加強建筑工程施工現場管理

申華

摘 要：在建筑領域，施工現場是整個工程的重點部分，要想保證建筑工程的長遠發展，就必須加強對建筑工程現場施工的管理。從建筑施工現場管理的概念、重要性和基于具體的建筑工程的管理措施、現場管理的5大要素入手，分析、闡述了建筑工程的施工現場管理。

關鍵詞：建筑工程；施工現場管理；管理措施；施工質量

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2015.13.044

建筑施工現場是整個建筑工程實現最終目標的主要場地，相關建筑企業要想獲得一定的經濟效益，就必須做好建筑施工工作，因此，建筑施工的現場管理對于施工過程和建筑企業具有重要的作用。遵照相關規章制度和法律法規對施工現場進行管理，提高施工質量，加快施工進度，這是保障整個施工領域正常發展的前提。

1 施工現場管理的概念

施工現場是指完成施工、生產的活動場地，即為建筑施工提供的活動場地或是服務建筑生產的場所，勞動者采取一定的勞動方式和各種勞動手段，針對施工對象進行施工活動。施工現場管理是為了保障施工的順利進行，提高施工效率，保障施工秩序所進行的管理活動，并為工程提供各種技術保障，同時，相關專業技術人員要及時解決施工現場的各種問題，運用相關的法制法規制訂相關的管理措施，科學、合理地安排、控制和協調與施工有關的勞動者、勞動工具。

2 施工現場管理的重要性

為了提高建筑企業對簽訂相關合同的履行率，樹立良好的企業形象，贏得公司信譽，就必須加強對施工現場的管理。只有這樣，才能實現企業效益。根據相關建筑施工企業的系列標準要求，建筑施工企業必須加強對施工現場的質量監控，突出控制整個建筑施工現場的安全和質量，建立相關的質量保證體系，監管整個建筑施工。安全是考核建筑施工企業的首要標準，除此之外，還包括質量、成本和施工期限這三大系統目標。這三大目標的實現全都離不開施工現場，然而，建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性，尤其是高空作業，或者是不同工種的反復、聯合施工和現場作業人員多、流動量大等因素，都增加了建筑施工現場的危險性，存在較多的安全隱患，事故頻發。因此，需要加大施工現場的管理力度，降低事故發生的可能性，提高作業安全性，保證施工能夠順利進行。

3 施工現場管理具體實施情況

作為整個施工企業管理的基礎，施工現場管理綜合反映了施工企業的各項管理水平。施工現場是現場材料堆放、體現施工環境衛生狀況和文明生產活動的場所，因此，施工現場管理不僅包括合理堆放材料、保持施工環境的整潔衛生，還包括科學、合理地優化配置施工現場的生產要素，在整個建筑施工現場營造出安全的生產環境，從而進行正常、有效的生產。

在施工現場管理的過程中，要注意以下幾點：①在合約規定的時間范圍內，高效地完成相關產量、產值，保證生產質量，合理利用施工資金提高經濟效益。除此之外，還要保證整個施工環節的施工安全。②提高資源的利用效率，減少資源浪費的情況，利用新技術、高科技創新生產技術，優化整個生產活動，確保建筑企業的經濟效益。③優化生產要素的配置，合理組織勞動生產，進行科學、合理的管理，不斷提高相關作業人員的工作素質，進行科學、合理的培訓，優化生產能力。④完善相關的現場施工管理，科學管理施工現場，合理配置生產材料，降低能源、資源的消耗。⑤針對施工工藝、現場施工設備和施工質量設置科學的管理體系，建立專業體系管理相關財務、資金的調度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調配各領域的管理工作，使之相互配合，互相作用，發揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產，提高整個建筑施工的效益。⑥優化現場施工的檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產環節。⑦提高整個施工的文明水平，優化施工環境，改變當前施工現場不整潔等情況。

4 施工現場管理的五大要素

在施工現場管理中，主要是針對生產材料、勞動人員、施工工序、施工質量和施工安全這五大方面進行管理。

4.1 生產材料

控制材料、降低成本是整個建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中，購置生產材料是資金消耗最多的環節，控制生產材料是降低生產成本的前提，因此，要想降低整個建筑施工的成本，節約生產材料是關鍵。相關建筑工程的監管人員要嚴格管理生產材料的購置和使用。在購置和使用生產材料時，必須做好相關記錄，在建筑工程正式施工之前，要合理規劃工程的施工秩序，針對施工現場作出合理的管理和工作人員的配置，合理控制和審核整個生產環節，盡量減少耗材高的生產環節。

4.2 勞動人員

勞動人員是整個建筑施工活動的中心，而勞動人員的管理是整個建筑施工管理的重點，現場施工人員是整個施工活動的主體，勞動人員的工作素質與整個工程結果有直接的關系。因此，為了保障現場的施工管理，必須加大對相關勞動人員的管理力度。與此同時，整個施工現場的管理也是通過人來實現的，所以，管理活動也是由工作人員參與的。在管理人員時，要先進行思想管理，提高工作人員的思想素質，增強他們的集體意識，同時，要明確分配工作任務，將每個環節具體落實到每位勞動人員身上，明確工作人員的工作任務。另外，要嚴格按照相關規則施工，做到責任到人，紀律嚴明。針對具體情況，運用杠桿原理嚴格管理人員。

4.3 施工工序

在建筑工程正式施工之前，要聘請專業人士勘測相關的地勢地形，了解具體的施工情況，并設計出合理的施工計劃，明確施工方案，根據不同的地形地勢采取不同的施工方法。計劃制定之后，還需要在整個施工過程中根據出現的不定因素及時改變施工計劃，調整施工方案，以確保整個工程的進度和施工質量。

4.4 施工質量

施工質量是整個建筑工程的施工目標。在整個建筑施工中，施工工期、工程質量和安全管理是相互協調，互相作用的，它們缺一不可。不同的建筑項目注重的施工目標都是一致的，在合理的工期內，合理安排施工計劃，科學配置生產資料，使工程在工期之內交工，減少施工成本，實現建筑施工經濟效益的最大化。

4.5 施工安全

“安全重于泰山”是所有工程的一項鐵原則。在整個施工過程中，要強調成本節約，但是，在安全設施的投入過程中，必須確保資金是充足的，以防安全事故的發生。另外，要做好安全檢查工作，在建筑施工過程中，安排專門的安全檢測工作人員，嚴格檢測工作人員的安全裝備，以施工設備的安全性。除此之外，要加強施工過程中工作人員的安全意識，嚴格遵守相關的安全規定，針對特殊的施工環節或者施工部位，必須要加大對其施工的重視程度。

5 結束語

建筑工程施工在面對激烈的市場競爭時，要提高整個建筑工程的施工效率，盡量縮短施工期限，降低生產成本，合理管理施工現場，這樣才能使之具有較強的競爭力。在現場施工管理過程中，要注重對生產材料、勞動人員、施工工序、施工質量和施工安全的管理，做到各個環節相互協調，互相作用。其中，最重要的是現場施工安全的管理，安全貫穿于整個施工過程中，與各個環節緊密銜接，密不可分。因此，加強建筑施工現場的管理是整個工程的重中之重，也是提高施工效率和企業經濟效益、社會效益的前提條件。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕

Abstract： In the construction sector， the construction site is a key part of the whole project， in order to ensure long-term development of construction projects， it is necessary to strengthen the management of the construction project site construction. From the construction site management concept， importance and management measures based on specific construction projects， the five elements of site management， analyzes， elaborated construction project construction site management.

Key words： construction； construction site management； management practices； construction quality