管窺有效控制建筑工程造價的具體途徑

曹芹

摘要：本文中結合工程造價的基本原理，對建筑工程造價中存在的問題及相關策略，進行了分析，以供參考。

關鍵詞：控制；建筑；工程造價；問題；措施

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

一、工程造價控制重要性

建筑工程項目管理的實施和落實主要取決于工程造價，但是對工程項目影響最大的還是管理環節。如果一個項目的管理工作存在著嚴重的問題，那么該建筑結構在施工的過程中也一定會因為這種原因而產生這樣、那樣的問題，嚴重的時候甚至會引發建筑事故。這時候，建筑施工單位在施工和建設的過程中必須要加強工程造價控制，積極的鉆研對建設造價管理的有效控制措施，從而保證工程造價作用的真正發揮。

所謂的工程造價主要指的是建筑工程安裝費用、人工費用、設備費用、材料費用等組成的共同造價體系。在工程建設中建設工程造價管理的基本管理情況在于構成和組成，使得整個工程造價控制在合理的工作范圍之內，從而強化工程項目的全過程技術經濟管理。

在現代化工程造價管理工作中，管理方法的優劣直接決定著整個工程投資的社會經濟效益，同時由于建設項目規模的擴大，建設周期的拉長以及施工技術的復雜化，使得整個人力、物力財力消耗很大，同時考慮到投入使用過程中的社會經濟效益，一旦發生決策失誤，必然會產生重大的社會經濟損失。因此，工程必須要實施全過程控制，按照不同階段的特點進行計價。

二、管理建筑工程造價的基本原則

工程造價作為現代化建筑工程項目實施過程中不可缺少的基本策略和措施，它的構造控制直接關系到建筑工程的實施，關系到工程施工質量的優劣。在工程項目中，一個工程造價包含了立項、設計、施工、竣工等多個環節，同時各個時間段之間都存在密切的聯系，這對于工程施工控制是非常重要的。

（一）正確處理造價與質量之間的關系

工程造價是一個工程施工建設全過程的控制內容，它包含

了施工中所涉及到的人工、機械、材料等各項費用，是這些費

用的總和。在工程施工建設中，不同性質的單位所提供的工程

造價方案也不盡相同，在估算、概算、預算、合同管理以及竣

工結算方面都存在著顯著的差異。

（二）應用合理的管理手段

價值分析是整個工程造價中最為關鍵的一部分，它是提高

工程造價合理性的核心，也是對其他各項功能進行評估的主要

手段。在目前的工作中，我們通常都是利用最低價總成本來進

行分析，從而發揮出最大的功效和要求。在工程施工建設中，

我們該如何將工程項目的功能要求與投資要求有機結合是最為

關鍵的一項。在工程項目中應當根據總體工程施工成本來進行

分析，以獲得最佳的設計方案。

三、我國建筑工程造價管理存在的問題

（一）對成本控制重視不夠

成本控制措施不到位，成本控制責任不落實，成本管理意識不強，缺乏法律意識、責任意識，沒有合同觀念，材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學，不能很好地掌握采購時機。由于建筑市場目前還比較混亂，材料采購價格失真。材料管理不嚴，浪費現象嚴重。不能嚴格執行領料用料制度，失竊嚴重。材料過量消耗，浪費嚴重，機械設備利用率不高或維護不到位; 下料計算不準確，損耗率超標。

（二）施工現場管理不到位

工程施工中，資金的運作始終貫穿于施工項目的提出到項目實現整個施工過程。建筑工程監理在整個工程施工階段的主要任務是對工程項目的進度、造價和質量進行控制，對工程的進度、質量和工程造價任何一個目標的控制不到位就會使工程目標失去監控，工程造價也會受到嚴重的影響，最終會使工程進度和工程質量不符合整個工程施工的具體要求。為了能夠使工程目標控制取得較好的效果，需要加強整個工程的監理過程。工程項目的監理工程師應該從各個方面綜合考慮工程的施工狀況，采用合理的措施對工程造價進行控制，在經濟和技術方面應該做好對比，確保建筑工程項目的順利進行。但是在實際的施工中往往會忽略這一系列問題，對施工現場的管理不到位，最終導致工程施工造價受到嚴重的影響。

（三）項目建設前期階段的造價控制環節薄弱

在很多的建筑工程建設施工過程中，工程施工人員對工程造價的控制往往將重點放在工程價格的計算階段和工程項目建設的后期階段，從而忽略了工程前期對造價的控制，導致整個工程出現投資超限的現象發生。對于工程施工中存在的這一系列問題需要施工管理人員和工程設計人員改變自己對工程項目建設的認識，在項目建設的全過程中注重工程造價的控制，確立一套完整的工程造價控制體系，制定合適的工程管理方法，確保整個工程施工的正常運轉。

四、有效控制建筑工程造價管理控制的具體措施

（一）工程設計階段對造價的控制

工程設計階段對造價的控制關鍵在于對材料的控制和工程量的控制。首先應該實施限額設計，在這一控制階段，施工設計人員需要對工程項目的整體構架進行了解，對建筑工程項目的預算定額進行掌握，了解工程所需材料的預算價格，對整個項目的投資進行估算，通過投資的估算做出初步的控制，然后再做出相應的施工設計圖，對投資進行有效的控制。其次，設計人員應該選擇合理的設計方案，對工程建設的場地進行合理的選擇，布置工程的平面，對建筑的節點進行設計，采用多個施工方案進行對比，選擇最佳的施工方案，最終的施工方案要滿足施工功能的要求和施工具體規定。從三個方面分析施工方案的可行性，分別是施工技術的比較、經濟分析和施工效益的分析，選擇技術先進、經濟合理和效益最佳的方案。

（二）項目招投標階段對造價的控制

建筑工程的招投標包括多個方面的內容，有工程項目的勘察環節，工程施工的設計環節，材料設備的采購以及工程的監理等各個環節。對招投標的選擇可以使得工程造價全面降低，從而有效的控制工程造價。招投標階段的造價控制應該從招標書條款的確定開始進行控制，要確保各個條款的準確性和完整性，條款的設計還要做到嚴謹，對影響工程造價條件和方式的條款和合同進行適當的調整，合同中的一些關鍵因素都會影響到工程造價條款的確定。對合同價款的調整條件要做到明確的認識，此外，設計人員對合同價款的調整原則和調整程序都要比較明確，這樣就可以使得一些含糊不清的語句和條款出現頻率降低，從而提高招標條款的合理性。除此之外，還要做好標底的編制，標底作為工程招標的最高限價應該進行合理的編制。在建設項目中存在一些大宗材料，對其價格的確定有一定的難度，為了提高這些材料價格確定的準確性，招標單位首先應該提供合適的價值作為暫定價格，然后對工程項目建設中涉及的一些材料價格進行市場調查，最后確定合理的價格作為工程施工材料采購的標準價格。

（三）項目建設階段對造價的控制

工程項目建設階段首先應該制定嚴格的現場簽證制度。在建筑工程項目的現場施工過程中往往會出現實際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響，在這種情況下的工程結算往往會超過工程的合同規定價格。為了避免這種現象發生，降低其對工程價格的影響需要對工程項目的現場簽證制度進行調整。此外，還需要做好施工合同的管理工作，在施工過程中根據施工的具體情況建立具體的施工檔案，及時做好工程簽證的辦理，客觀準確的描述簽證，對于施工項目中設計的具體數據和真實數據的尺寸必須書寫明確。

（四）工程結算過程中做好施工控制

工程結算是工程后期的施工控制階段，在這個階段往往會出現一些資金使用錯亂的問題，對資金的高估或者出現資金冒算最為常見的現象。為了避免這些現象的產生，工程結算人員應該做好結算階段的施工控制工作。要對施工方的施工工作進行檢查，看其是否按照施工的具體規定進行作業，要確保建設工程的內容滿足工程招標的具體要求，竣工建設工程的內容還應該滿足合同文件的要求。建設工程竣工驗收合格，工期滿足施工合同的要求才能夠做好整個工程的控制工作。還要檢查計價方式的審核是否準確，施工合同中約定的結算方式和計價依據都要進行審核；劃定施工價格調整的具體范圍；對設計變更的簽證進行核對，包括工程竣工圖和實際施工建筑的符合程度的檢查。此外，對各種施工材料的收取必須確保其有效性。

（五）對工程造價實施全程監控

首先，企業需要強化施工初期的設計概算和預算工作，對施工全程進行科學有效的造價管理，將企業有限的資金進行合理利用。其次，在工程項目的決策階段，要高度重視企業投資預算工作，嚴格監控項目發展進度。最后，建筑企業必須通過對整個工程施工中的投資、施工、竣工、驗收等環節的工作進行嚴格的造價管理，形成統一的、有序的、系統的造價管理體系，使企業投資得到合理分配，管理造價得到有效控制，企業受益達到最佳，使企業造價管理可以與國際造價管理體系接軌。

結束語：

工程造價貫穿于工程始終，其工作的好壞直接影響到企業的經濟效益和社會效益，因此，建筑企業必須加強企業的工程造價管理與控制，提高工作人員的綜合素質和工作能力，最終提高工程造價的工作質量，為企業獲得更多的經濟效益。

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