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芻議電力施工技術管理方案

2015-09-11 23:16林亞林
科技與創新 2015年18期
關鍵詞:績效考評施工技術管理管理模式

林亞林

摘 要:在現代社會的發展中,電力施工不斷增多,其發揮的作用越來越重要。在施工過程中,電力施工技術管理是一項重要工作,與整個工程的質量有密切關系。

關鍵詞:電力企業;施工技術管理;管理模式;績效考評

中圖分類號:F407.61 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.18.059

作為電力企業施工質量的重要保證,技術管理在整個施工中占有重要位置。電力施工中的技術管理貫穿于整個施工過程,是確保各項施工技術可行的措施,同時,也是電力施工工程的客觀要求。對于當前施工中存在的一些問題,需要施工管理者及時采取解決措施,充分發揮施工技術管理的作用,以保證施工質量。

1 電力施工工程的特點分析

當前,隨著我國電力工程施工的不斷增多,施工技術和施工工藝得到了明顯提升。相比于其他工程而言,電力工程具有一定的特殊性,所涉及的領域較廣。從電力工程的施工現狀看,它具有以下3個特點。

1.1 復雜性

電力工程施工項目涉及的內容較多,具有一定的復雜性和專業性,需要多個相關工序的銜接配合,并在施工前全面考慮施工材料、施工設備和施工技術等方面的內容。此外,因電力工程消耗的物力、人力、財力較多,考慮到電力系統的安全,還需要采用大量的技術手段和管理手段作為支撐。

1.2 準確性

在現代科學技術廣泛普及的背景下,一些先進的施工技術和施工設備被廣泛應用于電力企業中,這對施工是極為有利的,可精確檢測施工中的一些關鍵程序、參數,確保施工中各個細節的完整、良好。此外,在現代社會中,電力施工的精確性和安全性逐漸成為施工必須具備的特性。因此,確保施工質量良好的另一種有效方法是在施工過程中做到精細化管理,并確保各個施工環節的良好銜接。

1.3 周期較長

相比于其他工程而言,因考慮到電力能源的輸送可靠性和其他相關要求,電力企業的施工建設周期較長,從確定項目施工方案到施工竣工需要考慮的影響因素較多,且投資較大,在運行前沒有任何效益。因此,在施工的資金和管理方面,都要嚴格落實施工技術管理,發揮其應有的工程支持作用。

2 電力施工工程技術管理的內容

電力工程施工技術管理涉及諸多內容,具有多樣化的特點。從實際的施工應用看,主要涉及人力資源管理、施工成本控制、質量安全控制等;從其自身的性質看,具有特殊的管理內容,比如施工工程的技術交底、施工安全管理等。

電力施工技術管理是一項技術含量高、勞動強度大和時效性強的工作,一般由電能生產、電力能源輸送技術管理及其各項技術管理組成。

3 電力施工技術管理的現狀

3.1 施工技術交底不完善

技術交底是技術管理的重要內容之一,是電力工程控制的重要措施。在施工過程中,只有嚴格按照交底標準進行技術交底,才可確保施工的質量和安全、提高施工效率。但在實際的技術交底過程中,因受各方面因素的影響,導致技術交底工作難以徹底落實。

3.2 施工人員的技術水平較低

技術管理工作順利實施的重要前提是技術管理人員具有一定的專業技術水平。在電力施工中,部分技術管理人員不具備相應的工程投資理念,且對工程的實際狀況不了解,導致在前期的施工材料采購中與工程實際相脫離,采購的材料不是施工所需要的;一些技術管理人員欠缺綜合分析施工的能力,且未將施工項目的監控工作落實到位,嚴重阻礙了施工的順利進行。

3.3 技術管理流程不規范

在技術管理體系中,供電技術是較為關鍵的組成部分,貫穿于整個施工過程。在電力工程的施工體系中,后勤部門、技術部門和財務部門等都與施工的進度、質量有直接關系。其中,財務部門負責工程的各項資金管理,并對施工提供必要的支持;后勤部門和技術部門在工程的不同階段起的作用是不同的,這樣易造成部門間的分工模糊、權責不清,且不具有良好的協調性,進而導致技術管理流程難以順利進行。

4 完善電力施工技術管理的措施

4.1 落實技術交底工作,規范施工

針對當前我國電力施工中技術交底不徹底、不嚴格的現象,電力企業需要建立系統的監督保障機制,提高施工技術交底的質量和實效性,嚴格監督施工過程。如果發現違反技術交底的行為,則要及時糾正,并追究相應責任,以提高技術交底的落實率。此外,從安全方面看,施工單位要明示施工中的各項規章制度和安全管理措施,對施工人員的操作進行規范化指導,加強安全防范措施,從而將安全隱患消除在萌芽狀態,切實保障施工的安全性和可靠性。

4.2 建立健全施工管理制度

電力工程的施工單位在施工前,要建立健全各項規章制度,規范操作流程,明確并落實技術管理中的責任;加強施工標準化建設,將施工規范化作為標準化體系建設的中心,必要時可引入先進的管理模式;重視績效考評的作用,進一步規范管理行為,以促進管理水平的提高。

4.3 提高技術管理人員的綜合素質

技術管理的主體是技術管理人員,其素質水平直接決定著技術管理工作的質量。施工單位要定期的對技術管理人員進行培訓教育,并舉辦多樣的技術交流活動,落實獎懲制度,形成系統化的模式,以提高管理人員的綜合素質。

5 結束語

在電力施工中,技術管理工作是重要的組成部分之一,對工程進度和質量有直接的影響,施工單位需根據自身特點采取有效的措施,以確保技術管理工作的順利實施。

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