面對“禁令”，公務員重在內化于心

李瑩

“黨政機關停止新建擴建樓堂館所、清理辦公用房”“堅決剎住中秋國慶期間公款送禮等不正之風”“嚴禁元旦春節期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節禮”……

2013年，這些“禁令”如緊箍咒般不斷震懾公務員等群體，在近日有媒體針對“禁令”對公務員影響的100份抽樣調查中，受訪者都表示受到“禁令”影響，九成受訪者認為公務員“不好當”，甚至有公務員有離職的想法。這似乎說明，在一定程度上“禁令”對公務員“言行舉止”的規范取得了好的效果。

但是回看過往，不止是2013年，近些年從中央到地方各種規定、通知等“禁令”并不少?？墒枪盥糜?、公款吃喝，重復修建辦公場所等不正之風屢見不鮮，有令不行、有禁不止等現象依然存在。這種扭曲的官場生態影響了社會的正常秩序，傷害了公眾對為官者的信任。

在違規的現象中不少官員對“禁令”只是表面執行，私底下卻悄悄把奢靡腐敗之風帶入“地下”，變相地形成了吃喝地點由餐廳轉入會所、餐飲消費轉嫁正當公款消費等現象，形成了將“禁令”化于形式主義的變相抵抗。

其實，面對“禁令”，公務員需要做的不應是簡單將“禁令”外化于形，更重要的是應內化于心。緊箍咒再多，如果公務員不能從內心重視，一陣風吹過后，以往不良局面又會重現。因此，公務員應當將中央的禁令刻于內心，視它為內心的清晰坐標與不可逾越的做人底線，從心里重視它，才能逐漸形成正確的價值取向，促進外化于行，形成自己長期為人處世的原則。

“禁令”再多，從來也只是手段，不是目的。讓“禁令”行之有效，除了在客觀方面形成長期有效監督機制外，重要的是公務員在心里產生共鳴。只有為人清廉、正直，才可能在百姓心中樹立威信，為官之路也才能長遠。公務員唯有將廉正之風植入內心深處，抵住誘惑，不迷失方向，最終才能成為一個個人人稱道的好干部。