房屋建筑施工關系著居民的生命財產安全,在建筑施工過程中,承建單位必須嚴格把關每一個施工環節,大力監督施工質量,完善施工質量監督和審計制度,解決施工問題,建設高質高量的房屋建筑。
新形勢下房建施工質量管理思路
做好房屋建筑施工,首先要保證房屋建筑的質量,其次在要求它的觀賞性能和給企業帶來的經濟效益。在施工過程中我們要明確施工的目的,一清晰的思路展開房建工程質量監督管理工作,杜絕豆腐渣工程。
1.堅持科學發展觀帶動房屋工程施工質量管理
在房建工程質量管理中,我們要堅持科學發展觀的思路,要求每一位承建單位人員要以國家和人民的利益為出發點,做好房建工作,嚴格管理施工質量,保證人民順利安全的居住到房屋內;全面協調各部門的工作關系,加強施工單位各部門之間的聯系,消除私自利益,保障大多數人的利益,實現單位的可持續性發展,堅持科學設計、科學施工、科學驗收。
2.堅持要在保證房屋質量的基礎上將利益最大化的思路
房屋建筑承建單位各管理人員必須引起對房屋質量管理的足夠重視,不能過分注重單位經濟效益,更不能貪污建筑資金,防止“樓歪歪”、“樓倒到”事件繼續發生。承建單位管理人員必須樹立起安全意識,帶動基層管理者和工人嚴抓質量問題,不在建筑材料上偷工減料,節約成本。保持嚴抓房建質量管理工程,保障企業根本利益,保障企業利益最大化的思路。
3.堅持以財務管理促進質量管理的工作思路
完善財務管理工作能從經濟方面杜絕房屋質量問題的出現,當今的房建施工貪污腐敗,挪用公款的問題屢見不鮮,所以為了保證房屋質量管理不在資金環節出差錯,企業領導人必須意識到財務管理對房建質量管理工作的重要性,制定嚴格的財務工作制度,保障內部資金安全,嚴抓資金內控工作,建立起財務工作與質量管理工作之間的聯系,在公司上下樹立起以財務管理促進質量管理的工作思路。
做好當前房建工作中質量管理工作的實踐措施
有了清晰的工作思路,了解到了工作存在的問題,就必須提出有針對性的實踐策略,推動房建工作中質量管理工作順利實施。
1.要抓建筑材料采購工作
建筑材料的優劣直接決定了房建施工質量。在建筑材料工作中,采購人員需要選擇堅硬、環保、耐用、實用的建筑材料,購入性價比最高的建筑材料,避免在房屋使用過程中出現掉皮、開裂、漏水的情況;其他相關部門要嚴格檢查購進建材材料的質量,規范建筑材料的資金預算和資金運用,檢查采購資金是否運用得當、有沒有私吞情況等等,對于有大量結余資金的情況,要嚴格詢問建筑材料是否購進完成、是否能滿足建筑需要,對于嚴重超出預算的材料采購資金要看看有沒有人員貪污沒情況,亦或是預算的不合理。
2.審查合同簽訂,監督合同制度落實情況
建設單位需要制定嚴格的承包合同,從制度上把關房屋質量,要求承包單位必須嚴格按照合同的內容進行施工人員安排、資金安排、機械安排,確認其技術質量、設計質量是否符合合同要求,堅決披露不規范的施工行為,并且督促其加以改正。對施工單位的資金落實情況嚴格監督,查看每一筆資金是否到位,是否有效利用;查看施工單位人員安排是否合理,有沒有無證上崗的情況,有沒有不規范的施工操作;檢查施工單位的機械安排是否合理,有沒有實用老化不合格的機械,其機械安排是否能是否能滿足建筑需求??偠灾?,建設單位必須要求承建單位以合同內容為依據,嚴格執行合同制度,規范建筑施工,保障房屋質量。
3.強化質量管理內部管理
質量管理部門是房屋建筑工程質量檢查的最后一道屏障,如果質量管理部門內部出了問題,那么質量監督檢查工作將很難順利進行。首先企業的領導者要制定科學的質量管理工作細則,明確質量管理各崗位職責,嚴防內部人員貪污受賄現象,對房屋建筑質量檢查“放水”,不實上報質量檢查工作情況,損害人民利益,損害公司利益;再者分化內部權利,當前的質量管理部門內部權利過于集中,一人身兼數職,積眾多權利于一身,出現了權利濫用,過度用權的情況,因此企業管理者應該將質量管理部門的權利分散開來,將權利和義務并存,要求每一位質量管理人員在使用權利的同時履行自己的義務。
4.改革改善相關財務制度
財務制度于房屋建筑質量管理是絕對掛鉤的,一定要堅持讓財務工作推動質量管理開展。制定相關的財務制度,嚴防資金流失和資金濫用,監督財務預算和審計工作,防止虛假財務報告,切斷質量管理的人員的資金利益鏈條。落實每一項財務制度,增加財務制度的執行力,不能讓財務工作流于形式。
結語
在當前房建施工質量管理工作中必須貫徹落實科學發展觀,堅持一人為本,保障居住者的利益,保質保量的完成房建工程。
(作者單位:核工業西南建設集團有限公司)
作者簡介:楊永紅(1979— )男,漢族,四川儀隴人,本科,工程師,核工業西南建設集團有限公司項目經理,主要從事建筑工程項目管理。