建設工程造價控制與管理

摘 要：隨著人們對工程造價的控制越來越嚴格，工程造價的發展也比較良好，工程造價是建筑工程成本控制的重要措施，本文對建設工程造價控制過程中存在的問題進行分析，并且提出加強建設工程造價控制管理的策略，旨在積極控制建設工程的成本，獲得較高的經濟效益。

關鍵詞：建設工程；工程造價；控制管理；問題；措施

引 言

隨著我國經濟建設的快速發展，建筑行業的發展也異常迅速，工程造價作為工程建設的重要組成部分，逐漸成為建筑施工單位關注的中重要課題。加強工程造價的控制與管理，不僅要將投資控制在一定的范圍之內，更要合理地利用各種資源產生最大化的投資效益。當前建設工程造價控制管理過程中還存在一些問題需要解決。

1 工程造價控制和管理存在的問題

隨著建筑行業的不斷發展，越來越多的建筑企業開始重視工程的成本管理，工程造價管理是工程成本控制過程中的重要部分，盡管近年來加強了工程造價管理的研究，但當前工程造價的各個環節中都還存在一些問題亟待解決。

1.1 工程造價管理人員的能力素養不足

工程造價管理人員的綜合能力水平的高低是影響工程造價質量的重要因素，當前很多工程造價管理人員的能力水平還存在一定的欠缺，比如對工程造價管理的目標不夠明確、對各種管理措施的掌握能力不足、工程造價管理人員的職業道德水平不高等，都會影響建筑工程造價管理水平。

1.2 建設工程項目成本的控制存在問題

建設工程項目成本的控制是工程造價管理的重要內容，在成本控制過程中缺乏相應的控制體系，沒有針對具體的工程項目制定成本控制計劃，對工程項目的機械、成本等方面的控制存在缺陷，從而導致工程項目的成本管理存在問題，出現嚴重的浪費現象。

1.3 在招投標過程中存在造價控制問題

招投標過程對工程造價進行控制，包含的內容有很多，比如對招標的方案進行策劃和建設，對招標的文件進行編制，對工程清單以及參考預算進行編制，對經濟標進行審查，合同談判、擬定以及簽訂等。

1.4 工程項目施工過程中以及竣工結算時缺乏相應的造價控制和管理

當前很多工程項目的造價控制和管理在工程項目施工過程中以及竣工結算時的管理都存在一些問題，比如在施工過程中對材料、設備等方面的采購存在不合理現象，導致工程成本增多。

2 工程造價控制和管理的策略探討

2.1 加強工程造價管理人員的綜合能力素養的提升

在建筑工程項目的造價管理過程中，一個十分重要的影響因素就是工程造價管理人員的綜合能力素養。一個優秀的工程造價管理人員，不僅要具備一定的業務技能水平，還應該要具備一定的職業道德精神，對工程的技術、進度、質量等方面進行準確的管理和控制，促進工程造價管理和管理的質量能夠不斷得到提升。其次，建筑工程的管理人員應該要具備靈活的頭腦，對于工程造價管理過程中出現的各種問題要進行分析和及時處理，對各種工作進行協調，并且協調施工單位、監理單位之間的關系，促進建筑工程造價管理和管理水平的不斷提升。因此在實際的工作中，應該要定期對工程造價管理人員進行培訓，從兩方面著手提高其綜合能力素養。一方面要加強工程造價管理人員的業務技能水平的提升，加強工程造價管理的各種內容和知識的完善。另一方面，要加強工程造價管理人員的職業道德水平的培養，促進工程造價人員在工程造價管理過程中能夠具有更強的職業精神和道德，具有責任意識和質量成本管理意識，將工程成本控制落實到具體的工作中。

2.2 對建筑施工項目的成本進行控制

建筑施工項目的成本控制指的是在項目成本的具體形成過程中，對生產經營中消耗的各種成本進行控制，比如對人力、物力資源等進行控制。在具體的施工過程中，應該要根據具體的施工項目進行管理和控制，制定比較具體的成本控制計劃，建立相應的成本控制體系，保證施工項目的順利推進。在進行具體控制的過程中，應該要對工程項目的分項工程的成本進行相應的控制，對每一項技術的具體的內容以及控制的金額進行控制，工程竣工之后還應該要對各種經濟指標進行分析，將成本控制理念貫穿于整個工程項目建設過程中，以獲得更好的經濟效益，實現工程成本控制的目標。在建筑工程項目成本控制的過程中，要加強對機械設備以及材料費用的控制。一方面，由于施工機械以及設備的費用大約占據整個工程造價的5%，在機械的使用過程中，應該要加強對機械設備的管理，提高機械設備的利用率，防止各種事故的發生，對機械使用成本進行控制，從而控制整個工程的成本。另一方面，材料的費用大約占總的工程造價內容的60～70%，加強材料管理，也是工程成本控制管理的重要內容。材料成本的控制過程中，要加強材料的采購以及管理，進行采購時貨比三家，制定合理的招標方法，對競標的企業進行詳細的選擇，在材料采購的過程中，還應該要確保材料的采購過程是完全透明的，盡量選取貨源的源頭，避免出現暗箱操作的現象，避免過多的中間環節，造成浪費現象。

2.3 加強工程招投標階段的工程造價控制

對工程招標的控制價進行相應的確定。工程招標的控制價的編制以及確定，要根據相應的文件內容和政策進行計算，對招標控制價的計價內容進行規范。招標控制價是招標人的預期價格，應該要與市場的實際情況相吻合，不能過高或者鍋底，有助于促進市場的良性競爭以及工程質量的保證。一般說來，一個工程只能編制一個招標控制價。對招標控制價進行合理的編制，應該要主動地收集各種資料，結合實際對價格基礎以及工程單價進行控制，保證所編制的招標控制價能夠滿足工程施工質量以及工期的要求。同時還要進行技術經濟的相關比較，確定出相應的施工方案、交通運輸方案等。根據工程的特點以及具體的施工條件對工程機械進行相應的選擇，以保證經濟高效的施工。招標控制價的編制過程中，還要對工程項目的組成以及具體的工作內容進行研究，以開展合理的工程定價。此外，還應該在招標的方式上進行科學合理的選擇。招標的方式對工程造價的確定以及控制有很大影響，只有合理地進行招標方式的選擇，才能確定科學的中標價，為工程合同造價提供依據。當前法律所規定的招標方法有兩種，一種是公開招標，另一種是邀請招標。

2.4 加強施工階段以及結算時的工程造價控制和管理

施工階段的工程造價控制是工程造價控制過程中的一個重要部分，在施工過程中，應該要加強各種材料、設備的管理，加強對施工人員的管理和控制，以提高工程造價控制的效率。在竣工結算是也應該要加強造價控制的力度，在進行竣工結算時，為了防止虛報、多報材料量、工程量等來套取工程款項，加大工程的造價，在工程項目竣工時要加強結算工作的管理和控制，防止出現虛報、多報材料量、工程量等現象，來套取工程款項。

3 結 語

工程造價的成本控制與管理在建設工程中是一個十分重要的動態性的過程，為了控制建設工程的成本，獲取更大的效益，需要進行科學完善的工程造價成本控制工作。做好成本控制是企業提升競爭力的重要措施。當前我國建筑行業工程造價管理和控制過程中還存在一定問題，對此要積極采取相應的措施進行解決，對工程項目的全過程進行工程造價控制，獲得更大的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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作者簡介：劉曦東（1963-），男，工業與民用建筑。