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淺析新建公租房工程質量的控制

2012-09-06 00:54游賢文
城市建設理論研究 2012年22期
關鍵詞:班組合格工程質量

游賢文

【摘要】為建設放心公租房工程,工程質量的重要性提高到更高的高度,本文主要從質量控制方向,分析工程控制中的事前、事中、事后控制,提出相應的質量控制措施。

[關鍵詞]:公租房工程質量控制

中圖分類號:O213.1文獻標識碼: A 文章編號:

工程概述:

重慶市民心佳園公共租賃住房建設工程位于重慶市渝北區鴛鴦鎮,北臨機場高速,南臨童家院子立交橋和渝長高速公路??偨ㄖ娣e1134577m2。本工程工期緊張,施工場地狹窄,交通不便,物資采購及供應量大,勞動力、機械設備、周轉材料投入大,工序之間的配合、穿插多,工程總承包管理協調難度大,成品保護難度大等施工的難點。

工程管理目標:

本工程在開工之前就先確定工程的質量目標,施工質量一次驗收合格率為100%基礎上,單位工程全面“優良”。爭創“優質結構”、“巴渝杯”、“魯班獎”,并編制爭創優計劃、創優方案。向各項目經理部全體管理人員、勞務班組、專業分包單位等進行宜傳與教育,使之明確質量的總體目標,促進全部管理人員、施工操作人員的質量意識得到全面提高。使得建筑工程施工現場能夠實現每角落、每時刻、每個人、各項工序、各項工作能嚴格根據施工質量規范、規程及管理程序來執行,以確保工程施工質量目標的實現。

施工質量的控制:

1、建筑工程的事前質量預控:

本工程在開工之前,根據質量目標編制周密的質量計劃包括質量策劃、管理體系、崗位設置等。針對本工程體量大,建筑面積大、工期緊,各棟樓的質量水平必須高度一致統一,勞務公司、施工作業班組、施工作業人員的質量管理水平、施工技術水平不一致,都是影響工程質量的不確定因素。本工程針對以上影響因素,如何才能使工程質量提升到一種更高更好質量水平保持基本一致,組織到重慶市周邊施工工地進行實地考查、學習,并結合長期形式的先進施工技術、管理方法和經驗,決定將施工工藝樣版、實體樣板應用到本工程上。在施工之前組織各項目經理部、專業分包單位認真熟悉圖紙,施工作法在設計圖紙會審交底時到達高度統一一致性的標準。編制施工組織設計文件,并組織專家組討論,集思廣義,使編制的施工組織設計具有科學化、合理化,對有效地配置合理的施工生產要素,規范施工作業技術活動行為、管理行為,起到導向性的具大作用。對深基礎旋挖樁,防水、節能保溫等專業分包商的資格與施工能力重點審查。并組織審查人員到專業分包商的在建工程項目進行實地考查施工組織能力、質量、安全施工等情況,進行評審,經評審合格,才能作為合格的專業分包商,參與本工程的建設任務。對建筑材料,構配件、部品和設備等采購前,對供貨廠商的營業執照,安全生產許可證、供應的能力,信譽等進行考查、評審,經評審合格后才能作為合格供應方,編制詳細的采購計劃,建立健全有效的采購控制管理程序,并制定采購管理控制管理辦法,并形成書面文件,遵照執行。

2、建筑工程的事中質量控制:

在施工過程作業工序質量控制是工程項目實際質量形成的重要過程,要控制好各道工序的施工質量。對質量生產者即作業者的自控,作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督等方面進行嚴格控制。施工組織設計、分部分項工程施工計劃對各項目經理部進行認真的交底,由各項目經理部向作業班組、施工人員、操作人員進行施工作業交底。針對大量農民工進城從事建筑活動,農民工的質量意思差、施工技術水平低等特點,本工程推行在晚上開辦農民工夜校,由資深的、經驗豐富的管理人員進行對各工種的施工工藝、施工方法、操作方法等進行講解,組織學習進行培訓,并定期播放質量事故的教育片,從而提高農民工的質量意識、操作技術水平。施工質量檢驗的主要方式為自我檢查、相互檢查、專業檢查、交接檢查。自檢即作業班組、作業人員的自我檢查,隨做隨檢可以使質量偏差及時糾正,持續改進、調整作業方法;相互檢查即同工種的作業班組、作業人員在實施同一施工任務時相互間的質量檢查,從而大大提高質量水平;專業檢查即專職質檢人員對施工質量進行專業檢查,具有很強的專業性;交接檢查即上道工序完成后,移交給下道工序,所進行的不同工種、不同操作班組的檢查。嚴格對施工技術復核、施工計量管理、見證取樣送檢、技術核定和設計變更等環節的控制。隱蔽工程施工質量驗收是先自檢合格后,通知駐地監理工程師進行全面檢查并共同驗收簽證,對分部、單位工程驗收應按要求邀請參建各方共同驗收。施工質量不合格分為施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格,嚴格按施工質量驗收標準和管理程序進行處理,返修處理、返工處理、讓步處理、降級處理、禁止驗收的五種方式處理。積極配合業主、監理公司、設計單位、政府的工程質量監督部門的各項質量監督活動。項目經理部應提高管理人員,施工人員的業務水平、綜合素質,管理人員的技術、綜合素質尤為重要,所以在派遣管理人員必須進行優選。要科學運用施工技術質量周例會, 施工技術專題例會,生產、質量管理配合組織協調會議,施工技術分析討論會, QC小組活動。

3、建筑工程的事后質量控制

已完施工成品保護:避免已完施工成品受到來自后續施工順序不當或交叉作業相互干擾,以及其他方向的污染、損壞,成品形成后必須采取防護、覆蓋、封閉、包裹等相應措施進行保護。并編制各階段的成品保護方案。施工質量檢查驗收:按照施工質量驗收統一標準進行質量驗收劃分,從施工作業工序開始依次做好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程施工質量驗收,多層次的層層把關、嚴格控制,做到不合格產品不流入市場。

結束語:

總之施工質量控制是一系列相關活動,嚴格控制作業技術活動和管理的控制措施,只有加強事前控制、事中控制、事后的質量控制,才能使工程質量處于受控狀態,才能更有效、更好地保證工程質量,才能保證公租房工程達到預定、預期的質量目標,達到建設放心工程,建造出更多、更好的優質工程。

參考文獻:

[1]張健.建筑工程施工管理與質量控制的措施. [J].城市建設理論研究,2011.22(32)

[2]吳璀松.淺析住宅工程質量管理控制對策,1009-914X(2011)22-0051-01

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