建筑施工企業工程造價風險管理探討

高建斌

中鐵六局集團路橋建設有限公司 山西榆次 030600

摘要：通過對建筑施工企業進行造價管理能夠對造價的風險進行有效的控制，而造價管理的內容除了確定性造價管理之外還需要對不確定造價進行管理。通過工程造價風險的管理能夠對工程施工中的全過程進行管理，加強管理人員的風險意識，積極努力做好對工程造價風險的應對措施，保證能夠對建筑施工企業工程造價的風險做到有序、有效、合理的管理。本文對我國工程造價風險管理的現狀進行簡述，對施工個過程中的造價風險管理進行分析，并制定了相應的措施。

關鍵詞：建筑施工企業；工程造價；造價風險；風險管理

引言

在我國的建筑行業正在如火如荼的發展中，為了對建筑施工過程中的造價風險進行控制，需要進行必要的、合理的工程造價管理。通過工程造價管理能夠提高施工相關人員的風險意識，減少造價風險產生的不良影響，加強對建筑工程施工過程中應對造價風險的能力等等，對此我們應該加強建筑施工企業工程造價風險的管理。

一、工程造價風險管理的現狀

當今我國的工程造價風險研究起步較晚，所以相關的研究工作還在初級發展階段，不少施工企業對工程造價風險方面的重視程度不夠，在工程造價風險管理方面的能力和水平較低，不能很好的對工程造價的風險進行有效的控制，這樣就會給建筑企業的有效經濟效益產生不利影響。在我國對建筑施工工程風險造價管理的發展過程中，不但要加強對外國先進工程風險造價管理的經驗進行有效的借鑒，而且要結合我國的實際情況進行分析和研究，制定出符合我國建筑行業現狀的工程造價風險管理策略。近年來我國在固定資產上不斷的增加了投資，興建了眾多的工程建設項目，通過對建筑施工工程造價風險的管理能夠減少國家資產的損失，從而對國家的資產進行有效的節約，使得我國的資金能夠向更多的方向發展。通過對工程造價風險的管理要不斷的積累經驗，提高我國建筑企業對工程造價風險的重視和管理能力。

二、建筑施工各階段工程造價風險管理

（一）施工決策階段的工程造價風險管理

施工決策階段中工程造價風險的主要來源是對項目資料以及投標等方面的信息的掌握不全或錯誤，針對這些風險，工程造價風險管理人員應該進行有效的風險控制，不斷的對企業的實力、經營、管理水平以及技術和裝備等方面進行細致的分析，確認通過審核之后在進行下一步的合作。另外在招標文件方面，在獲得相關的招標文件之后，需要對招標文件進行仔細的了解，對招標文件中出現的一些風險進行分析，通過一定的協商，盡量減少己方收到的風險，一定程度上能夠增加企業的盈利。

（二）施工招投標階段上的工程造價風險管理

在施工的招投標階段中，雙方應該加強彼此之間的了解，不斷的對對方的各方面進行進項分析和研究，招標方應該對建設方的資金以及信譽等方面進行充分的了解，加強對招標文件的掌握，不斷的根據招標文件的內容進行實地的踏勘，然后對相關的事宜進行討論和答疑，針對招標文件中的風險進行確定和處理。在報價的階段中，需要對市場行情有著充分的了解，根據市場情況的分析和對企業自身經濟情況的了解為基礎，利用各方面的措施來對風險進行預防和控制，保證工程造價風險管理的質量。

（三）合同簽訂階段上的工程造價風險管理

在合同簽訂階段中，應該盡量的采用標準的文本進行編制，保證條款等方面的公平性，促進雙方合作的積極性，建筑工程造價風險管理人員應該對各個條款的內容進行研究，保證對工程造價風險進行有效的控制，防止因為合同內容的不清楚或者錯誤帶來的工程造價風險。要做好對責任的細致分配，保證書雙方之間的合法權利，盡量的保證施工企業能夠科學、全面、合理、有效的要對工程造價風向進行控制，減少工程造價風險給建筑企業和國家帶來的經計損失。

（四）施工階段中的工程造價風險管理

在施工階段中，需要對施工企業在工程款、施工質量以及工程驗收和索賠等方面上進行有效的控制。在這個過程中應該減少因為競爭激烈而導致的合同價偏低的現象，防止因為施工合同價格較低而導致的工程質量的降低等等。為了保證在索賠的過程中具有更有利的證據，需要在處理的過程中盡量的采用書面形式進行記錄，通過這樣一種形式來減少工程造價風險。對于工程施工過程發生的安全隱患，需要加強對施工安全等方面的管理，通過確保安全措施的有效性和制定有效的事故救援預案等措施來減少事故帶來的影響，建立和健全項目安全管理責任制，從而對項目管理目標的實現打下基礎。

（五）竣工階段的工程造價風險管理

在竣工階段中，需要確保工程合格之后在進行結算，在進行結算工作的時候，需要對相關的資料進行整理和收集，保證結算工作的順利進行，減少編制過程中出現的差漏。在進行工程結算報告提交的過程總，需要根據相關的規定進行審核，通過諸多合理有效的措施來對工程造價風險進行控制，減少工程造價風險帶來的影響，并抓住這樣的機遇來不斷的壯大自身，增加自身的社會競爭力。

三、建筑施工工程造價風險管理的相關措施

（一）風險意識的提高

目前我國的建筑行業中，很多的建筑施工企業在工程造價風險管理上的重視程度還遠遠不夠，使得企業內部的管理技術水平和管理體系不夠完善，這樣會嚴重影響我國建筑工程造價風險的管理。對此企業應該加強工程造價風險管理意識，加強對員工在這方面的培訓，切實保證企業在工程風險造價管理方面的重視和發展。

（二）建立專門的工程造價風險管理機構

建筑施工工程造價風險管理的工作較為繁瑣，工時較長，對此我們需要成立相應的風險管理機構來進行保證，加強企業在風險、資金、合約、造價和物資等方面的管理，在項目開始之前就需要進行工程造價風險管理，一直到工程竣工才結束工程造價風險管理，在這個階段中應該對出現的風險進行有效的預防，對可能出現的風險進行處理，保證工程順利的進行，使得建筑企業獲得相應的經濟效益。

（三）提高工程造價風險管理人員的技術和素養

我國當前的不少造價管理人員在管理方面的知識不夠完善，雖然是工程技術相關的方面出身，但是在仍然有所缺陷，而原先的管理人員不少會在實際的工程技術等方面認識不到位，使得我國的工程造價管理人員的素質有所欠缺。為了有效的提高我國的工程造價管理能力和水平，應該加強對管理人員的培訓，打造出適合我國建筑行業的工程造價風險高水平人才。

（四）做好工程保險和工程擔保工作

在建筑施工項目中，有時會出現一些難以避免的風險，針對這些風險，可以通過工程保險的方式來進行處理，常見的保險主要有第三方責任險、人生意外傷亡險等等。雖然如此，但是我國在工程保險這方面的制度不夠完善，相關的保險公司在這方面的業務不夠熟練，保險的業務也較為單調，在靈活性上較為匱乏。同樣的，工程擔保在我國的發展收到了一定的限制，擔保人的整體素質有待提高。

結語

綜上所述，隨著我國建筑行業的發展，各種各樣的工程項目不斷的進行著，但是在工程項目中會出現一定的造價風險，給國家和建筑企業等方面帶來了不小的影響。對此我們應該加強對工程造價風險的管理，不斷的對工程造價風險管理進行完善，爭取為國家和建筑企業帶來更多的效益。

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