淺談建筑工程造價動態管理

周珺 潘華煒

摘要：為了滿足當前中國特色主義經濟市場的建設性，在工程的造價和管理的過程中，目前國家正在大力的支持，并且逐漸的實現政府宏觀調控、政府自主報價和因為市場而形成價格的工程預算造價管理的模式。改變原先完全依賴政府的造價標準進行管理的模式。因政府不能擬定定額造價模式，使工程造價需要依據政府發布的既定額和調價規定。在市場宏觀經濟條件下，在全新的造價管理模式下，工程造價既定的價格確實由企業的情況、以及自身企業的管理的水平、和企業的生產能力進行浮動的。處于這種情況之后，相對重要的便是對市場散布的信息的收集、和整理工作也就變得異常重要，如若不然，工程造價所具有的確定性和控制都會異常的困難。

關鍵詞：建筑工程；動態；造價管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

近年來，隨著我國建筑行業的快速發展，其工程造價在進行建筑管理的過程中發揮著不可忽視的作用。建筑工程造價應該根據市場的價值規律和經濟的條件制定出等價的互換原則，在滿足經濟條件的基礎之上，確定科學合理的工程造價，針對于工程項目管理的價值和價格的不同進行合理的分析和整合，從而完善建筑工程造價管理，整個項目的工程核心就是工程造價，其工程造價的好壞直接決定了建筑施工項目管理的效益。

1．工程造價概述

對于工程造價管理來說，需要警醒大量數據的分析和統計，尋找數據中的規律。眾所周知，工程造價中大量的數據不可能像物理中結構受力一樣能在簡單的實驗室里完成。況且，每年都有許多的工程項目在建設，我們從長期的宏觀以及大量的數據的采集的角度，這些大量的工程項目的數據如同實驗室里邊的各個項目，種類之多，數量之大。如何對這些數據進行整理、搜集、分析，從而揭示其中潛在的規律并預測其下一步的發展趨勢，早已經成了建筑行業發展的迫切需要。由于當今社會計算機的飛速發展，使用數理統計法研究、分析、處理工程項目的造價資料，并且通過計算機和現代網絡技術發展應用，來提供對工程建設中項目的策劃、設計以及施工等過程中的決策所需要的數量依據。

2.建筑工程造價的動態管理

2.1、施工準備階段造價管理

在建筑工程項目施工的過程中，科學招標和規劃工程是全面保證工程項目順利完成的前提，直接決定了后期的工程是否可以順利的開展。首先，科學規劃工程的項目。對于建筑市場的動態變化要有詳細的了解，根據工程項目自身的實際情況制定施工的成本和計劃。其次，還應該把握好招投標接單。招投標進行的程序必須要嚴格遵守相關的規定，保證招投標的工作實在公平、公正和公開的環節下進行。在這個過程中招標負責人必須具有扎實的業務能力和端正的職業素養。最后，將非正常因素干擾排除。在工程造價動態管理過程中，非正常因素是至關重要的，要嚴格的控制好，其包含主觀因素、人為因素等，從而保證動態管理的客觀科學性。

2.2、施工過程中造價管理

對于施工過程進行造價管理無論是從傳統的工程造價管理還是從目前的工程造價管理來說都很重要。兩者的差別就在于目前的工程造價管理更加細致，并且體現出自身的持續性和動態性。工程造價動態管理包含控制管理預算和調節工程的變更，特別加強了在工程出現變動的過程中對于機械設備和人員的管理，這種細化實的管理方法，可以確保工程順利進行。工程造價管理換言之就是管理工程變更和調節，從施工的實際需求出發，根據工程的變化和問題，做出及時的調整，從而將由于工程變更可能帶來的利益損失降至最低。

2.3、施工竣工后造價管理

在工程造價管理過程中不僅包含施工前的規劃、施工過程中的監控還包括工程竣工后的管理和保障上。施工竣工后的工程造價包括兩方面內容：一方面審查施工所使用的材料，對施工中經費的使用情況進行詳細的核算，分析施工中存在不足，為下次的工程造價管理積累資料和經驗；另一方面，整理和分析施工的原始材料，根據工程變動和調節對工程造價進行審核，從而編制出工程竣工的結算，工程竣工結算所體現出的是工程項目的價值。

3.提高建筑工程造價動態管理的措施

3.1、編制概預算的造價調整對策

使用相應專業的工程計價定額，按項目的建設要求編制工程概預算，定額的人工價格和材料價格需要做調整，客觀的人工和材料計算價格是項目概預算準確性的關鍵保證，當地管理部門定期公布材料市場價格的指導價信息，但它難以全面覆蓋每個項目所使用的材料，人工價格亦然，在用其進行作價操作過程中有很大的困難。工程造價從業人員應廣泛地拓寬自己的詢價渠道，及時了解建筑市場的最新價格信息和變化發展趨勢，才能保證工程建設項目的工程造價時效，科學地指導工程項目的建設管理活動，有效地促進工程造價動態管理的進行。這項工作在工程造價的計算過程中時很冗雜的，審查復查難度也大。特別是材料作價，要克服這種現象需要采取一些科學的方法。另外一種較為準確的方法是有能力的從業單位可編制適合本單位使用的材料價格數據庫并及時地市場的變動進行更新，保證其時效。造價工作人員在編制工程項目的造價時就可以使用自己單位的材料的價格數據并考慮其變化趨勢進行材料作價。在當前普遍使用計算機進行工程造價計算，采用這樣的數據庫來調整材料的作價，其操作過程是非常簡單和準確的，能有效地提高工程造價計算的工作效率。但在數據庫的建設方面投入較大。

3.2、加強項目承發包階段的造價控制

招標是一種公平、公正、公開擇優的方式，通過自由競爭，在滿足工期和質量的前提下，選擇投標報價最低或者經評審的合理最低投標報價的投標人。價格的競爭首當其沖成為招投標工作的核心，但若招標工作準備不完善，往往不能達到預計的效果。因此要注意以下幾點：一是要提高招標文件的質量，特別是工程量清單應項目齊全，數量及描述準確；二是招標控制價或標底的制定，控制在合理低并能產生競爭對比的范圍內；三是合同條款應明確工期、質量、造材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質量保證期、違約責任等內容；四是熟悉設計圖紙和要求，分析工程造價各子目和構成的合理性以及費用最易突破的環節，明確完善的評標及定標方式，約束投標單位的不平衡報價，從而合理控制工程造價。

3.3、加強工程造價控制力度

在我國建筑業迅猛發展的過程中，國家引進了國外的先進管理方法，我國的工程造價研究專家表示，工程造價設計費用與工程項目投資費用相比較是少了很多，但是卻不能忽視工程造價設計費用，因為在很大程度上它會對工程造價產生嚴重的影響。在工程項目的設計環節中，堅決否定那些錯誤的觀念，認為施工是重于設計的，要做好工程造價的控制工作，選擇出最優的設計方案，運用限額設計控制工程造價，對于那些可行的已經確定的投資估算需要進行初步設計，完善施工圖，然后送往審核部門，合理有效的管控投資限額。

結束語

工程造價的動態管理是為了適應當前市場經濟的發展而產生的，及時的額處理好各種動態因素和工程造價的關系，合理的確定建設項目的工程造價，使得建筑市場中的工程造價計算活動和市場經濟的價格變化相互一致，全面提高工程建設效益發揮自身的價值。

參考文獻

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