沭陽農村手工藝產業發展的研究

陳濤

>摘要：

對沭陽農村手工藝發展的現狀調研與分析，有利于提出一種合理的農村發展模式——村企一體化，使沭陽的手工藝品規劃化、產業化，增加農民手工藝人收入，帶動農村手工藝的發展，促進農村經濟的繁榮。通過對未來沭陽村企發展優勢與可能遇到的問題分析，提出合理的意見和規劃。

一、發展的背景

沭陽是江蘇省北部地區重要的門戶城市，江蘇省3個省直管縣（市）之一。沭陽是中國花卉之鄉和傳統的林業大縣。

二、沭陽手工藝產業的現狀

近年來，沭陽縣為了讓創意產業成為富民產業，將很多企業車間分散到街道、村居或農戶家中，不僅帶動了鄉鎮的手工藝產業發展，還盤活了舊廠房、舊學校等閑置資源，方便了8萬多名農民家門口就業打工，特別是吸納留守婦女2萬多人?，F在沭陽有許多手工工藝品公司如安陽工藝、奧光工藝、希安琦玩具。這些公司在多個鄉鎮創辦分公司（全縣鄉鎮有100多個加工點），利用木材、秸稈、植物枝葉等資源，開發木制工藝禮品、干花工藝禮品和秸稈工藝禮品等。干花工藝品是沭陽最有特色的一種工藝品，在，利用當地的豐富的干花為原料，進行手工或半手工制作而成。干花工藝品保持原有天然植物的特色，并對它進行漂色定型，使其更具有裝飾性及觀賞價值，多用在一些中高檔住宅、商業空間、寫字樓當中。沭陽從事干花手工藝生產的公司有幾十家，如豪杰干花工藝品廠、福弟干花工藝品廠、宇宙干花工藝品廠、陽光干花工藝品廠、景嘉干花工藝品廠、田野干花工藝品廠、新河鎮凌峰、天然魅力園藝場，天然干花場等公司，生產工藝比較成熟。

現在沭陽的農村手工生產方式主要以農戶為加工單位，承接公司的產品，在家或者在工廠生產，作業方式比較靈活。也有一些小公司，如朝陽工藝品公司和興陽工藝品公司他們組織十幾個人在一起工作，生產的產品再買個大公司，通過大公司對外銷售。

三、現在發展中出現的問題

農村手藝人的收入是手工藝人最為關心的問題之一。沭陽農村手工藝品產業模式以“貼牌”、“代工”為主，農戶處于產業鏈末端，利潤空間小，農戶的收入普遍偏低。生產主體的農民收益低，就不可能保證手工藝產業持續、穩定與健康的發展，也不利于農村手工文化產業走上規?；陌l展道路。另一方面，產品的質量得不到保證。首先手工制作者的專業技能不能得到專業的訓練，他們的工藝水平參差不齊，直接影響了產品的質量。除此之外，在生產過程當中，沒有專業的技術人員的監管，制作者的工藝品也難以保證質量。

然而擁有自己獨特手工藝特點（以干花和農作物莖葉為特色的手工藝產業）的沭陽，農村手工藝還沒有形成一定的規模，并沒有形成自己的風格，產品沒有自己的地方特色。農民不懂市場的運作，但又要獨立面對現代市場，中間人拿利過多，讓農民利益很難得到保障。

四、沭陽農村手工藝發展模式探究

（一）村企一體化的概念

村企一體化是村黨支部、村委員和村屬企業總公司（或骨干企業）實行一套班子，形成發展經濟的合力，以此推動村級經濟和社會事業發展。村企以村為單位，以企業為主體，將村莊建設、種植業、養殖業和產品加工等項目進行統一規劃和重新配置資源，用經濟手段聯結農戶和企業，開展產品的加工、銷售和服務，組織新的生產經營方式。

村企是農民自己的企業，讓他們有一種歸屬感，提高他們的積極性和創造性，間接提高村企員工的素質。管理者是村里干部，他們對當地經濟和人員比較了解，可以因地制宜的管理農村經濟。

（二）沭陽實施村企一體化的優勢

沭陽是我國人口最多的縣，有很多的剩余勞動力和留守婦女老人，其中手工藝人也較多，這樣有利于村企人員與人才招聘。其次，沭陽有豐富原材料如干花與農作物秸稈等，這樣就為村企前期產品開發打下了堅實的基礎。多元化的融資、投資體制逐步形成也為沭陽手工藝產業的發展提供了充足的發展后勁。沭陽引進了一批像安陽等一些知名品牌外商，做為村企發展的依靠。在前期的發展當中，可以向他們學習先進的技術與管理，承接他們外包的項目，從而提高自己的實力。隨著人民生活水平的提高、返璞歸真的訴求，人們開始追求手工制作的產品。在追求個性化的今天，民間手工藝品以其獨特的藝術魅力、裝飾性、實用的性、極強的可參與性，已經不可抗拒的在人們身邊流行起來。因此農村手工藝具有良好的市場前景。沭陽村企的發展就具備一個企業運轉基本的要素，擁有免費的場地（村部及農戶家中），工作者，原材料，管理團隊（村委會及還鄉的優秀管理者），良好的市場前景。

（三）村企一體化面臨的挑戰

目前手工藝品的種類琳瑯滿目，市場競爭日益加劇的情況下，沭陽手工藝品如何在眾多手工藝品中脫穎而出，源源不斷開發具有自己特色的創意性的產品，打造自己的手工藝品牌，這是沭陽村企未來發展需要重點考慮的問題。

制作工藝粗糙落后，產品質量參差不一，必將影響村企的發展。由于身處農村，文化水平比較低，一些手工藝人技藝自我保護以及對外來文化和先進技術的排斥，使得制作工藝及技術水平逐漸萎縮退化，影響生產效率。另一方面生產者的技術水平的不等導致產品質量難以用一個標準來衡量，甚至有些產品存有明顯的瑕疵也可能流向市場。

核心人物及強有力的權威機構的組建也是村企將面臨的一個巨大挑戰。雖然村黨委（支部）、村委成員管理村企有他們自己的優勢，但一些村委成員缺乏敏銳的市場經濟頭腦以及企業管理的經驗。這些必將影響村企發展方向，是一些重大的錯誤決策根源。另一方面由于村企前期發展資金不足，也很難引進一些管理上的人才來推進村企的發展。

品牌意識不高，沭陽農村缺少相關的宣傳窗口與展銷平臺。沭陽干花的等手工藝品很少人知道，難以展示自己的藝術價值。這導致沭陽手工藝產品的市場占有率較低，知名度不高。陽本地企業規模不大、起點也較低，沒有形成一個系統完整的產業發展體系，分散經營現象普遍，影響了產業的整體發展和品牌的塑造。

（四）沭陽發展村企一體化的策略

村企首先要加強人才培養，建設村企的骨干隊伍。鼓勵老藝人采取師傅帶徒弟等形式傳藝來培養村企員工，來提高村民特別是閑置人員的手工藝水平。另一方面，沭陽村企可以依托宿遷學院等院校培養傳統技藝、市場管理等中高端人才，也可以聯系手工藝大師、當地企業的管理層與院校合作辦班培養綜合人才。村企要重視創新人才的挖掘與培養，特別是較高的知識背景人才，他們能夠認識到手工藝品的市場價值，同時又能利用創意元素來發展傳統手工藝，更加適應市場與消費者需求。

利用當地的研發機構，開發新產品，多方面開拓市場。沭陽村企利用沭陽當地科研院所如南京理工大學（沭陽）工業設計與創意產業研究院開發新產品，因為他們有專業技術，不僅可以對產品新功能的研發，而且還可以對手工藝產品的原材料、工藝技術、色彩包裝等創新元素進行深入的研究。創新思維、科學技術、新工藝綜合運用才能不斷創造出具有時代特色的手工藝品。沭陽手工藝品要在激烈的市場競爭中站穩腳，就得不斷開發具有當地特色新產品，滿足現代人的需求，開擴市場。

重視品牌，并能充分利用品牌價值。因為沭陽手工藝品主要以干花為主，沭陽村企應該以干花的開發的重點，加強對干花手工藝的研究，做出自己手工藝的特點，形成自己的品牌的形象，在此基礎上再對其它農作物秸稈的手工藝品的配套開發，形成自己的手工藝品的產業鏈。通過干花手工藝品專業化生產，打造自己手工藝的特點，形成市場競爭優勢，快速建立品牌形象，贏得目標消費者產生品牌忠誠度。定期在城市舉辦一些相關產品節產品展銷會等來展現手工藝品地域特點，不斷地擴大產品的知名度?，F在沭陽一些干花企業已經開始利用電子商務采取網上銷售來縮短營銷渠道環節，減少中間商費用和節約工藝品從生產者到消費者手中的時間。網上銷售的輻射范圍遠遠大于傳統渠道，使得村企獲得更大的銷售市場。

五、結語

農村手工藝必須順應社會的發展，必須尊重農村發展的現實，促進農村經濟的發展，這樣農村手工藝才能更好的傳承與發展。村企作為農村未來發展的一種模式，把村作為一個企業的形式出現，利用規劃化的管理。沭陽應該利用自己地域與產業特點，結合村企發展模式，開發與優化自己的干花等手工藝品，加快沭陽農村手工藝品市場化，繁榮和發展農村市場經濟。

【參考文獻】

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【作者單位：南京理工大學】