青年空間的多種空間

鄭秋軼

706青年空間圖書館

上午10點，鄔方榮帶著早飯來到北京五道口的工作地點——706青年空間。雖然不需要打卡簽到，但事情很多。

一家自媒體想在這里舉辦汪國真紀念活動，與他協調場地;11點還有一個會議;然后，接受采訪。突然，停電了?！罢l在用大功率電器？”鄔方榮問。修了半小時不見好，他不得不去找物管。

706青年空間由相鄰的兩套復式公寓組成，總面積約300平方米。一堆雜物放在陽臺上，看上去亂糟糟的。這里正在裝修，墻已刷好，桌椅安置完畢，圖書館和咖啡館開張在即。站在樓頂的平臺上，可以遠眺中關村和香山。初夏的艷陽下，云淡風清。

華清嘉園甲15號樓706號，這是曾經的第一個“空間”。后來雖然搬離，但名字保留了下來。

作為706青年空間的創始人，鄔方榮學通信出身，卻想“干一點好玩的事”。2012年，他和十幾個朋友湊了3萬元成立706青年空間：開始只是一套公寓，活動也很簡單，每周一兩次分享會。

幾年后，小伙伴們都散了，他還在堅守。2015年初，他又租下隔壁房間，空間擴大一倍，活動也更豐富，各種規劃和想象開始提上議程：“706零基礎藏語班”“哈佛教授談中國文化中的巫師”“706原創默劇表演”“阿根廷電影放映”等等，日程排得滿滿的。

不過706青年空間到底是什么？電影院？小劇場？圖書館？咖啡館？教室？旅館？……好像都是，又不是?！翱梢源_定的是，我們正在從一個公益機構，轉型為一家運營青年文化的公司?！编w方榮告訴《瞭望東方周刊》。

把人留下來才有交集

“世界那么大，你不出去走走，會以為這就是整個世界。來北京才發現，哇，原來有這么多漂亮妹子……”一個安徽小伙子在706小劇場表演脫口秀。

這個活動叫“給我三分鐘”，所有人可以上去講，每人付場地費10元。主持人和策劃都是志愿者?；顒尤藲庖恢焙芨?，是706青年空間的“主打品牌”。

706青年空間最初的定位是純公益機構，活動都在小圈子進行。通常一場活動有二三十人參加，請青年學者聊各種熱點話題，諸如PM2.5、自殺、二胎等等。周末放一些電影?；顒咏Y束人就散了。

“在北京我們是第一家青年空間，當時也不認識什么名人，還沒有咖啡館、青旅，活動也不收費?！编w方榮回憶。

即使如此，很多人一開始還是不適應，在小區里搞活動，是不是傳銷？不溫不火辦了一年多，一些人離開了。

2013年夏天，鄔方榮自己也覺得撐不下去了，“做活動很累，又賺不了錢，沒有資金贊助……”于是，706青年空間一度關門。

彼時，正好有人組織了一個“健與行”的公益項目，去云南香格里拉游學，類似風靡一時的禪修班。

706青年空間關門前幫忙推廣了一下，吸引了1000多人報名。鄔方榮就跟著去了香格里拉。在一個別墅里，媒體人、學者、大學生，同吃同住，學瑜伽，聽僧人講法，“很好玩，有思想的碰撞，效果很好，常常圍著篝火講到晚上兩三點?！?p>

706青年空間所在的五道口，位于北京的高教中心，活動資源豐富。圖為706 青年空間跨文化交流活動

“圍著篝火講故事”的場景給了鄔方榮啟發：把人留下來才有交集。

回京后，他把706青年空間搬到現址，開始留宿客人。年輕人在一起喝酒聊天，氛圍慢慢就出來了，“住是很重要的，不光能賺錢，還能帶來其他的東西?！编w方榮說。

一個賣墨西哥卷的小販、一個清華的計算機博士和一個愛爾蘭的民謠歌手，很可能因為對飛行器的共同愛好來到706青年空間。不過它的厲害之處是，總能請到各種大咖做嘉賓，且不給出場費。

“比如心理學的活動，想請魏坤琳，一些粉絲也會幫忙請?！编w方榮說，“我們給他發郵件，他覺得有創意就來了。他再百度一下，哦，原來秦暉、錢理群、羅振宇都來過。直接被拒還真沒碰到過?！?/p>

目前，706青年空間的活動內容、形式大致固定下來：周三是技能培訓，周四是學術活動，周五是娛樂活動，包括戲劇、電影、民謠、脫口秀等，周六是party，一派“文化大繁榮”的景象。

“宇宙中心”的生存之道

程寶忠是706青年空間的合伙人，典型的90后。雖然他還是清華大學國際關系專業研二學生，但已幾乎全職在這里工作，負責宣傳推廣。

706青年空間微信公號上很多文章都是他寫的。他說，北京就是這樣，空想青年特別多，而他就是其中一個。

在程寶忠的設想中，這里會孵化出很多產品：生活實驗室、旅游3.0、青年聚，等等。

生活實驗室已經落地——就是給年輕人提供住處，讓他們聚在一起“自嗨”。

通俗點說，生活實驗室就是長租房，一個床位每月2000元。目前“實驗室”里住了一個畫家、一個作家、一個投行從業者。

“2000元一個床位，確實有點貴，但這是五道口?！背虒氈艺f，“生活實驗室不是房產中介，它讓有想法的年輕人住到一起，相互碰撞，也是創新的一個起點?！?/p>

五道口是個神奇的地方，周邊有數十所高校，房價10萬元一平方米，被戲稱為“宇宙中心”。

706青年空間所在的華清嘉園小區有300多家商戶。人人網、飯否、優酷等一大批互聯網公司都是在這里誕生的。

2012年，華清嘉園一個兩居室的月租金是9000元。鄔方榮和朋友們想試試，辦一個自娛自樂的空間，3萬元能支撐多久。

“當時沒有想得很清楚，覺得效果好就繼續做，不行就算了?！编w方榮還曾想同時找一份工作上班，“反正找個工程師的工作很容易?！?/p>

半年多以后撐不下去了，于是2013年706青年空間發起了一次眾籌，有12萬元。

2014年，“在市場需求下”，706青年空間推出了青年旅舍。但2015年房租已漲到每月每套3萬元，兩套就是6萬元，總之一年的運營費要100萬元。

鄔方榮算了算：706青年空間有30個床位，即使入住率60%計算，也可抵掉60%到70%的房租。

“我們的床位不多，在去哪兒網上都沒有推廣。因為我們挑人，不是人人都可以來住。如果好好運營，其實挺賺錢的，一般人不了解這個市場，青旅還有提升的空間?！编w方榮說。

咖啡館已經裝修完畢，但并不是自營。一個韓國人承包了下來，每月付場地費。不久前，一個多肉植物商也找到706青年空間，希望借用場地展示產品，銷售后分成。

還有美術培訓機構在周六、周日租這里的場地上課，“因為五道口的房租實在太貴了，跟他們合作也是互惠互利?！编w方榮說。

目前，706青年空間的收入來源包括四部分：住宿費、會員費、活動費和少許贊助。

400個會員，一年每人200元會費，福利是所有活動免費，住宿打折?！盎顒右粋€月可以掙七八千元，一年不到10萬元。住宿30萬元左右?？傮w下來剛好持平。不能靠情懷吃飯?！?/p>

關于706青年空間的方向，內部曾有很大分歧：一派很理想化，堅持精英主義，想做公民啟蒙的教育機構。中間派認為，不要強調價值觀，只提供交流平臺。第三派很現實，要徹底商業化，如做游學中介機構。

吵了3個月，另外兩派退出，剩下中間路線的3個人。

探索各種可能

鄔方榮希望把706青年空間做成類似圣塔菲研究所那樣的機構。這家位于美國新墨西哥州的研究所是世界知名的復雜性科學研究中心。

研究所本身就是一個公共空間，其核心是偶遇。一群不認識的人在這里聊天、喝咖啡，看似浪費時間，但很多靈感就是這樣來的。

現在，706青年空間的口號是：探索生活中的各種可能?！拔矣X得挺好玩的。最大的動力是，很多人不在北京了，還很想念706?！编w方榮說。

2014年底，小米的雷軍也做了程寶忠在做的事：在北京租了一棟樓，讓一群創業青年住在一起，這個項目叫“優家”。

程寶忠去看過。他認為，706青年空間和優家不一樣，“他們偏重純商業的計劃，沒有多少青年文化基因的，而我們是以文化活動為主?！?/p>

在程寶忠看來，現在的旅游業已進入3.0時代：即從跟團到自由行再到社交、學習型旅游，“是一個趨勢，而且我們很擅長?！?/p>

他們要找旅游達人，在網上填表，通過大數據配需求，作深度游，“達人會帶你去特別的地方，作田野調查，告訴你一些不為人知的故事?！?/p>

2014年暑假，706青年空間與貴州的團組織合作，在黔南山寨作了一次深度游，很受歡迎，甚至有企業主動贊助埋單。

程寶忠還設想了一款互聯網產品、一個旅游APP。與同類APP先有產品再有用戶不同，706青年空間的幾個自媒體平臺共有超過十萬粉絲，但大部分不在北京。

“就算你每天住宿住滿，活動排滿，你想有1000萬會員，是不可能的，天花板就在那里。打通線上線下才能脫離物理空間的局限?！背虒氈艺f。

706青年空間還有一個著名項目是“青年聚”：他們提供策劃方案，當地的青年空間承辦，在南京、成都、重慶等地都做過?！拔覀儾皇召M，只擴大品牌。未來這一塊也是可以賺錢的，比如我們給企業做活動，叫做‘某某公司青年聚?！?/p>

陌生人參加的線下活動

雖然看起來模式很多，但都還在生長過程之中。

程寶忠覺得，青年空間還是一個小眾的東西?！氨砻嫔鲜乔嗄昕臻g，但青年前面有很多定語，最大的定語是‘文藝青年。我們服務的是這樣一群有想法的文藝青年?！编w方榮甚至都不想讓媒體報道他的真名，“因為太前沿、太潮了，實在懶得去跟人解釋?！?/p>

一些投資機構曾來考察過706空間，但他們看不懂“這是個什么玩法”。如果僅是一家青年旅館，并不能像互聯網產品那樣幾何級增長，確實沒什么投資價值。

程寶忠承認，其實目前他們還沒有找到很好的商業模式，但已看到一些苗頭。他認為，這是一個“后互聯網”時代：社交模式已從熟人社會、虛擬空間，進化到了線下聚會，各種活動APP的涌現就是證據，“陌生人參加的線下活動是互聯網今后的一個趨勢，不然那些書店、城市綜合體，花那么多錢做實體店干什么？”

現在，全國很多大城市都有了青年空間，風格不盡相同。這與發起人的資源有關，但宗旨是一樣的，都以青年文化為基礎。比如南京的突出搖滾，重慶的偏重戶外旅行，廣州的走向公益，“706做活動最強，畢竟守著中國最大的高教區?！?/p>

目前，706青年空間最棘手的問題是，有想法，商業操作不熟?！氨热鐮I銷，需要炒，很多炒作都是假的，又放不下這個臉。在互聯網時代，不炒，傳播力就小很多?！彪m如此，但程寶忠對這個項目還是有預期的，“不然就不會留在這里”。

回想706青年空間剛成立時，有人問：抄的國外哪個案例？后來，一個做戲劇的英國人跑來咨詢程寶忠：How to run？“我們變成了文化輸出，呵呵，還是有價值的?！?