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關于做好建筑工程質量監督工作的幾點思考

2014-09-24 05:42錢曉艷
城市建設理論研究 2014年25期
關鍵詞:質量監督建筑工程策略

錢曉艷

摘要:在當今國際、國內經濟快速發展的趨勢下,當前工程質量監督體制改革也勢在必行,因此,開發建筑工程質量管理,應當認清目前自身所處的位置,明確自身所面臨的緊迫性,積極探索監督體制改革的思路與對策,更好地開展工程質量監督工作。

關鍵詞:建筑工程;質量監督;策略

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

一、建筑工程質量監督的重要性

建筑工程質量監督工作有利于生產領域之間更通暢的交流,并與經濟因素互通有無。在不同的行業和領域之間均有著千絲萬縷的互相補充關系或是作用,能夠更好,更多地與其它的經濟行業或領域合作互動,從而做到讓我國經濟發展更和諧。

由于現在的企業建筑大多以基本的私營為主要表現方式,同時由于改革建設的問題導致內部管理的完整性以及契約觀念變得不充分和不完整,使監督管理工作陷入多處難點。時常會發生低劣工程,違法亂紀以及管理不到位等頻發的現狀和情況。因而,充分完善和加強管理體系,并有力解決系列現狀問題,顯得更加重要。

二、建筑工程質量監督的現狀

1、忽略建筑工程質量監督中法律的作用

建筑市場的混亂有很多原因,其中,在建筑工程質量監督上的執法力度不嚴,就是一個嚴重的原因。因為執法不嚴,現實中的建筑工程方面出現了很多問題。主要是針對開發商而言,他們的不法行為具體集中體現在以下幾個方面:建筑工程沒有按照規范條例進行設計和承建;施工企業醫保代管將工程層層轉包;建設單位在招標過程中故意壓價,或者是將整體工程分解之后分給多個企業,缺少規范的管理,工程質量受到嚴重的影響。這些行為,無論哪一項都對建筑工程的質量安全產生了不良影響,可是卻沒有得到嚴厲的制止。

2、開發商過分重視利益而忽視了建筑工程的質量

市場經濟條件下,由于利益驅動,開發商為了追求效益最大化,于是,他們就想盡可能快的完成建筑任務。對于這些開發商說,建筑工程的質量不重要,重要的是他們能掙多少錢。所以造成了建筑行業的主要的通病就在于不顧工程質量而一味的求速度。為了所謂的工程倒計時或者是某項檢查經常打破既定的設計進程,不管人員技術水平高低、不論工種,甚至將工程施工順序顛倒,一切只以工程進度為重,不顧質量問題。更有甚者,為了節省成本而偷工減料,致使建筑材料本身就出現了問題。這樣的話,建筑工程的質量當然會受到影響。所以面對這種狀況,建筑工程的質量監督必須要加強才行。

3、建筑工程中缺乏專業素質高的人才

在建筑行業進行施工時,總會出現施工單位專業技術人員的專業素質差這一現象。毫無疑問,施工人員的素質高低,直接影響了建筑工程的質量。在工程建設中,高級工程師如果擁有較高的素質,擁有較強的決策能力,其質量規劃意識也會比較強,工程目標管理能力、施工組織能力以及對工程的技術指導能力都會比較強,工程的質量也就會隨之提高,反之,工程質量也會因工程師的素質不同程度的朝反方向發展。而在當下的建筑工程當中,建筑專業的人員倒是不少。畢竟現在的大學生如此之多,建筑專業的大學生也是大有人在,只是,他們學的不精而已。要是專業人員的基本知識有,但是不夠精細的話,那對于建筑行業來說就相當于一個定時炸彈。因為建筑行業要求的是精密而準確的技術。有時候一個數字的差異將會造成巨大的安全問題。但是人們卻沒有意識到這一點,人們只是過多的關注建筑工程的質量和建筑工程的收益,卻忽略了建筑本身所需要的專業人才的素質。

二、加強我國建筑工程質量監督管理對策

1、采取科學的建筑工程質量監督方法

隨著科技的發展,各行各業的順利發展都離不開科學的管理方法。對于,建筑工程的質量監督也應當應用科學的方法。首先,要注重質量監督的工具。要學會利用科學儀器。提高質量監督的效率。要知道在建筑工程的質量監督中,龐大的數據的檢測室必不可少的,甚至有些建筑物角度測量都成了質量監督中的關鍵據,因此,必須引用足夠先進的機器,才能使得質量監督更有效。其次,對于當下,質量監督的薄弱環節要有所了解。要想加強建筑工程的質量監督就得從薄弱環節入手。努力得去突破難題。促使質量監督的全面進行。還有,要注重對檔案的利用。有許多質量監督的難題在檔案上都會有記錄。就算不是一模一樣的,也會有相似的地方。這樣在遇見難題的時候,檔案袋將會起到重要作用。

2、完善工程管理體制

管理體制是保證工程有效開展的保證,是實、施有效管理的活動主題。對于管理體制的完善,應從領導力和團隊入手:①要完善領導負責制,根據組織章程,明確劃分任務以及責任權限,及時對下屬完善情況進行監督,當發現問題是督促其予以實施整改;②要有一支高效、科學的工程管理隊伍。在項目剛開始階段,就要選擇一支團結協作的項目團隊,其中包括項目經理的相關領導及成員。樹立全新的管理理念,向管理要工期、要進度,保證預期目標按時完成;其次,在進度計劃的基礎上,應制定其他的計劃。進度管理的重要工作就是進度計劃,計劃的好壞與后期各項工作的順利開展密切相關。

3、加大監督執法度,確保建筑工程質量

各級建設行政主管部門都應給予高度重視和大力支持,確保監督工作的全面開展。工程質量監督和管理機構要加大對工程建設的全過程質量的監管,尤其要加大對工程質量的違法、違規行為的執法力度,監督過程中一旦發現違法違規行為,要依法嚴肅處理,切實做到執法必嚴,違法必究,使工程參建單位牢固樹立質量意識,這樣才能使建筑工程的質量進一步得到保障,使建筑工程順利進行。

4、施工材料設備的質量控制

材料是構成完整建筑的基本單元,沒有高質量的材料是無法達到預期建筑效果的。在施工現場嚴把質量關,選擇專業的采購人員以把握好選購材料的質量,盡早鑒別出各種材料的優劣。而作為材料的生產廠家生產則要對材料準確標注信息,不得出現錯誤出售材料的問題。還要對于現場的施工設備、機具都要保證準確無誤的運行,而且操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等。還要定期的對設備加以維修和維護處理,保證在保質量問題直接消滅在最基層。

5、施工中的質量管理

承包商要采取分包制度,把工程總承包商或主承包商將總包的工程項目,按專業性質或工程范圍分包給若干個分包商。在施工現場中施工人員還要與技術人員進行技術交流,并且制定計劃措施,必要的時候技術人員還要進行現場指導作業,來保障建筑工程沒有一絲一毫的錯誤。還要定期的對施工現場進行檢查,對違章操作、設計違規、規范缺缺失、治療過差等問題的提早發現,一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理,避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。加強對員工質量意識的培訓,建立崗位責任制度和獎罰制度,對優秀的員工進行獎勵,并且同時鼓勵其他員工,充分調動員工的積極性和主動性,發揚他們的敬業精神和責任心。來實現建筑工程的順利建設。

6、增強質量意識,提高人員素質

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術的監督執法。所以,監督隊伍人員素質水平的高劣,執法力量的強弱,便成了能否搞好工程質量監督的基礎關鍵,提高整體監督隊伍的素質,確保監督工作及時有效、公平公正的進行。

結束語

建筑工程質量監督管理工作要想得到加強,就必須在不斷地進行探索,根據新時期提出的要求建立新的質量監督管理模式,規范工程質量管理制度,提高工作人員的質量意識,這樣才能提高建筑單位生產出來的產品質量,才能獲得更為廣闊的發展空間,最終也才能讓用戶得放心,企業才能獲得更好的效益。

參考文獻

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