電氣工程中供電系統的施工管理論述

吳東彤

摘要：電氣工程作為現代科技領域的一門核心學科，也是新技術應用中的一門關鍵學科，對社會科學技術的發展、高新技術的創新起著基礎性作用，供電系統作為電氣工程的重要組成部分。為了使電氣工程項目在保證高質量、高效率的同時，能夠在一定期限內完工，必須加強對供電系統的施工和管理。

關鍵詞：電氣工程；供電系統；施工管理

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

隨著我國電氣工程的迅速發展，它在建筑施工過程中的應用也越來越廣泛，也逐漸成為一個熱門的專業。電氣工程施工的過程中供電系統的施工管理，對施工單位來說，既是重點，更是難點。它不僅需要施工人員擁有較強的專業知識，還需要豐富的實戰經驗。近年來不斷出現的供電系統施工質量問題，使得國家對施工管理的重視，為實際的施工增添了更大的難度。因此，探討電氣工程中供電系統的施工管理至關重要。

一、加強電氣工程中供電系統施工管理的必要性

1、有利于提高整個行業的發展

電氣工程中供電系統施工管理工作與其他項目或行業之間存在著聯系，因此，加強電氣工程中供電系統施工管理對整個工程都有重要的意義。供電系統施工管理應嚴格按照項目管理制度進行操作，并應有效的服務于項目自身。在嚴格的供電系統施工管理下，能使整個工程項目的施工水平得到提高，進而推動整個行業的發展。

2、有利于保證電氣工程的施工質量

在供電系統中加強其管理力度，結合科學的管理方法可有效的保證供電系統的工程質量。電氣工程質量評定主要是以供電系統為基點進行。若供電系統存在質量隱患，那么以供電系統為核心的其他輔助設備及器械也必然存在質量問題。因此加強供電系統的管理使供電系統的施工可以高效、科學的進行，進而使電氣工程項目的質量得到保證。

二、供電系統中施工管理的主要內容

1、審查施工圖紙

施工圖紙是供電系統施工工程的技術依據，是管理部門規范施工的重要憑證，整個供電系統都是都是按照供電系統的施工圖紙進行施工的。在審查供電系統施工圖紙的過程中，重點是其中相關技術質量的指標指數及圖紙是否合理和最優化。審查工作是具有一定的專業性、技術性和高要求的精細度，必須要由專業性強的和對工程比較了解的施工人員擔任。審查過程中，如果發現問題，要及時反饋信息給項目的設計單位，及時地進行修改和完善，確保供電系統施工工程的正常運行。在審核供電系統地施工圖紙時，也要考慮施工的成本，在保證工程質量的基礎上，合理地達到最優化。

2、保證施工質量

工程人員的素質和水平直接決定了工程質量的好壞，所以在供電系統開始施工前，工程管理人員需要對施工人員采取評估和考核制度，調配合理的高效的技術人員和普通工人的比例，強大施工隊伍的人員配置，有效地保證供電系統施工質量。電氣工程供電系統主要是將外部傳輸進來的電能通過現代化的電氣設備進行儲存和應用，以滿足供電需求。所以供電系統的施工質量直接影響著整個電氣工程。應該堅決杜絕出現任何問題，一旦出現事故，后果不堪設想。

3、供電系統施工的安全管理

電氣工程供電系統的施工工作雖然是在斷電情況下進行的，但是一般都是針對功率較大的電器設備，仍然具有極大的危險性。在施工過程中，在安全管理方面尤為重要，首先需要構建完善的施工管理條例以及嚴格的規范其操作，安排專業的檢測人員，加強對施工現場的安全檢查；其次要對施工人員開展相關的安全教育培訓工作，讓施工人員在進行施工前真正認識到安全施工的重要性，嚴格自律，自覺遵守管理條例和法規。最后，施工單位必須為施工人員配備相應的專業的防護工具，防止意外發生時造成重大傷害，保證施工人員的安全。

三、加強電氣工程供電系統的施工管理措施

1、電氣工程施工前的準備工作

1.1加強對電氣工作人員技能培訓，電氣工作人員的技術水平是影響工程質量的首要因素，因此必須加強對相關技術人員進行技術培訓和安全思想教育，從而提高整個施工隊伍的綜合素質，工作人員技術水平高，分工清晰，責任明確，是保證電氣工程質量的基礎。

1.2施工前，建設單位主持圖紙會審工作，由設計單位向建設單位、監理單位、施工單位提出圖紙中的問題給予解答，并將圖紙的設計意圖及難點向建設單位、監理單位、施工單位進行說明，保證相關單位正確理解設計方案。電氣工程技術人員應會同土建施工技術人員共同查對施工圖，列出有交叉施工的部位，并編制施工交叉部位的施工計劃，充分做好技術與材料準備工作，設備由建設單位按圖紙要求定貨，嚴格選擇供貨單位，保證設備質量。

2、加強對電氣施工階段的管理

電氣工程中的供電系統項目是由很多部分共同構成，只有使每一部分的質量都達到標準要求，整個工程項目才算合格。從這方面來講，電氣工程中的施工管理人員都應該對現場的施工人員進行現場指導，著重檢查那些關鍵部位和管件工序的質量，一旦發現問題，立刻指出來，進行現場改正。電氣工程中供電系統的施工管理人員加強對接地工程、防雷引下線、配管與箱盒的預埋、標高等的規范性進行重點檢查。在工程竣工之后電氣工程中供電系統的施工管理人員應該到工程現場進行實地走訪，親自視察、進行試運行并進行實地操作。除了這些以外，電氣工程中供電系統的施工管理人員必須把竣工后的相關資料進行細致地收集、整理，并交給專門的人員進行妥善保管。

3、加強對電氣工程所涉及的相關技術的管理

就目前我國電氣工程的發展現狀來看，其管理水平已經趨向技術化管理，所以，要想實現對電氣工程的供電系統的有效管理，一定要順應技術化管理的大趨勢。技術化管理辦法對于規范供電系統施工的每一個步驟都有著很大的規范作用。所謂的技術化管理方法，就是要求供電系統的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學技術，在有高端的技術方法出現的時候，準確判斷其可靠性，果斷對已有的傳統的技術方法進行更新換代。

4、改變不科學的管營理念，對供電系統的施工成本進行有效控制

在建筑行業的每一項工程當中，管理理念對于施工的質量都有著出其不意的影響。而我們所提倡的科學的管理理念就是在供電系統的施工過程當中要對科學元素和相關的技術元素進行靈活地運用，這樣，才能為我國現在的電氣工程提供其完成經濟利益提升和社會形象塑造的目標的保障。只有供電系統施工管理的理念趨向科學化，才能使已有的各類型的電氣設備得到優化配置，從而為供電系統工程省下許多不必要的成本預算，從而達到了電氣工程提高經濟效益的目的。所以，要想達到有效控制電氣工程施工成本，提高電氣工程經濟效益的目標就一定要從供電系統的施工管理工作做起，從改變供電系統施工管理的理念做起，以理念促行動，以行動改變現狀。

5、建立獎懲機制促進管理創新

獎懲機制是最有效的工作管理方法，也是供電系統施工管理人員思想提升的一種方法，獎懲制作應該與工作考核機制相配套，內部可以定期開展相關的工作成績考核，在工作考核的基礎上進行獎罰，獎懲機制包括獎勵和懲罰兩方面，首先對于獎勵方面，對于在工作考核中成績優秀的工作人員根據相關的規定進行獎勵，或者對供電系統施工管理中有創新的人員給予獎勵的肯定，提高工作人員的工作效率，促進施工管理的創新。其次對于懲罰方面，對工作考核中差的工作人員給予批評等相關的懲罰，更獎勵機制形成一種競爭，工作中有嚴重過錯的員工給予開除等更嚴厲的處罰，在施工管理隊伍中形成一種警示。

6、完善施工管理工作中的監督機制

無規矩不成方圓，供電系統施工管理中出現的種種問題很多都是因為人為方面影響的，所以應該完善施工管理工作的監管機制，施工管理監管機制的完善主要從工程的施工技術和工程設備、建筑原料等生產資料上進行，對供電系統施工的全程進行技術監督，確保施工方式和方法的科學性，其次對于供電系統施工設備、施工原料等生產資料的監督，定期對建筑設備進行檢查和維修，確保建筑設備的正常使用。

7、做好行業施工人員的專業技能培訓

就目前情況，電氣工程方面的施工技術人員比較多，但有一部分都是剛剛走出校門的學生，在經驗方面比較匱乏，在這方面的某些重要工作，這些沒有實戰經驗的學生在短期內是無法參與的。所以，施工單位在招聘他們以后，對這些人員要做好崗前培訓工作，讓他們了解自己在公司的具體任務，并且派一些經驗豐富的技術人員對他們進行現場指導。讓這些初步踏上崗位的人員在實戰的過程中漸漸成長，在不斷的工作中發展成為公司的中堅力量。

結束語

隨著我國電力系統的不斷發展，在建筑行業的中的應用越來越廣泛。其中供電系統的施工管理更是成為人們關注的熱點。盡管，在施工過程中，還存在著諸多問題，但是，我們相信，在社會的不懈努力下，一定會逐步實現系統化、科學化的供電系統施工管理，從而為我國的社會主義現代化建設提供強大的動力。

參考文獻

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