淺談如何做好建筑工程造價的控制與管理工作

胡家莉

摘要：本文通過對房屋建筑工程造價含義及其重要性的論述，從而找到影響造價的因素，并提出對工程造價進行控制的方法。從各個階段的造價的管理和控制進行研究分析以及管理和控制，從而降低房屋建筑工程造價，提高其合理性，從而實現企業的經濟效益和社會效益的最大化。

關鍵詞：建筑工程造價；問題；對策；控制管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、工程造價的含義及其重要性

工程造價就是指在整個房屋建筑建設過程中所花費的所有費用，即以項目規劃為起點，再經過工程施工以及工程竣工后的驗收工作等所有階段所花費的資金總額。也就是說，施工過程中在人力、則力、物力二方面所花費的資金總額，也就是所謂的工程造價。而工程造價恰恰可以反映了房屋建筑所需要所有成本，因此，對工程造價進行合理的控制不僅可以反映了解整個工程的成本投入，還有助手實現整個工程的成本管理目標。所以，只有加強對工程造價的管理和控制，才能使得房屋建筑工程達到經濟效益和社會效益的最人化。

二、我國建筑工程造價管理與控制存在的問題

1、在工程造價方面的技術比較落后

在建筑行業，專業的人才隊伍在構成方面比較缺少，因此，專業的工程造價控制人員也比較少，在造價控制方面也存在著比較落后的情況。盡管，現在已經有了一些具有專業資質的技術人員，但是就目前的建筑市場來說，但是也存在著供不應求的現象，在數量和質量方面存在著遠遠不能滿足建筑工程市場需求的情況。在人才引進方面，我國的管理機制也存在著沒有有效激勵措施的情況，因此，存在著很多的人才不能留住的問題，導致企業在發展過程中遇到了很多的問題。

2、造價人員的素質和能力較差

近幾年，隨著我國建筑行業的興起，工程造價逐漸被重視起來，雖然從事工程造價的工作人員有所增加，但是其綜合水平、專業技能都十分欠缺，尤其缺乏實際的造價經驗。在我國，真正擁有工程造價師資格的專業人才鳳毛麟角，很多造價工作人員都是半路出家，導致我國的工程管理市場出現了造價人員整體素質較低的局面。市場上雖然出現很多造價師培訓機構，為工程造價崗位不斷輸送人才，但是這種社會培訓機構的能力有限，而且向專業崗位輸送的人才也受到限制，所以，企業工程造價管理與控制的整體水平難以提高，對企業的投資、組織、協調、索賠等工作仍然存在很大去缺陷，嚴重增加施工成本。

3、施工現場管理不到位

工程施工中，資金的運作始終貫穿于施工項目的提出到項目實現整個施工過程。建筑工程監理在整個工程施工階段的主要任務是對工程項目的進度、造價和質量進行控制，對工程的進度、質量和工程造價任何一個目標的控制不到位就會使工程目標失去監控，工程造價也會受到嚴重的影響，最終會使工程進度和工程質量不符合整個工程施工的具體要求。為了能夠使工程目標控制取得較好的效果，需要加強整個工程的監理過程。工程項目的監理工程師應該從各個方面綜合考慮工程的施工狀況，采用合理的措施對工程造價進行控制，在經濟和技術方面應該做好對比，確保建筑工程項目的順利進行。但是在實際的施工中往往會忽略這一些列問題，對施工現場的管理部不到位，最終導致工程施工造價受到嚴重的影響。

4、工程的設計方案對于工程造價的影響

建筑業與建筑市場的管理體制改革在不斷深化，而招投標制也在建筑市場中被廣泛地使用，在競爭逐漸激烈的市場環境中，施工企業要想發展和生存，必須去編制有高水平并且有很強競爭能力的投標書。土建工程的造價管理一般指有效地控制和合理地確定工程的造價。它主要包含建設工程的價格管理和投資費用管理。工程設計其實是具體的實現經濟效果和工程技術的過程。而工程設計對于工程建設可以起到規劃、組織、控制、協調的作用。它必須有技術方案按時完成和質量的保證，而且必須有有效控制投資，以有限資源的投入得到比較高經濟效益的保證。

三、完善工程造價管理控制的措施

1、對工程造價實施全程監控

第一，企業需要強化施工初期的設計概算和預算工作，對施工全程進行科學有效的造價管理，將企業有限的資金進行合理利用。第二，在工程項目的決策階段，要高度重視企業投資預算工作，嚴格監控項目發展進度。第三，建筑企業必須通過對整個工程施工中的投資、施工、竣工、驗收等環節的工作進行嚴格的造價管理，形成統一的、有序的、系統的造價管理體系，是企業投資得到合理分配，管理造價得到有效控制，企業受益達到最佳，使企業造價管理可以與國際造價管理體系接軌。

2、組織設計方面的優化

影響工程造價最關鍵的因素之一是要確保施工組織的質量編制，如若建設工程的編制設計做的不夠完善，質量不夠高，那么接下來的各項工作也可能會出現很多狀況，同時對合同的履行也會帶來一定的麻煩。所以，施工組織的設計方案需要依靠所有人的智慧，對設計方案的各個細節進行認真討論研究，從專業技術、經濟效益等各方面全方位評價，不能只是簡單的依照政府命令決定選擇何種設計方案。另一方面工程造價是否能夠得到很好的控制關鍵也在于施工方案的設計，因此，選擇的施工方案必須精良。在選擇方案的時候，應對各種不同的方案進行比較、進行論證分析，從中擇優，也可以對各方案擇優形成新的方案，根據企業自身的特點，運用高新技術、新型工藝、高新設備等措施確保工程的質量，使得工程的質量高，投入盡可能的少，為工程造價提供便利。

3、設計變更和現場簽證

施工前，建筑方、設計方和施工方要對設計進行認真審核，施工方要嚴格遵守設計規劃，對施工中可能出現的問題，要在三方會審中解決，盡量減少在施工中出現設計變更，以免影響施工進度和質量，一旦出現返工現象，勢必造成一定的人力物力的浪費。

施工現場簽證要體現客觀性、準確性?，F場監理和建筑單位技術人員要對現場簽證進行質量把關，強調現場簽證的及時性，對現場簽證內容進行客觀驗證;隱蔽簽證要以圖紙形式呈現出來，還需要標明隱蔽部位。對于施工以外的現場簽證，要求寫清信息，包括地點、時間、事由和幾何尺寸等原始數據。

4、項目建設階段對造價的控制

工程項目建設階段首先應該制定嚴格的現場簽證制度。在建筑工程項目的現場施工過程中往往會出現實際的施工和工程設計不符合的現象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響，在這種情況下的工程結算往往會超過工程的合同規定價格。為了避免這種現象發生，降低其對工程價格的影響需要對工程項目的現場簽證制度進行調整。此外，還需要做好施工合同的管理工作，在施工過程中根據施工的具體情況建立具體的施工檔案，及時做好工程簽證的辦理，客觀準確的描述簽證，對于施工項目中設計的具體數據和真實數據的尺寸必須書寫明確。

5、培養高素質工程造價管理人員

建筑工程造價管理工作有較強的技術性、經濟性和實踐性，要做好這項工作，必須擁有一支高技術。高素質和高質量的工程中造價管理團隊，從而促進建筑市場的持續發展，尤其是在社會經濟和建筑科技迅速發展的當下，更需要這樣的一批綜合能力較強的管理人才。要培養這樣的人才，教育機構與行業管理機構應強強聯手，將行業實際需求與教育理論相結合，培養出企業需要的造價管理型人才。另外，建筑企業對于已經具有工程師資格的人員，要進行有計劃的審核，并繼續深化其專業理論知識。

結束語

建筑工程的造價的管理與控制是從投資決策到竣工決算的全過程管理，工程造價是一個非常復雜的過程。依靠科學的估算方法和合理的管理措施，把建設工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內，使投資控制目標能夠實現，保證每一階段的造價都被控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠實現，取得較好投資效益。

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