水利水電工程施工管理技術探析

李強

摘 要：本文闡述了水利水電工程施工管理的影響因素及其施工管理技術，指出在水利水電工程施工管理過程中，要結合施工現場的實際情況和水利水電工程的特點，不斷改進和優化施工管理技術，以提高水利水電工程的施工管理質量。

關鍵詞：水利水電工程，施工管理，施工機械設備

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

近年來，我國加大了對水利水電工程的扶持，各個地區的水利水電工程蓬勃發展。水利水電工程不僅可以滿足我國的國防建設需求，而且其對于自然環境的污染較小，并且具有很高的投資效益。因此在水利水電工程施工過程中，要積極采取施工管理技術，深入分析水利水電工程施工管理的影響因素，加強水利水電工程各個施工環節的管理工作，不斷提高水利水電工程的經濟效益、社會效益和環境效益。

一、水利水電工程施工管理的影響因素

水利水電工程施工管理是水利水電工程施工建設的關鍵環節，其影響因素主要包括水利水電工程周圍的氣象條件、施工材料、施工管理、施工機械設備、施工人員的綜合素質等。

1、施工人員

在水利水電工程施工管理過程中，只有高素質的施工人員，嚴格按照水利水電工程相關施工管理要求，才能做好水利水電工程的施工管理工作，不斷提高我國水利水電工程的施工質量。

2、施工材料

在管理水利水電工程施工材料過程中，要嚴格把關施工材料質量，嚴格控制施工材料的處理、使用和采購等環節，做好施工材料的存放。

3、施工機械設備。對于水利水電工程施工機械設備的管理，必須積極采取相應的防護措施，保障水利水電工程施工機械設備的安全和質量，并且要注意施工機械設備的易操作性和可維護性，科學選擇合理的施工機械設備。

4、氣象條件

在水利水電工程施工過程中，如果遇到大雪、暴雨等惡劣天氣，會嚴重影響水利水電工程的施工管理，因此相關施工部門要密切關注水利水電工程施工當地的氣候變化，及時采取相應的防御措施，確保水利水電工程的順利施工建設。

5、施工管理

在水利水電工程施工管理過程中，施工方案和施工圖紙的規劃設計會直接影響水利水電工程施工管理效果，不合理的施工方案不僅會影響水利水電工程的施工質量，還會影響施工進度，給水利水電工程造成巨大的經濟損失。因此，在水利水電工程施工管理過程中，要結合施工現場的實際情況和水利水電工程的施工特點，合理控制水利水電工程施工管理，營造文明、安全的水利水電工程施工管理環境，積極采取有效措施，控制水利水電工程施工管理的影響因素，不斷提高水利水電工程施工管理質量。

二、水利水電工程施工管理技術

1 施工質量管理

(1)落實責任制度

水利水電工程施工單位構建完善的施工管理體系，成立專門的施工管理小組，嚴格落實責任制度，明確各個崗位、各個工作人員的職責，強化施工管理人員的責任意識。施工管理小組要根據水利水電工程的相關施工要求，制定合理的水利水電工程施工管理計劃和相關的操作規范，安排施工管理人員仔細檢查水利水電工程各個環節的施工質量。

(2)施工材料

水利水電工程施工管理部門要嚴格把關施工材料質量，嚴禁質量不合格的施工材料進入施工現場。采購人員必須按照水利水電工程的相關施工要求，選擇質量好、信譽高的生產廠家，仔細檢查施工材料的出廠證明和合格證，保障水利水電工程的施工材料質量。

(3)施工機械設備

良好的施工機械設備不僅有利于保障水利水電工程的施工質量，還有利于提高水利水電工程的施工效率。因此，相關施工單位要結合水利水電工程的施工特點，積極引進先進的施工機械設備，充分考慮到施工機械設備的維護和操作的便捷性、性價比以及操作精度等情況。另外，在日常工作中，加強對施工機械設備的維護和檢修，安排專門的技術人員定期對施工機械進行檢查，及時發現問題，消除安全隱患，確保水利水電工程的順利施工建設。

(4)營造良好的施工環境

水利水電工程的勞工環境、 施工環境以及人物環境等都會直接影響水利水電工程的施工質量，因此施工管理人員要全面掌握水利水電工程施工現場周圍的環境情況，積極采取相應的控制措施，例如，在暴風雨來臨之前，組織施工人員迅速搭建帳篷，保護施工機械設備和施工材料。通過營造良好的施工環境，保障水利水電工程的施工質量。

2、施工安全管理

水利水電工程的施工建設是一個非常復雜的過程，不僅關系施工人員的生命財產安全，還關系著使用者的安全，因此必須做好水利水電工程的施工安全管理，構建完善的水利水電工程施工安全管理體系，落實崗位安全管理責任制度，強化施工管理人員的安全責任意識。另外，根據水利水電工程施工現場的實際情況，做好相應的安全保障和技術措施，在水利水電工程施工建設過程中，特別是施工用電、搭拆腳手架、吊裝作業、土方施工、圍堰墊拆等施工環節，很容易出現各種安全事故，因此在施工前，施工管理人員必須要做好相應的安全控制和安全管理，做好技術交底，提高施工人員的安全意識，堅持安全第一的施工理念。

3、施工成本管理

水利水電工程在施工建設過程中需要耗費大量的人力、物力和財力，配置很多施工設施，為了提高水利水電工程各種施工資源的利用率，施工單位必須做好施工成本管理，在保障水利水電工程施工質量的基礎上，最大程度地降低施工成本，嚴格控制施工質量、施工人員、施工設施等影響因素，提高水利水電工程的經濟效益。同時，施工管理人員要根據水利水電工程施工的實際情況，做好施工預算，制定水利水電工程的施工成本目標，在水利水電工程的各個施工環節，落實施工成本控制。另外，在水利水電工程施工過程中，要最大程度地降低對自然資源的破壞，合理進行施工，節約土地資源，降低施工成本。

4、施工進度管理

(1)制定施工進度計劃

結合水利水電工程施工現場的實際情況，合理安排施工順序，突出施工重點，統籌規劃，科學制定施工進度計劃，將施工進度計劃落實到每一天，加強水利水電工程施工管理，提高水利水電工程施工質量。

(2)優化施工資源配置

要做好水利水電工程的施工準備，全面了解水利水電工程施工現場的水利水電、道路、氣象環境等情況，按照水利水電工程的施工進度計劃，采購相應的施工材料，配置合適數量的施工人員，檢查施工機械設備的運行狀態，確保水利水電工程的順利施工建設。

5、施工人員管理

施工人員是水利水電工程施工建設的主體，其綜合素質直接決定著水利水電工程施工管理的質量和效果，因此施工單位要充分發揮人力資源的優勢，定期組織施工人員、管理人員和技術人員參加專業技能培訓， 鼓勵全體工作人員加強學習， 提高自身的專業技術能力，掌握更多的現代化科學技術，不斷提高水利水電工程的施工質量。

結語

水利水電工程施工管理作為水利水電工程施工建設的重要內容，通過深入分析和研究水利水電工程施工管理的影響因素，積極采取有效措施，做好水利水電工程各個環節的施工管理，不斷提高我國水利水電工程的經濟效益、社會效益和環境效益。

參考文獻

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