淺談建筑裝飾工程管理

劉宜安

摘要:建筑裝飾工程管理的要點是建筑裝飾的技術管理有其特殊性,那就是負有既要對施工還要對設計這兩方面的技術管理責任。又由于裝飾工程項目的施工周期相對土建工程要短,所以,施工組織設計的科學性、合理性、可操作性尤為重要。因此,技術管理的控制點和有效性是衡量企業技術發展和技術進步的重要標準,是企業可持續發展的技術保障。

關鍵詞:建筑工程 裝飾管理

工程質量是施工企業賴以生存的根本,“建筑裝飾”作為建筑工程的一個組成分部,表現的是足以影響整個單體工程最終效果的重要一環,其施工質量的好壞是企業質量管理的直接反映,關系到企業的信譽、形象、實力的體現,也影響到工程的裝飾效果和使用功能。在越來越多的裝飾工程施工過程中,認真分析裝飾工程的施工特點和質量特征,建立和健全一系列質量管理體系,采取保證裝飾工程質量技術措施,是提高工程質量的有效途徑。

1 建筑裝飾工程質量監督

在工程建設中裝修施工質量的好壞,不但對工程質量評優影響很大,對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復,也會給使用單位及業主單位帶來很大的麻煩。在施工監督工作中,如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。

裝修工程中的質量控制監督工作必須采取主動控制,實施全方位、全過程的有效控制措施。

裝修工程開工前,實行圖紙會審制度,圖紙未經會審,堅決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺,實行圖紙質量連帶責任制。

對裝修工程關鍵工序施工,制訂專項的監督實施細則,并要求承包商編制專門的施工方案。

推行各裝修工序的樣板制度,嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容,對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作,做好每個樣板后才進行鋪開作業。

做好裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求,達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制:一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現場配制材料的控制；四是現場使用材料的控制。

明確裝修工程質量控制目標,嚴格按合同要求質量目標要求,從每個工序的質量控制入手,組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督,確保質量目標的全面實現。

2 建筑裝飾工程管理的內容

（1）加強質量意識:思想上領先,行動上才能落實,特別是項目領導班子成員的質量意識,要認識到“質量第一是個重大政策”,樹立對業主、對人民負責的高度責任感和事業心。

（2）建立全面、合理的質量體系:全面、合理的質量體系是保證工期質量的前提。它使參與施工的單位、部門、個人的質量職責明確,管理實現程序化,以優異的管理質量實現工程的實際質量。

①設計控制；

②施工班組選擇；

③物資控制；

④檢驗狀態控制；

⑤強化獎罰力度,使工程質量與經濟密切掛鉤；

⑥認真組織全體施工人員學習規范、標準,強化教育,促進各項制度的認真貫徹；

⑦做好工程協調工作。

3 建筑裝飾工程管理措施

施工過程質量的優劣是影響整體工程質量的關鍵因素,只有實現過程精品方能創造建筑精品。

充分、全面地理解設計文件和有關工程資料,編制各類工程管理文件、方案、計劃,嚴格執行有關報批程序。

完成各類交底工作,將業主意圖、施工要求等信息全面、準確地下達至有關單位,保證工程實現既定要求和目標。

實行樣板制,在每個分項工程正式施工前完成施工樣板,待通過各方嚴格驗收后進行大面積施工。

施工過程實行三檢制,保證每個工序、每項分項工程的質量優良。

嚴格執行有關工程驗收程序,對關鍵工序和項目加大檢查力度,提出驗收標準,確保分項工程及整體工程質量優良。

制定全面細致的成品保護措施,并嚴格按照程序對施工過程中已完成的裝飾產品進行妥善保護,避免污染和破損。都認真做好各類資料、標識、記錄、臺帳及憑證。保證突發問題的可追溯性,當出現工程質量問題時,可依據問題的工程部位、施工日期、使用材料,按物資臺帳、領料憑證及進貨單據對物資進行追溯;也可因為發現物資使用問題時施工過程進行追塑。

4 建筑裝飾工程管理的控制

工程管理以合同為依據,項目為中心,實行目標管理,按目標法管理施工,強調“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查”。

一個工程的總質量是分項工程的總和,所以抓質量要從分項抓起,注重每個環節的質量意識,要把標準意識貫穿質量管理工作的始終,建立質量管理的各項制度。

“百年大計,質量第一”,在施工過程中,始終以工程質量為中心環節,在工期、成本、質量管理三者矛盾時,首先必須保證質量,絕不能為了減少開支僥幸過關。施工為使用服務。

5 建筑裝飾工程管理的幾點建議

5.1對設計的質量進行抽查與評定,審批設計更改

定期與不定期進行圖紙設計抽查,對已竣工的圖紙設計分為優、良、可、差四級評定,促進設計質量的提高,并將量化的統計結果發放至每一設計人。審批由于業主、現場或設計需要的設計變更,匯總不同的變更原因,找出設計失誤,同樣是提高設計質量的又一手段。

5.2審批施工組織設計和工程技術交底

好的施工組織設計和工程技術交底,是有效控制施工質量、進度、成本的先決條件；因此對其科學合理和嚴密可行的要求很高,不同的環境、條件、技術含量和工期要求,以及不同的地區、季節等因素,都是施工組織設計和工程技術交底的依據。稍有疏漏將會出現失誤,從而影響施工作業的順利實施,規范施工組織設計和技術交底已成為企業招投標與施工準備的重要運作環節。因此,其編制的科學合理和嚴密可行,能夠指導施工是得到審批的必備條件。

5.3施工過程中技術資料和工程質量的檢查

施工過程中技術資料是否齊備,工程質量是否達標,是衡量企業和項目經理管理水平高下的關鍵,是質檢部門評定質量的依據。

6 結語

總而言之,施工現場的管理與質量控制監督是較為復雜的工作,必須事無巨細,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準備,同心協力,才能按時保質地完成施工任務。為加強裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質量和安全,維護公共安全和公眾利益,根據有關法律法規、法規、制定本辦法.現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎,是創造經濟效益的最前線,同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。

參考文獻：

1 王軍波,宋子力. 如何加強建筑裝飾工程監理[J]. 建設監理. 1999年06期

2 建筑裝飾工程質量亟待提高[J]. 施工技術. 1997年02期

3 建筑裝飾材料的發展趨勢[J]. 建筑砌塊與砌塊建筑. 1999年06期