸ズ汀皟r格戰”可以聯系起來，從“用間”跳躍到“最小氣的人沒人性”，再談到管理的流程、方法和關鍵點，從“兵勢”聯想到“芙蓉姐姐的奇勝”，再到哈里波特的奇跡和地產銷控術……《孫子兵法說什么——回歸中的商業反思》奉獻給讀者的是一盤營養豐富、口味雜陳、內容多樣的商業文化大餐。我一直有點納悶，為什么連我們這些炎黃子孫都看不大懂的孫子兵法，翻譯成德文、法文后，威廉和拿破侖竟然讀得明白，且恍然大悟了?我猜想，那些版本一定不是《孫子兵法》的簡單對譯，想必同本書一樣精彩紛呈。運用《孫子兵法》所蘊含的豐富智慧，重新審視我們所處的紛繁喧囂的商業社會，反思種種經營失誤和管理紕漏，這也許就是本書帶給我們的價值。

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