關于建筑裝飾企業施工技術管理要點分析

鄭嘉銳

摘要：隨著人們生活水平與生活品味的提高，建筑的裝飾設計得到了越來越多的人的追捧。建筑裝飾設計與實際施工是復雜而繁瑣的，它既有實用功能又要讓觀賞者感到賞心悅目。所以建筑裝飾企業的技術管理也有兩方面，那就是對設計和對施工的技術管理責任。本文重點分析了建筑裝飾企業施工技術管理中，加強技術資料的管理、推廣與應用新技術，及其成果以及施工技術管理人員的培養三個方面。并希望對施工技術管理要點分析說明，能幫助企業重視起對施工技術的管理，使施工技術管理成為企業發展和鞏固技術推動力。

關鍵字：建筑裝飾；施工技術管理；新技術；培養人才

Abstract: This paper focuses on the analysis of architectural enterprise construction technology management, strengthening of technical data management, promotion and application of new technologies, and their results and construction technical management personnel training in three aspects. And we hope to construction technology management analysis, can help enterprises to attach importance to the construction technique and management, make construction technology management enterprise development and consolidation technology impetus.

Keywords: building decoration; construction management; new technology; personnel training

中圖分類號：TU238 文獻標識碼：A文章編碼：

隨著人們生活水平與生活品味的提高，建筑的裝飾設計得到了越來越多的人的追捧。人們追求具有創意的和有藝術感的裝修設計，需要通過相關的建筑裝飾企業來實現。建筑裝飾設計與實際施工是復雜而繁瑣的，它既要起到完善建筑物的結構，增加實用功能的作用，又要美觀，讓觀賞者感到賞心悅目。所以建筑裝飾企業的技術管理也有兩方面，那就是對設計和對施工的技術管理責任。

在施工周期短，卻對設計的科學性、適應性、可行性要求更高的情況下，對施工技術的管理顯得尤為重要。因為加強對施工技術的管理，發揮技術管理人員的作用，不僅是提高技術資料管理的水平，也是保障施工工程順利高效進行的推動力。在優化管理的過程中，對內是明確了技術水平，對外更是提升企業的形象，讓企業得到更好的發展?？梢哉f，加強施工技術管理是企業發展和鞏固技術的必要環節。

一、加強技術資料的管理

1、建立技術儲備檔案

對建筑裝飾施工中運用到材料和相關數據建立檔案。例如可以把資料分為化工、建材、紡織、五金等大類；然后在這些大類中進行小類的細分，如化工材料可以分為防火、防水、防腐材料，建材可以分為木材、鋼材、塊材等，以及其他各種涂層材料。將所有的技術資料分門別類地存如檔案，可以方便日后進行查找，對技術的更新和完善也有幫助。

2、加強對重要技術設計資料的評審

企業應建立一個固定的技術設計審批小組，對圖紙設計進行評審，主要分為以下幾個方面：總體設計是否按照建設方的要求，并且符合國家的相關規范；設計是否具有科學性、合理性、規范性和可行性；設計中運用的材料是否合理、環保。技術設計審批小組應嚴格按照規范進行審批，以起到技術管理的作用。

3、審批施工組織設計和工程技術交底

施工設計和技術交底能夠有效地控制施工質量、進度和成本。而施工設計和技術交底又與施工時的現場環境、條件、要求等因素密切相關，對其科學性和嚴密性要求很高。如果出現一點疏漏，就很有可能影響整個施工的進度，嚴重的可能導致施工不能順利完成。所以如何使規范施工組織設計和技術交底環節，科學合理且沒有疏漏地完成，是建筑裝飾企業重點研究的對象。

4、施工過程中技術資料和工程質量的檢查

任何一項工程都要經過質檢部門的評定，其評定的主要依據就是施工中技術資料是否完整、工程質量是否達到標準。由于質檢部門的評定結果對整個企業和以及其管理水平有重要的影響，所以企業內需要自行組織經常性的技術資料和工程質量的檢查，分別對圖紙設計的實際操作情況、施工材料、技術資料、工程質量等進行檢查，并做好記錄。

二、及時推廣與應用新技術及其成果

現代科技下的建筑裝飾技術與傳統的裝飾技術大不相同，隨著科技的進步，各種新興的材料、技術、設備運用于實際生產，也使建筑裝飾工程發生了巨大的改變。例如，納米技術運用于工業材料的生產，創造出更具優勢的材料，那么與之相應的建筑裝飾技術也必須做出改變，以適應這種新材料，將材料的優點展現到最大化。又如，計算機控制技術的提升和新的應用軟件的開發，會幫助建筑裝飾工程更有效率地進行設計與管理。自動化流水線的引進以及各種先進的加工設備的使用，建筑裝飾工程中所用的材料、工件的質量產生影響。在當今社會下，所有的技術都在一刻不停地更新換代，對新技術的管理成了實踐中極為重要的部分。

三、施工技術管理人員的培養

1、培訓施工技術管理人員

在所有企業中，相應人才的培養是提高管理水平的必要條件。在建筑裝飾行業內，施工技術管理人才也是必不可少的。他們的專業素質越強，企業的施工技術管理更能得到保證，企業的實力也就更大。所以，培養專業的建筑裝飾行業施工技術管理人才必須得到企業的重視，納入企業的人才管理規劃中去。企業應制定出具體的、有針對性的培養計劃，培養適應于不同工作的管理人員。具體的培養包括：加強其自身的專業素質，既要懂技術又要懂管理；有計劃地使用人才；合理分配人才資源等。目的是在施工技術管理人才的管理下，使裝飾施工企業的技術管理水平整體有所提高，從而提升企業的實力。

2、提升管理人員應用新技術、新工藝、新材料的能力

新技術、新工藝、新材料被引進建筑裝飾行業，管理人員要對這些新技術進行管理，只懂得管理方面的知識是不行的，也必須要掌握技術的應用能力。只有對每一個投入使用的新技術十分了解（可以借由技術員的指導和幫助），才能總結出試驗和操作的相關數據，然后制定出施工指導書，將具體的工具、工藝和各項技術要點清晰規整地列入檔案。以使其他的操作、檢驗人員能快地熟悉設備、投入工作。

3、增強施工技術管理人員的權利和職責

建筑裝飾企業應當不斷建立完善其技術管理部門，并且強調每名施工技術管理人員所具有的權利和職責。企業應當不定期地派遣施工技術管理人員學習國家現行的相關規范以及行業標準，特別是關于施工質量驗收相關規范和標準的學習，進而使施工中質量標準、施工方法、每個分項工程、分部工程的相關技術要求得到明確，進而有效的進行裝飾工程項目的施工、質量鑒定和工程驗收等。裝飾企業內部應當提倡技術民主，激勵施工技術人員對施工工藝、施工方法進行創新，定期開展與企業相關的質量管理活動，不斷探索施工技術中存在的問題，積極鼓勵技術人員對這些問題進行探索，并且要積極的探究、探索和推廣新興的施工技術、施工方法，進而使企業的施工技術管理水平得到提高。

四、總結

建筑裝飾工程中的技術管理是整個工程中十分重要的一部分。如果建筑裝飾企業只注重設計與實際施工環節，而不注重技術的管理，那么再好的設計、再新的技術也會因為管理的疏落，而不能發揮出最好的效果。這對施工的質量、企業的經營和發展都將會起到制約的作用。

所以，為了全面提升企業的競爭實力，讓建筑裝飾企業有更好的發展，在創造新技術的同時，也要加強技術的管理。其中包括：建立技術儲備檔案、加強對重要技術設計資料的評審、審批施工組織設計和工程技術交底、加強施工過程中技術資料和工程質量的檢查；及時推廣與應用新技術及其成果；培養施工技術管理人員、提升管理人員應用新技術、新工藝、新材料的能力，以及增強施工技術管理人員的權利和職責等方面。

加強對施工技術的管理，發揮技術管理人員的作用，不僅是提高技術資料管理的水平，也是保障施工工程順利高效進行的推動力。在優化管理的過程中，施工的技術水平、工程質量同樣歸入檔案，讓每一個項目有案可查，有據可依。加強建筑裝飾工程的施工技術管理，對內明確了技術水平，對外更是提升企業的形象，讓企業得到更好的發展。管理基于技術，而技術反受利于管理，這不僅是建筑裝飾企業面對的問題，也是所有想要長久發展的企業要認真思考的問題。

參考文獻：

[1]吳恒輝.建筑裝飾工程施工管理問題的探討[J].建材與裝飾.2010（10）

[2]韓一彬 薛姍.建筑裝飾工程施工技術管理探討[J].企業導報.2011（9）

[3]羅方亞.淺談建筑裝飾企業的施工技術管理[J].魅力中國.2009（6）

[4]蔣西良.建筑裝飾工程施工技術管理探討[J].城市建設理論研究.2011（19）