工民建工程的施工質量與管理

關曉宇

摘要：近幾年以來，隨著社會的不斷發展，工民建施工管理體制也在發生著變化，因此對工民建施工的管理有了更加嚴格的標準和要求。目前，我國在施工管理方面仍有缺陷，因此，改善對工民建施工管理就成為了我們最迫切的任務。我們需要建立嚴謹、先進的管理體系，提高建筑施工企業的施工和管理水平。在這篇文章中，分析了我國現階段工民建施工管理中存在的問題，并進行了總結，給出了積極有效的應對措施。

關鍵詞：工民建；施工管理；現狀；深化管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A

引言

我國社會經濟的快速發展和城市化的不斷深入，使得我國的工民建工程取得了很大的發展和進步。無論從施工的數量上還是質量上，都取得了較為明顯的成就。但是有關部門也必須要正視其中存在的問題，最明顯的就是我國工民建工程的施工過程中還存在一些管理缺陷。這樣不公，難保工程施工質量，也不利于工程施工效益的實現，更會危及工程工作人員及住戶的安全。隨著現代社會人們對于工程的施工要求越來越高，不同的用戶和單位對于工民建工程的施工要求也在不斷增多。因此，要想實現工程的施工管理和設計，必須要加強對工程的施工過程中的管理。

一、影響工民建工程施工質量的相關因素

（一）、施工環境的影響

工民建工程在實際的施工中施工環境帶來的影響相對巨大。因此，相關單位在開始施工前，應該全面考察施工環境，查找對施工質量產生影響的飲食，將有利的因素合理、科學的利用。對于那些不利的因素，應該采取措施進行應對，減少影響施工質量的情況。另外，對施工質量產生影響的施工環節具體包含噪聲、天氣變化、地理條件等方面，倘若沒有合理的給予處理，則會在一定程度上影響工民建工程施工的質量以及進度。

（二）、施工材料的影響

工民建工程具體施工中施工材料是否有著良好的質量，在很大程度上影響建筑工程施工質量。因此，施工單位對施工材料進行選擇時，應該確保選擇的材料與相關質量標準互相符合，從根本上促進采購工作人員的綜合素質明顯提高，促進工作人員辨識施工材料的能力有效增強。另外，相關部門應該對施工材料實際的發展前景給予嚴格把握，防止由于受到利益因素的影響，造成工程施工不符合規范標準的材料進行施工，降低影響工程質量的因素。

（三）、施工機械設備的影響

隨著我國工民建工程生產工藝的快速發展，工程施工質量、施工設備數量均有著一定的改變，同時也提高施工工程的技術含量[2]。尤其是施工機械設備的選擇，倘若沒有采用合理的施工機械設備進行施工，則會在一定程度上影響工程施工質量。因此，工民建施工應該盡可能采用科學、合理的機械設備進行施工，促進施工單位整體競爭能力明顯提高，確保工民建工程能夠可靠、全面的進行施工。

二、工民建施工管理中出現的問題

（一）、人員管理不合理

眾所周知， 建筑行業需要大量的人力物力，在進行現場施工的過程中，會需要大量的勞動力， 這就對施工企業的人員管理提出了嚴格要求， 不僅要使他們井然有序工作，更重要的是要保證他們的人身安全。與此同時，員工之間的素質與能力的差別，也會對施工的質量造成一定程度上的影響。

（二）、施工材料管理不及時

施工材料的管理是工民建施工管理的一個重要組成部分，它在建筑企業中占有十分重要的地位。但是有些企業對它并不重視， 總是在一項工程完工之后才去補一些資料，更有甚者，竟然在上級領導過來檢查的時候才臨時應付， 他們這樣得來的材料只是形式， 完全憑自己記憶而沒有科學依據， 這使施工過程受到了嚴重影響。

（三）、施工管理安全性意識薄弱

安全是施工企業最為重要的， 在現場施工管理中， 安全是做好建筑施工管理的關鍵因素，只有保證了員工的安全，才能夠保證施工順利的進行， 工程保質保量的完成。但是一些企業在管理過程沒有強調安全問題， 導致施工人員的施工人員沒能很好的認識到這一點。如果你在工地，經常會看到很多工人并沒有戴安全帽， 安全意識不夠，安全措施不強。企業這種僅僅是重視經濟效益的做法，對安全不夠重視，存在著安全隱患， 很容易導致施工管理中出現各種安全問題， 這樣不僅會使施工難以順利的開展， 還會使施工人員自身的生命安全難以得到保障。

（四）、施工質量檢查不嚴格

建筑工程的巨大與繁雜導致全面系統的檢查難以實現， 因此一些企業采取的都是抽查的方式， 但這樣避免不了會遺留一些質量問題， 這樣在客觀上就造成了部分建筑存在很大的質量隱患！使整體的質量得不到保障，正因如此，我國的大多數企業的質量都與國際相差甚遠， 短時間內很難與國際接軌。這是我們現在面臨的一個重大問題。

三、工民建工程施工質量管理相關要點

（一）、實現對工民建施工的全面管理

目前來看，我國的工民建施工的現場管理問題的產生環節并不是單一的。也就是說，在整個工民建工程的施工過程中都存在著不同表現形式的管理問題。因此，要想加強對工民建工程的施工管理，就要有針對性的制定全方位的計劃。因為工程管理是一個系統化的工作，如果不能夠實現對整個工程的全方位的管理，就會嚴重的影響整體的工程施工質量。因此，要求工民建的施工管理人員要根據現行的施工要求，認真的分析工程的實際情況，做好施工管理過程中的各種監督和檢測活動的設計方案。項目管理人員需要根據合同要求，將三大目標嚴格控制在合同規定的尺度上。在施工過程中，我們的施工現實情況難免與我們的目標有偏差。這就需要我們管理人員采取一系列措施進行糾偏，確保工程的順利進行。只有擁有一支富有創造力、紀律嚴明的施工隊伍，才能完成一項質量優良的工程項目。

（二）、加強對施工材料的管理

施工材料對于建筑工程質量的影響是十分巨大的， 施工材料的好壞直接關系到建筑是否牢固與安全。所以在施工中要注意對于施工材料的選擇， 施工企業也必須增強管理制度的規范化、正規化，從而使建筑施工材料的管理更加完善和系統。建筑工程材料的管理在整個工程管理中都有著不可或缺的作用， 因此在管理過程中可以采取職責分明的形式，加強對資料的管理，使每個人對于施工材料的管理都有一份責任感。由于整個施工過程比較復雜，對于施工材料的需要也有不同， 因此更需要我們認真對待，每一個環節都保證不能出錯，這樣才能使施工過程順利的進行。

（三）、吸收先進經驗同時創新

我國的施工管理與國外還存在一定的差距，所以我們要對國外先進的施工管理方法加以吸收，同時在運用方法上更注重本國的國情。很多施工管理方法需結合我國的現狀，在其原來的基礎上加以創新，形成符合中國建筑行業市場行之有效的管理方法。只有這樣，才能取長補短，為我所用。因此，適當的吸收和借鑒國外的優秀管理經驗，對于提高我國的工民建施工水平是十分重要的。

（四）、施工目標責任管理體系的全面推行

工民建工程的施工具有周期長、工作量大、復雜龐大等基本特征。因此，施工單位將目標責任管理體系全面推行，將相關責任層層落實，對不同施工環節的銜接工作給予重視，能夠全方位推進工民建工程整體施工進入。因為工民建工程全面保證施工質量、順利完成項目指標主要是在目標責任管理的基礎下實現的，所以施工單位應該加大落實目標責任管理的力度，通過分析工民建施工環節的難易程度、要求、質量以及技術等方面，將技術人員、施工管理人員具體情況相互結合，明確職工的工作職責，給順利完成預期施工目標提供保障。

（五）、加強施工現場管理

在施工管理過程中, 施工現場的安全管理是相當重要的,是好質量的重要保障。因此, 我們必須采取有效地措施加強施工管理,這樣才能創造優良的工程。工序質量控制不僅是過程質量控制的基本點, 更是是現場質量控制的決定性內容。同時,我們也要保證在施工過程中有著高效有序的質量檢查, 這也是保證產品質量的一個重要因素。這就需要各個程序的人員都高度認真,互相配合,一定要使產品的質量達到國家標準, 同時, 我們也要開展一些宣傳活動, 讓大家認識到保證質量安全是一件很重要的事情,只有保證了質量,才能放心使用,才能向顧客提供滿意的服務。

結束語

根據以上分析， 工民建施工管理需要解決的問題仍有很多， 我們需要加強的地方也還有很多， 我們要勇于面對， 積極應對， 這樣才能使我們的工民建施工管理體系不斷完善，更加系統化。工民建工程施工管理工作是一項非常全面而細致的工作，它在整個施工項目過程當中都有著不可取代的作用。

參考文獻

[1] 陳興武.淺談如何加強工民建工程施工管理[J].價值工程，2010(18).

[2] 孫恩. 淺談工民建施工質量控制[J]. 民營科技，2012，4（4）：634-635.