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城市鬧市區幕墻施工常規措施與優化措施分析

2014-09-24 05:42宋軍民
城市建設理論研究 2014年25期
關鍵詞:建筑幕墻優化措施

宋軍民

摘要:隨著國家經濟的快速發展,建筑幕墻在大中城市廣泛運用,特別是一些大型購物商場、寫字樓、城市綜合體等工程處于城市鬧市區,這些工程項目的幕墻施工與城市郊區或一般區域的幕墻施工在施工措施方面有著較多優化之處,本文從分析了施工措施的優化之處,給出一些城市鬧市區幕墻施工措施的建議。

關鍵詞:建筑幕墻、常規措施、優化措施

中圖分類號:TL75文獻標識碼: A

1、前言

經濟的發展特別是近年來國家推進新型城鎮化建設,建筑幕墻進入了飛速發展時期,在城市鬧市區建設的幕墻項目越來越多,大型購物商場、寫字樓、城市綜合體的幕墻項目正如火如荼的建設著,這些項目與處在城市郊區或一般區域在施工措施方面有著較多的優化。

城市郊區或一般區域的幕墻項目由于一般體量較小,工程質量要求達到合格,有足夠的施工區域進行施工,其施工措施較常規。

城市鬧市區的幕墻項目,其一般作為城市的靚點工程,甚至作為地標性工程,其體量一般較大,工程質量要求較高,有的要求創建省級優秀工程,有的要求創建國家級優秀工程,所以其施工措施方面不光有常規措施,而且有優化措施

2、針對城市郊區或一般區域的幕墻常規措施分析

(1)組織措施

a.落實人員及具體的工作事宜,實行崗位責任制。

b.建立完善的組織系統

c.根據工程工期、合同實施節點的要求,項目部進行目標分解,建立目標控制系統。

d.建立配套的日常工作制度,確定工程工期、工程協調、質量檢查方法,實行工程例會制度,及時發現、解決工程方面的問題,做好協調、配合工作。

e.根據項目特點,對項目可能存在的、可能影響工期、質量、安全的潛在因素,提前預測、分析、排查。

(2)技術措施

a.熟練掌握施工圖的全部內容,領會建筑師對外裝效果的設計意圖。

b.完善施工圖紙和存在差異的部分。

c.從技術角度,合理制定施工工序,促進本項目的速度與效率,保證工期目標的實現。

(3)合同措施

依據材料供應商合同,在工期、質量等方面進行分解,以達到本工程施工工期的要求。

(4)經濟措施

針對本工程,我司將投入充足的周轉資金,來滿足本工程的資源需求。

(5)信息管理措施

在工程實施過程中,對工程在進度、質量、材料等各方面及時收集、統計。經過分析,及時調整應對策略,保障工程得以實質性的推進。

3、針對城市鬧市區的幕墻項目的優化措施分析

城市鬧市區的幕墻項目一般有以下特點,

a、外立面幕墻工程工程量大、工期較緊。

b、幕墻工程個性化裝飾突出、工程技術要求等級較高。

c、幕墻種類、形式多樣,穿插施工工藝要求較高。

d、施工作業點多面廣,現場組織實施措施要求高,如下圖。

位于北京東直門的中石油大廈

針對以上特點,一般區域工程的常規措施常常不能滿足幕墻施工,還需采取以下優化措施,以提高施工質量,減少因施工措施不當而造成的工程成本上升。

(1).工程進度應編制科學合理的計劃

編制科學合理的施工進度計劃必須做好以下工作:

1.1 要進行科學的施工部署。對本工程應區分出相對獨立的施工區,在每個施工區內劃分出施工流水段,提高作業效率。

1.2 確定施工順序合理。各分部(子分部)或分項工程客觀工藝流程必須遵守,不能顛倒 ,要考慮滿足資源平衡、工藝間隔、保證質量、安全操作、施工機械和季節影響的要求。施工順序的確定必須經過認真地計劃,注意施工進度的協調控制,如下圖:

1.3 選擇施工方案要合理。要搞好施工現場的平面布置和勞動管理,安排好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合,合理組織施工流水、交叉作業;同時要充分利用現代化施工機械,以提高生產效率。

1.4 網絡進度計劃中要明確主線和支線,必須控制主要節點的工期。同時要留有余地,由于設計中的不可預見因素和施工條件不可預見的變化,施工進度計劃要從實際出發,既要積極 先進,又要穩妥可靠、具有可操作性。

1.5 相關輔助計劃要配套。有了施工進度計劃,具體實施還受到人、機、料、法、環境等 因素的影響。因而還應編制配套的輔助計劃,如:機械選用計劃、物資供應計劃、勞動工資計劃、財務成本計劃、技術措施計劃等。

(2).工程需有效的管理和必要的投入

2.1編制進度計劃前要求充分掌握現場情況,即通過實地考慮、統計分析、類似工程經驗 積累、熟悉施工圖紙等了解盡可能多的實際情況的信息。

2.2班組勞動力投入是保證工期計劃的重要基礎,在精心計算工程量的基礎上,選擇足夠 數量的優秀班組勞動力進場流水施工交叉作業、動態管理。

2.3及時檢查小結。就是要對照計劃要求,檢查、總結執行的效果,及時發現執行計劃過 程中的經驗教訓?,F場查出的問題,在了解清楚的基礎上,強調就地處理解決問題。還要通 過調查研究,找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據。一旦在某個節點中工期被延長,務 必在下個節點控制工期中調整部署,加強投入的人、機、料等,即在下一環節彌補,確保月計劃的完成。

(3).工程需優化技術管理措施

3.1確保足夠的勞動力資源,根據施工進度計劃,及時的增派勞動力,保證施工作業的全面開展。合理的安排施工工序、安全文明施工。如:可將焊接工序盡量安排在夜間施工(噪音低),不擾民。

3.2 根據工程的結構特點,組織分段流水作業和立體交叉施工,適當多投入勞動力,充分 利用工作面、盡量縮短主體結構工程施工時間。

3.3 準備足夠的照明燈具,在取得環保部門的許可下進行夜間施工,根據具體情況,可采用二班制、三班制工作,充分利用夜間時間,抓前不抓后,可縮短工期。

3.4 項目部與操作班組簽訂工期合同,引進獎勵機制,根據各工程的操作特點和計劃工作 的目標,落實項目內部層層承包責任制,按期獎勵、逾期處罰,充分調動職工積極性。

3.5.施工作業面:積極與總包方配合,有效的利用現場資源,合理的安排施工作業面。

3.6.項目班子成員的配備:針對項目的特點,擬派:項目經理1名(一級注冊建造師)、總工程師1名(一級建造師)、技術員2名(高、中級職稱)及建筑工程五大員崗位人員常駐現場。從管理角度綜合控制工程工期及質量。

(4).優化成本措施

由于工程處于城市鬧市區,可能會出現不可預見的因素增加工程的成本,因此在保證工程質量,滿足建筑要求,確保安全和進度的前提下,可采取如下的優化措施來優化工程成本:

4.1.采用先進的管理體系,優化工程成本

項目管理嚴格按ISO9001質量體系模式運作,避免了因承包人設計工作帶來的失誤,也不會出現因加工單錯誤而浪費材料的現象。如下圖工程:使用先進的質量管理體系建設竣工的幕墻工程。

位于北京CBD區域的央視新臺址幕墻工程

4.2.提高加工能力,優化工程成本

幕墻項目多用到的鋁型材及石材等主要材料,可由承包人的鋁業、石材加工基地自行加工,從而大幅度的降低了材料造價。另外,其主要工作在承包商的工廠進行,在節省加工費用的同時,更能保證工程的質量及進度。

4.3.選擇豐富的工程經驗的承包人,優化工程成本

幕墻工程選擇由施工經驗豐富的承包人進行施工,可保證質量及進度,減少返工量。

4.4.合理使用新材料,優化工程成本

可根據實際工程情況,采用一些新材料,新工藝降低工程成本。

4、結束語

通過以上的分析,對于鬧市區幕墻項目,采取的合理的施工措施提高工程質量,降低工程成本上升的風險,最終都要通過科技進步,采用現代化管理方法來達到。施工措施是一項系統工程,不能盲目地為優化而優化,要注意到以下原則性問題:①應在保證工質量的前提下,要特別強調“百年大計,質量第一”,防止片面抓工程進度 而粗制濫造的做法。②應在保證施工安全的前提下。安全措施要超前于施工進度,施工作業計劃安排時,盡可能考慮勞力作業均衡,減少作業者的疲勞,確保作業者在安全狀態下作業。③應按基本建設程序合理組織施工,特別強調不能未經審批、未經驗收 (隱蔽工程、中間結構等)即擅自進入下道工序施工。只有在注意原則性問題的基礎之上,把常規措施與優化措施有機的結合運用,這樣才能將鬧市區幕墻工程的形象更完美呈現給世人,并燃起城市的激情,讓城市與人更美好。

參考文獻

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