芻議新時期的建筑工程施工技術及項目管理

張先鋒

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程項目的技術要求逐漸提高，建筑工程項目的施工難度也有所增加。但是由于當前建筑工程項目施工管理不完善，或者是缺少一些高素質的技術人員，一定程度上影響了建筑工程項目的施工進度和施工質量。黨的十八大以來，我國建筑事業邁向了新的時期和起點，作為現代建筑施工企業如何在確保建筑工程施工技術水平的同時加強建筑工程項目的管理，已成為新時期的建筑施工企業可持續發展的必經之路?；诖?，筆者將本文命名為《淺論新時期的建筑工程施工技術及項目管理》：首先就新時期的建筑工程施工技術問題進行了淺論，然后就如何加強新時期的建筑工程項目管理提出了幾點淺見；

關鍵詞：新時期建筑工程施工技術項目管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

當前我國正在不斷的加大對基礎設施建設的投入，達到增強增長內需的目的。因而新時期背景下的建筑工程施工將變得更加系統而又復雜，也給現代建筑施工企業提出了更高的要求。由于建筑工程施工技術的管理工作并不完善，導致建筑工程項目的進度和質量難以得到保障。在今后的建筑工程施工中需要加強技術管理工作，提高工程的施工質量。因而作為建筑施工企業必須在著力提高建筑施工技術水平的同時加強建筑工程項目的管理，才能在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟。本文主要是對建筑工程施工技術管理工作中存在的問題進行分析，就如何提高建筑工程施工技術管理水平提出以下幾點分析與看法。

一、淺論新時期的建筑工程施工技術

隨著時代的發展，新時期的建筑工程施工技術的應用必須滿足時代發展的焉要?；诖耍P者結合自身工作實踐．分別從建筑工程中的樁基礎施工技術、深基坑支護技術、砼施工技術就新時期的建筑工程施工技術進行分析。

就樁基礎施工基礎來看．主要采用的建筑工程施工技術主要有沉管灌注樁、挖孔樁、大直徑鋼管樁、CFG樁復合地基技術、樁檢測技術；就深基坑支護技術來看．主要采用土釘墻、地下連續墻、內支撐技術以及逆作法施工工藝：就砼施工技術來看，主要采用預拌砼技術、砼泵送技術、高強高性能砼技術、大體積砼澆筑技術、鋼筋技術等。但在建筑工程項目中采用何種建筑工程施工技術．必須結合工程實際，盡可能的降低施工對環境的污染．降低工程造價，加快工程進度，確保所建設的建筑工程節能高效，為促進我國建筑事業的發展奠定堅實的基礎。

二、新時期建筑工程施工技術管理中存在的問題

新建筑工程項目的施工技術是影響施工質量的重要因素，隨著建筑工程項目的逐漸增加，新時期建筑工程技術也需要進一步提高。當前新時期建筑工程施工技術管理中存在的問題主要有以下幾個方面 ：

（一）新時期施工技術準備工作不完善

新時期建筑工程項目的施工技術準備工作主要包括項目建設前的技術培訓，圖紙審核等等工作，在圖紙設計中需要充分考慮建筑施工技術的難度和可行性。由于新時期建筑工程施工前的技術準備工作不完善，導致眾多的技術問題難以得到很好地解決，一定程度上增加了施工中存在的技術問題。

（二）新時期技術管理制度不完善

新時期建筑工程項目管理工作中的技術管理制度并不完善，大多數施工單位僅僅是將技術管理納入施工管理中，并沒有設立單獨的技術管理部門，或者是安排專業的技術管理人員。技術管理工作中缺少完善的責任管理制度，工作人員由于缺少制度的規范，在實際的工作中缺少工作積極性和工作效率，嚴重影響了施工中的技術管理工作水平，導致施工中經常會出現由于技術問題導致的施工質量問題，嚴重影響工程施工建設質量和建設進度。

（三）新時期技術人員素質有待于提高

新時期建筑工程項目的技術人員素質直接影響工程項目的施工進度和施工質量，當前大多數施工人員都是缺少專業技術的農民工人員，建筑施工管理單位為了節省建設成本忽視了對這些農民工人員的技術培訓工作，一定程度上增加了建筑工程項目建設中的安全隱患。

（四）新時期技術管理監督不完善

在新時期建筑工程項目施工中大多數施工管理單位缺少對技術的監督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技術隱患。新時期建筑工程項目對于施工技術要求比較高，一些單位并沒有意識到對施工技術進行監督，施工管理單位并沒有專門的技術監督部門，也沒有專業的技術監督人員，忽視了建設過程中的技術監督工作，僅僅是在最后的竣工審核中對施工項目進行審核，但是這時候工程項目已經竣工，經常會出現一些不符合設計的項目，影響施工質量。

三、關于如何加強新時期的建筑工程項目管理的幾點淺見

在新時期背景下的現代建筑施工企業．在著力提高建筑工程施工技術水平的同時加強整個建筑工程項目的管理。以下筆者就建筑工程中的進度、質量、成本以及安全四個方面的建筑工程項目管理進行分析。

1．新時期背景下的建筑工程進度管理分析

建筑工程項目進度管理是工程項目管理的四大要點之一，因而作為新時期的建筑施工企業，必須在工程項目開工之前就整個工程項目制定行之有效的進度計劃目標，并盡可能的確保進度計劃的預見性．充分考慮各個對建筑施工進度的影響因素．嚴格按照合同要求就工程進度計劃進行實施，為了確保工程進度，在施工過程中出現進度偏差時及時調整進度計劃，及時糾偏，保證工期，同時必須處理和協調各工種之間的交叉施工．準備好施工原材料．有計劃、有目的的完成各項施工任務，在確保工程質量和安全的前提下盡可能的加快工程進度．全面提高工程質量。

2新時期背景下的建筑工程質量管理分析

加強建筑工程質量管理是一項十分復雜的工作。作為新時期背景下的建筑施工企業，首先必須從原材料入手，對于建筑工程施工所用的原材料必須進行嚴格的檢查，嚴把材料關，凡是進入施工現場的原材料必須貨比三家．井對原材料的質量進行嚴格的檢查，經施工方檢測之后的原材料應通過施工監理方和設計方簽字認可，檢測合格之后方能進入施工現場，對于進入施工現場的原材料必須加強保管．同時備齊施工所用的機械設備以及易損耗配件．從原材料方面確保工程質量；其次是加強與施工設計方的溝通和交流，明確設計意圖，并加強施工技術交底與施工人員培訓．著力提高施工技術水平，從施工技術上確保工程質量：再次是加強與施工各方的協調，對每完成的一道施工環節的施工質量必須進行逐一檢查。只有上一道工序質量達標之后方能進行下一道工序的施工，并對每一道工序實行三檢制，直到工程竣工。最后是加強施工過程中的檢查力度，將各種影響質量與安全的因素消滅在萌芽狀態．從而全方位、多視角的為建筑工程質量的提高奠定堅實的基礎。

3．新時期背景下的建筑工程成本管理分析

加強建筑工程成本管理是企業實現經濟效益最大化的根本。因而作為新時期的建筑施工企業，在追求經濟效益最大化的過程中，必須加強建筑工程項目的成本。首先確立成本控制目標，確定成本控制負責人，通常將項目經理作為第一責任人；其次是在確保工程質量和安全的情況下節約成本，采用先進管理理念和模式以及現代技術開展成本管理工作；再次是認真編制建筑工程項目預結算辦法，確定成本控制主體，并將各項控制責任落實到具體部門：最后是從人機物等方面加大管控力度．加強各施工階段的造價管理．全面提高工程成本管理水平，在確保工程質量、進度和安全的前提下實現施工企業效益的最大化。

4新時期背景下的建筑工程安全管理分析

新時期下項目安全管理要做到責任制．企業法人代表作為公司生產安全的第一責任人，項目經理作為項目安全的第一責任人，分別對安全生產工作承擔責任。在公司、經理、部門間達成安全生產責任書．一旦發生安全生產故障，相對應的負責人要擔負起領導和經濟責任，安全生產貫徹落實徹底。在保護安全的機械設備方面，投入的資金不能減少，因為安全生產造成的經濟損失及惡劣影響遠遠大于安全設備的投入。項目部在進行工程承包時．為合同承諾的實現起到了重大作用。這種責任制可以使項目領導的責任更加明確，根據總工程目標細分階段性的目標．對于安全生產控制做到層層負責，落實到每個環節。

四、結束語

總之．探討新時期下的建筑工程施工技術及項目管理具有十分重要的意義。作為現代建筑施工企業，必須在當前新時期的背景下審時度勢，緊跟時代發展的需要．針對性的選取高效節能環?；氖┕ぜ夹g，站在長遠發展的高度，著力提高建筑施工技術水平，加強建筑工程進度，質量、成本以及安全四個方面的建筑工程項目管理，才能在競爭日益激烈的市場環境中站穩腳跟。在確保工程質量、進度和安全的前提下追求企業經濟效益的最大化，不斷提高建筑施工技術與項目管理水平，促進我國建筑事業的可持續發展。

參考文獻

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