環保工作沒有最好只有更好

□ 本刊記者吳萬榮黃敏清

廣州石化堅持清潔生產，將綠色低碳的理念貫穿生產經營全過程。

□廣州石化全力做好“韋森特”臺風防范工作。圖為公用工程部操作人員在煉油西排洪口調節外排水量。 鐘勇浜 攝

7月9日12時35分，一場大雨如期而至。廣州石化煉油一部橫班支部書記（值班長）吳志堅早在一個小時之前就收到了該公司安環部發出的大雨預警信息，提前安排做好各裝置的清污分流工作。12時50分，輕催裝置班長鐘偉民帶領班員按預案要求，冒著大雨分頭趕到現場，將裝置的10個清污分流閥一一從“晴天流程”改至“雨天流程”，既保證初期含有污油的雨水進入污水場處理，又能將后期干凈的雨水進入雨水系統，減輕污水場的處理壓力。

這是廣州石化一線員工在環保工作中的縮影。作為地處重點地區的敏感企業，廣州石化堅持“向人民負責，讓珠江放心”的安全環保理念，堅持清潔生產，將綠色低碳的理念貫穿生產經營全過程?！笆晃濉逼陂g，廣州石化在生產規模不斷擴大的情況下，污染物排放量大幅下降，其中COD（化學需氧量）排放量減少了53.61%，二氧化硫排放量減少了72.44%。

讓臭氣無處可逃

廣州石化煉油區污水處理場臭氣治理系統于2010年投用，該系統對浮選池、均質調節池、氧化溝、隔油池等臭氣源進行密閉，用管道將臭氣輸送到生物處理系統處理。過去由于生產條件的限制，其二沉池、接觸氧化池、污泥貯槽等設計為敞開型，造成污水處理場的臭氣容易擴散。而污水處理場離車水馬龍的廣園快速路只有一步之遙，因此污水場散發的臭氣曾一度成為廣州石化的一張“名片”。

為解決煉油污水場的臭氣問題，廣州石化開展了臭氣專項整治活動，逐步增加蓋板，并對個別變形的蓋板進行更換，增加了蓋板之間的密封條、加密了密封螺栓、增加了機泵與蓋板之間的縫隙密封膠墊，初步解決了污水場蓋板密封不嚴造成的臭氣散發問題。此外，投資2000多萬元在污水處理場的舊場和新場建設了兩套生物過濾處理系統，對臭氣進行生物處理，徹底分解惡臭物質，使污水處理場的臭氣問題明顯改善。

從2011年11月開始，廣州石化開展了臭氣污染源普查工作，每周組織專業人員對廠區進行全面排查，及時解決存在的問題。截至6月底，廣州石化已經對臭氣污染源普查中查出的62個問題進行了整改。此外，還開展了大規模的漏點治理排查工作，對全廠4萬個閥門的滲漏情況進行徹底檢查、處理，減少無序排放對周邊大氣的影響。

廣州石化還建立了臭氣投訴問題的快速反應機制，“不允許一個臭氣問題說不清”。今年4月，有職工反映在煉油區西門的石化路附近聞到一股異味。安環部立即組織在廠區逐一檢查，最終查明臭氣是由于重催煙氣脫硫裝置用回用凈化水補液，凈化水蒸發從煙囪飄散導致的。根據這一情況，公司領導立即要求將裝置補液用的凈化水改為新鮮水，消除廠區臭氣。

在6月下旬開展的加氫（二）B裝置大修中，該廠嚴格執行“密閉吹掃”方案，做到“氣不上天、油不落地、渣不出廠”，整個停工吹掃期間沒點火炬、沒有周邊群眾投訴。此外，通過增加氣柜、火炬氣回收壓縮機等設施，強化對瓦斯的平衡和控制，實現了正常生產時不點火炬，既減少了排放，增加了效益，還減少了火炬燃燒對周邊居民造成的聲光污染。

保護“母親河”

廣州石化的廢水外排口與珠江相連，為保護廣州的“母親河”，他們不斷致力于優化環保裝置運行，提升員工精細管理水平，確保廢水100%達標排放。

在煉油污水處理場，“向人民負責、讓珠江放心”一排大字異常醒目。場內道路整潔、綠樹成蔭，一群錦鯉在生態觀測池（池水為處理后的廢水）里游來游去，花園式污水處理場的雛形初現。公用工程部黨總支副書記、工會主席劉國翊說，通過一段時間的集中整治，廣州石化的外排水質有了進一步提升，COD排放量同比下降了24.9%。

廣州石化頒布實施了《污水來水超標處理預案》，建立上下游裝置、管理部室、分析化驗“四位一體”的聯動機制，并建立了相應的責任追究制度。針對廣東地區突發暴雨多的實際，該公司加強清污分流管理，對全廠470多個清污分流閥門運行情況進行經常性檢查、維護，確保設施完好。通過雨前預報天氣，提醒作業部及時做好預防工作。下雨期間，安全環保部和生產調度人員到現場對清污分流工作進行指導和檢查。今年4～7月，廣州遭受了多次超強暴雨襲擊，但廣州石化的水體防控系統經受住了考驗。

“環保工作只有更好，沒有最好”

“雖然近年來廣州石化的環保水平在不斷提高，但政府和民眾對我們的要求也在不斷提高，企業環保工作的逐步改善和民眾對環保要求一步到位之間的矛盾，決定了環保工作只有更好，沒有最好?！睆V州石化副總經理葉曉東表示，綠色低碳不僅是政府和民眾的要求，更是企業自身發展的需要，是企業永恒的主題。

廣州石化將環保工作與日常生產管理有機結合，將清潔生產理念與節能降耗、挖潛增效工作相統一。該公司把清潔生產工作目標分解成115項子指標落實到25個直屬單位，以目標措施為橫軸，時間節點為縱軸，按目標值與責任單位、配合單位制定矩陣責任表，按完成值、確保值、力爭值三段考核，按月進行績效評估，考核兌現。

為督促落實清潔生產工作，公司定期組織清潔生產專題會議，開展日常清潔生產工作的督查，查出問題及時錄入執行管理系統，按閉環管理進行整改。對不環保的生產行為，每月以經濟責任書和責任制的形式進行嚴格考核。

廣州石化不斷加大對環保技術和設施的投入，“十一五”期間共投入環保資金8.4億元，新建、改造了一批環保裝置和設施。如投資7500萬元對動力系統1號、2號燃煤鍋爐外排煙氣進行脫硫除塵改造，降低了外排廢氣中二氧化硫和煙塵的排放總量；投資2700萬元實施“三泥”綜合治理項目，對現有外委處理的活性污泥、油泥、浮渣進行脫水除油干化后摻煤進電站鍋爐焚燒處理，實現了“三泥”減量和無害化處置。