淺析市政工程施工中的管理現狀及措施

趙杜國

摘要：市政工程施工建設質量對城市建設施工很重要，其質量的好壞直接影響著居民生活環境的好壞。本文結合我國市政工程施工的現狀，簡單分析了其在建設中存在的主要問題，并提出了具體的可行性管理對策，以明確加強監管的重要意義，從而保證工程施工的質量安全，為我國建造事業的整體發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：市政工程；施工；現狀；對策

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言

隨著當前經濟社會的不斷發展，我國市政基工程施工項目也在日益增加，在市政工程項目中，城市道路新建、改建以及擴建項目都在不斷增加，業主作為施工項目中責任主體之一，在市政工程施工管理的作用以及地位也在與日俱增，各種交通、供水、供暖、通信等市政工程的建設為城市功能的完善和人們生活水平的提供了物質基礎。

一、市政工程施工的現狀以及加強質量管理的重要意義

眾所周知，市政施工工程是國家的重點建設項目之一，關乎著經濟發展情況和人民的生命財產安全，在國家發展中所起到的作用越來越重要。與此同時，市政建設工程屬于公共服務項目，大多集中在城市，其資金基本上都來源于國家投入，再加上建設規模的不斷擴大，就使得很多施工單位不重視工程的質量和內部管理工作，很多施工方案不合理，無法保證建設的科學性，為工程質量安全帶來了巨大的隱患。因此，加強對市政工程進行質量管理就具有非常重要的意義。

首先，它能夠保證工程建設質量，減少事故發生的可能性。對市政工程進行有效管理，能夠規范施工單位的工作流程，落實責任制，增強工程的安全性，減少事故發生的頻率;其次，它能夠做到有效監管，提高資金的利用效率。對市政工程進行有效管理，不僅能夠提高工程質量，還能夠對施工過程進行監管，從而避免亂用材料，浪費資源等現象的發生，提高資金的利用效率。

二、市政工程施工質量管理中存在的問題

1、施工監管不力

目前，市政工程中最明顯的缺陷就是施工監管不力，施工監督工作必須嚴格根據國家相關法律規定執行，并與市政工程的管理主體相互配合。不過從項目施工工程的實際情況上看，我國的市政監管部門在管理水平上存在明顯差異，在經濟較為貧困的地區，施工監管部門體現出人力資源嚴重缺乏的問題。有些地區甚至不存在施工監管部門，有的地方雖然設立了施工監管部門，不過管理部門更加重視經濟利益，監理部門無法充分發揮作用。

2、施工技術落后

施工技術和管理是市政工程質量達標與否的重要因素，兩者是相輔相成的關系，良好的施工技術要有管理作基礎，管理又要以良好的施工技術為依托。施工技術和管理包括施工方案的選取、施工過程的控制、施工技術的實施等等內容，在市政工程施工中，經常出現由于管理不到位，技術落后而造成的質量問題。例如，盲目施工，圖紙不明確，施工不規范，基礎環節與實際發展脫節等等。另外，由于管理意識的薄弱，常常會出現施工流程錯誤，人員工作內容不明，責任落實不到位等現象，這都嚴重阻礙了市政工程的安全質量。

3、施工設備與材料存在嚴重缺陷

在建設單位施工過程中，項目工程存在的潛在安全隱患較多，這些潛在的隱患通常都不容易被人發現，管理者因此會忽略問題的存在，如果沒有及時處理這些細節問題，就會導致施工工程質量降低。除此之外，有些機械設備操作員不按規定對機械進行操作，使機器的使用壽命減少，并且易引發施工現場出現安全事故。用電不規范也是施工現場比較常見的問題，機械操作需要依靠電力帶動，如果用電不合理，不僅會導致機械受損，而且在嚴重情況下會發生火災，因此，施工現場的用電控制需要專業人士進行操作。施工材料采購是工程施工中的一個重要環節，如果采購人員在購買材料前沒有經過合理的預算與計劃，那么極有可能會造成大量材料被浪費的現象，且施工成本也無法進行控制。因此，采購人員在要根據實際情況購買材料，買完材料后要將其放在指定位置，便于保存及使用。

二、市政工程加強施工質量管理的有效策略

1、對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標

要想工程建設結束后能達到設計要求，通過相關部門的審核，就要在工程建設開始前，制定一套可行的質量管理文件，并且在施工過程中嚴格按照此文件的要求進行施工，安排專業的、有資質的質量管理人員對施工過程進行監督把關，發現有影響施工質量的環節，堅決加以制止，一定要實事求是，不走人情賬。

2、完善建立質量管理體系

俗話說“沒有規矩不成方圓”，任何事情沒有一整套行之有效的制度作保障，都會出現管理不到位的現象，市政工程的施工質量管理工作也是如此。沒有一整套完善的制度，就會造成施工人員無據可依，無法規范自身的工作流程，因此，施工單位都要明確建立科學的規章制度，對工程項目的質量形成全過程的管理控制，不斷加深工程質量管理法規和質量管理的力度，落實崗位責任制，細化內部管理流程，從而保證工程質量。

3、強化對項目工程的管理與監督

施工單位既要確保工程施工流程準確無誤，又要確保施工質量，同時還要配合施工單位對施工現場進行管理。當施工單位在施工前，必須提前對項目的施工環境進行仔細觀察，判斷工程項目是否能夠正常進行，同時還要分析施工計劃與施工內容，工作人員要對整個施工設計了解透徹，熟悉圖紙，并能夠將其中的重點內容進行概括，避免出現突發事故，保證施工工程進展順利。除此之外，項目工程的監督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發事件的能力，重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分，充分發揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多，施工流程復雜，工作人員只有時刻保持高度的警惕性，才能夠在出現突發狀況時，迅速解決問題。

4、做好市政工程施工的安全管理

市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工時所進行的安全施工等控制活動，從而消除施工過程中的不安全因素與行為，避免安全事故發生，以保證工程施工正常進行。在安全管理過程中，要強化施工人員的安全意識并明確好安全施工的管理責任，確保安全管理科學規范進行。對此，市政工程施工單位應當落實好施工現場的安全防護等措施，確保安全和施工同步進行，并且把安全管理理念深入到所有施工環節中，以保障市政工程施工的安全管理工作順利開展。

5、做好市政工程施工的進度管理

施工進度管理要按照施工合同所約定的進度與工期要求來實現工程施工預期目標。工程進度管理應當貫穿于全部施工環節中，尤其是施工進度的計劃制定與實施環節中。其次，在市政工程的施工管理過程中，必須充分考慮到工期控制要求，并設立專門進度管理機構與人員，完善工程進度管理體系。同時要明確工程進度管理各環節責任，編制科學的進度管理流程表，以充分確保工程進度管理工作開展。

6、做好市政工程施工的質量管理

市政工程施工質量關系到工程今后的使用效果與使用壽命，并且關系著工程使用者的財產人身安全，因此，市政工程施工的質量管理成為整個施工管理過程中的重要內容之一。在施工質量管理過程中，應當從工程的實際出發，制定完善工程質量管理標準與系統，明確工程施工質量目標。同時，應當完善施工材料的采購與內部質量檢測工作，以及時發現施工過程中存在的偏差，確保工程質量被控制在合理范圍之內。

結束語

市政工程是社會最重要的建設項目之一，它關乎著國家的基礎建設水平和人民的生命財產安全。由于社會經濟的飛速發展以及城市化進程的不斷推進，加強對市政工程的質量安全管理已經成為了必然趨勢，是國家建設的重點工作。對此，施工單位一定要不斷提高施工技術，加強內部監管，從而保證工程質量

參考文獻

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