電網調控一體模式下安全管理研究

楊光胤

【摘 要】隨著我國科學技術的快速發展，我國電力企業發展快速，人們對電網運行提出了更高的要求。為了保證電網的安全運行，我國已經啟動了電網調控一體化安全管理模式，在提高工作效率的同時，保證電網設備的使用安全，從而促進我國電力企業的發展。本文對電網調控一體模式下安全管理進行分析，并探討電網調控一體化模式下提高安全管理水平的有效途徑。

【關鍵詞】電網；調控一體化；安全管理

1.前言

電網要順利運行，前提就是要做好電網的管理工作，就目前我國各大電力企業的電網運行情況來看并不理想，問題重重，導致這一現象的主要原因就電網安全管理水平較低。為了提高我國電網安全管理水平，靈活使用電網調控一體化技術是關鍵。

2.電網調控一體化安全管理特點分析

在電網安全管理中，采用電網調控一體化管理技術，大大提高了電網的管理工作效率，在調控一體化的安全管理中，可避免電網運行中出現多次重復工作的環節，省去重復的工作環節，不但可降低事故的發生率，而且業務流程的減少，便于電網管理人員的管理工作。工作范圍的縮小，管理人員在工作中更全面的掌握到電網運行是否順利。一旦電網運行出現故障問題，可以在第一時間里采用有效措施解決，確保電網在一個安全的環境下開展工作，提高電力系統的生產效率。其次，電網調控一體化下，增加了很多高科技設備，電網管理人員也掌握了新的操作技術，電網管理工作在整體上得到了一定的提升。電網調控一體化管理方式，是電網管理工作的發展趨勢，與傳統的管理模式與該模式相比，雖然傳統的管理模式在管理上具有一定的效果，但是，傳統的管理模式效率低，已無法滿足時代的需求，調控一體化管理模式引入新的管理方法與技術，提高管理水平的同時，加大生產力[1]。另外，電網一體化管理下，管理人員的綜合管理能力也得到了很大的提高，電網調控一體化安全管理中，引入了很多一體化設備，要求管理人員要掌握一體化設備技術，在管理工作中可快速判斷出設備的故障問題，并且掌握基本的維修技術與調度的基本操作步驟，在電網管理工作中，發揮管理作用。

3.電網調控一體化模式下提高安全管理水平的有效途徑

3.1完善管理制度

電網調度一體化模式下，提高安全管理水平首先從制度著手，使管理工作規范化，例如，實施調度制度，在進行遙控操作、事故處理等各項工作時，都要按照制度的規定進行相關工作記錄等，尤其是在設備管理中，落實異動管理工作的交接簽名制度，在進行設備異動管理工作中，需要進行相關的審批工作，每一個審批崗位上都要有負責審批工作的工作人員，把保證每一個環節的工作都要嚴格按照相關制度開展。其次，嚴格遵守調控中心所規定的要求，在遙控操作中，按照制度開展管理工作，遵守兩票管理制度、遙控操作制度等，每一項工作都要明確其范疇與職責，在安全人員工作中，為了掌握到安全人員的工作情況，可采用錄音、書寫工作日志的方式，管理人員之間相互監督，接班的管理人員對上一個管理人員的工作行為進行檢查，查看是否存在錯誤行為，降低管理人員在工作由于行為錯誤所造成的風險。為了使管理工作人員在工作中自覺規范自己的行為，按照制度開展工作，企業可建立考核制度，對管理人員在日常工作中的表現進行考核，在考核制度下，管理人員更積極主動的配合企業所制定的制度，達到安全操作的目的[2]。最后，在自動化系統的檢查工作中，按照制度定期進行，在只能危及防誤系統檢查工作中，嚴格查看主接線圖、拓撲關系等，每個月至少檢查一次，在檢查過程中，查看自動系統是否存在安全隱患，確保設備在一個安全的環境中順利運行。

完善管理制度，在安全管理工作嚴格遵守各項制度，是電網調控一體化下提高安全管理水平主要途徑之一，通過制度約束工作人員的行為。

3.2加強排查管理漏洞檢查工作力度

電網調度一體化模式下要求檢查管理漏洞，我國電網安全工作雖然得到了很大的提高，但是在管理工作依然存在很多問題有待解決。電網一體化管理模式，首先對排查值班工作人員的工作視線盲區做檢查，排查人員在工作中常常只對經常出現問題的設備做檢查，對于不經常出現問題的部位忽略不計，管理漏洞檢查對電網所有設備運行情況作全面查看，不遺漏任何一個死角，對存在不安全行為的工作人員，進行思想教育與操作安全教育。漏洞檢查工作中，若是發現排查工作人員對待工作責任心不強，在工作崗位上無所事事，不把安全管理制度放在眼里，則要對排查工作人員進行適當的懲罰，增強其責任心，并為其安排培訓課程，在空余時間參與安全知識培訓，必要時進行考試。若是檢查中發下排查人員工作效率沒有達到規定的要求，則需要對排查人員所負責的每一項工作都要做嚴格的監督，查看其存在的問題，針對每個工作人員存在的問題，提出解決的方案，全面提高工作效率，保證生產安全。若是排查管理漏洞工作檢查中，發現排查工作人員在工作當中沒有迎難而進的精神，對工作沒有任何目標，沒有自我提升的精神，此時，就要重視員工素質教育，在管理工作中，在重視員工技能培訓的同時，重視素質教育，建立一個具有高素質、高技能的工作隊伍。

安全管理工作常常存在一個視線盲區，往往是這些視線盲區誘發故障，排查管理漏洞，將管理工作中存在的細微問題，一一解決，提高工作人員的積極性。

3.3落實電網調控一體化安全管理工作模式

電網調控一體化安全管理工作模式的落實，除了在制度上進行完善，做好排查管理漏洞工作檢查之外，還要嚴格按照工作模式開展工作。電網調控一體化安全管理工作模式要求進行部門劃分、任務劃分以及組織層次的合理安排等各項工作，進行部門劃分，目的就是使管理工作更加細致的開展，將整個管理體系進行劃分，分為一個個基本的管理部門，每個管理部門所負責的工作內容均不相同，根據該部門人員的能力、工作進度等，安排適合的管理工作。在部門劃分上，還可結合管理職能以及區域等因素，進行合理的劃分[3]。所謂的任務劃分就是以提高工作效率為目標，對全體安全管理人員的工作任務做劃分，每個工作人員的工作能力、特長等都不相同，任務劃分首要考慮的問題就是工作任務的難易程度，是都適合負責人員，為此，在任務劃分中，進行合理的管理崗位安排，明確每個崗位的任務，對每個崗位進行定義，確保在安全管理工作不出現管理重復、混亂的局面。而組織的合理安排就是將每個組織層級的管理范圍、程度做劃分，由于在電網調控一體模式下，安全管理工作負責的組織比較多，常常由于管理范圍沒有明確的劃分，出現管理混亂的現象，組織層次安排中，對管理層次相對比較少的組織，可以使用扁平結構的管理方式，相反則使用錐形結構的管理模式。在組織管理中，不斷的完善管理方法，對管理系統進行優化全面提高管理水平。

電網調控一體化安全模式，與傳統的管理模式存在很大的區別，該模式對部門、任務等進行了劃分，使工作更加明確，提高任務執行的速度。

4.結束語

電網調控一體化安全管理模式，是一種新型的管理方法，該管理模式是一種智能化管理方式，在安全管理工作中，將安全管理工作細致化、全面化等，大大提高了工作效率，降低電網事故發生率，確保電網安全運行，為企業獲取更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]張曉茹，池長斌.調控一體化配網自動化鳳城智能電網建設帶來供電革新[J].科技信息，2010（16）：520-521.

[2]劉航航，李文亮，趙國昌，等.“調控一體化”運行管理模式在地級電網中的應用[J].中國科技信息，2013，14（21）：76-77.

[3]趙江華，師學五，趙高峰.縣級電網調控一體化管理模式的探索[J].華北水利水電學院學報，2012，16（10）：225-226.