在自主創新中再造廣州價值

本刊記者_徐長杰

在自主創新中再造廣州價值

本刊記者_徐長杰

11月17日，由廣州國際輕紡城、廣東省服裝服飾行業協會、廣東省服裝設計師協會聯合主辦的“中國織造·廣州價值”紡織行業論壇在廣州香格里拉大酒店舉辦。

中國紡織工業聯合會會長王天凱，中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長夏令敏，中國紡織工業聯合會流通分會副會長兼秘書長張海燕，廣東省服裝服飾行業協會會長劉岳屏，廣東省服裝設計師協會常務副會長丁寧，廣州市商務委員會主任肖振宇，廣州市海珠區副區長羅光華，中大布匹市場管理委員會主任蘇明慶，廣州國際輕紡城副總經理毛國偉、黃瑛等領導、嘉賓出席活動。

當前，中國紡織行業在創新驅動的經濟新常態下亟待轉型。為此，本屆論壇重磅推出《“中國織造·廣州價值”紡織行業企業調研報告》，基于對1268家業內企業的調研撰寫完成。報告指出，當前中國紡織企業面臨多重挑戰，電商對行業的沖擊及資金短缺等問題不可忽視，生產型企業在節能減排和招工方面也面臨嚴峻挑戰。這意味著通過成本控制和營銷等傳統手段很難應對當前的行業困難，必須要以更高的視角、從全局出發思考中國紡織業的出路。報告發現，在新環境新趨勢下，紡織企業提高自主創新能力是未來的發展關鍵。

毛國偉認為，行業要立足于全球經濟一體化趨勢，通過科技創新，帶動全行業轉型升級。他說：“紡織行業依然充滿商機，我們希望通過這份報告剖析行業現狀，尋找未來機遇，為行業的良性發展盡綿薄之力?！?/p>

黃瑛也表示，廣州是紡織業重鎮，外貿的橋頭堡，傳統優勢非常明顯。在數字化浪潮沖擊下，廣州紡織企業如何尋找機遇，在變革中求發展是關鍵議題。作為一家大型紡織品采購中心，廣州國際輕紡城也在積極探索轉型創新發展之路。

廣州紡織業發展是中國紡織業發展的一個縮影，是與時俱進、轉型升級的過程。改革開放以來，廣州紡織業已從作坊式發展轉為大工業化生產，形成了產業鏈條、價值鏈條以及通向世界之路。特別是以廣州國際輕紡城為代表的紡織業已開始不斷求變、求新，積極尋找行業與互聯網的最佳結合方式，搭建行業生產發展平臺，引領變革和創新。

與會嘉賓從“新常態，新紡織”、“互聯網+紡織業的最佳探索”和“中國紡織業的創新發展之路”三個角度深入討論了中國紡織業的發展趨勢和方向，嘉賓們的犀利與睿智讓會場不斷迸發出思想火花。

擲地有聲

議題一：新常態 新紡織

嘉賓：中國紡織工業聯合會副會長、流通分會會長 夏令敏

國家信息中心首席經濟學家、商務部市場運行專家顧問、中國信息學預測專業委員會副理事長 范劍平

中國金融四十人論壇高級研究員、中國社科院研究員 張斌

隨著經濟全球化、人民幣國際化及跨界資本流動的進程加快，中國各產業逐漸喪失低端生產的優勢。紡織企業受到全球經濟的哪些影響？如何應對？又如何實現“把廣州貨品賣到全世界”升級到“世界貨品在廣州賣到全世界”？

夏令敏：新常態下我國經濟增速下降，特別是出口，其實這是轉型過程中制造業的必經階段。國際競爭中，每個國家都有自己的位置，如東南亞、非洲有勞動力成本優勢。但從結構看，我們還有優勢。

首先我們的勞動力素質高、效率高。從產業優勢上講，我們還有很大的產業鏈優勢。同時也有總量及裝備行業的優勢。我們始終相信，東南亞任何一個國家不可能用幾千萬人為中國紡織服裝提供服務，更多的是我們為他們提供服務。

當然我們也面臨很多問題，但都可以克服。未來，產業還要從科技、品牌、產業布局、人力資源建設方面大力推動。我們預期“十三五”期間，中國紡織業在轉型升級中定有更好的發展。

范劍平：近年來，我國經濟增速放緩，原因首先是中國經濟總量越來越大。例如，去年中國經濟增速雖只有7.3%，但去年一年的增量部分有8665億美元，這8665億美元如果單獨算一個國家，2014年可以全球排名第17位。其次是過去的勞動力競爭優勢已失去，但包括紡織在內的中國制造業，已開始進入機器時代、數控時代。未來，更多靠品質提升的企業將擴大市場占有份額。

在近兩年中國經濟調整中，紡織業因市場化程度高、民營企業多，使利潤增長超過全國所有產業平均水平，表現很好。大概兩三年時間紡織業升級更新到位后，用工需求將下降，加之提高效能及市場優勢，會逐步破解行業難題。

張斌：中國經濟進入緩慢增長期，我認為最根本的原因是經濟發展到了一定階段。當下，我國制造業量的增長到了瓶頸，但質量提升空間很大。中國制造業規模是美國的1.5倍，集聚優勢獨一無二，海外競爭空間很大。中國制造業是高度國際接軌產業，紡織業有如今的大發展，得益于產業的高度市場化及企業努力。

曹磊：“互聯網+”是對資源的優化配置，所以導致了流通鏈的革命?！盎ヂ摼W+”與制造業結合的目的有三：電子商務流通、采購、銷售。當下，紡織業在互聯網領域仍面臨諸多挑戰，同時行業庫存壓力非常大，部分企業雖進行了B2B轉型，但沒取得很好的突破。

其實，“互聯網+”不等同于電商，除銷售產品，還可幫企業融資、眾籌。當前，互聯網給產業帶來重大挑戰，商業模式、營銷模式都在改變，紡織企業必須用全方位的思維審視企業的經營策略。

議題二：互聯網+紡織業的最佳探索

嘉賓：中國電子商務研究中心主任、

中國服裝協會專家委員會委員 曹磊

清華大學政治經濟學研究中心企業研究部主任、

高級研究員 李江濤

DCCI互聯網研究院院長，CCTV財經頻道、

北京電視臺、央廣經濟之聲特邀評論員 劉興亮

互聯網浪潮正強勁、快速地撲向各行業，紡織業能否完美融合？該以何種方式探索出最佳結合方式？

李江濤：很多人認為互聯網電商的存在導致實體店生存艱難，但為什么廣州國際輕紡城能活下去？哪些東西是互聯網代替不了的？

互聯網是工具，要用好我認為最重要是把規模做起來?；ヂ摼W強調平臺性，未來社會一定是地面平臺與線上平臺的結合。紡織業出路在哪？現在紡織業與世界工業發展趨勢一致，從工廠走向公司。公司有銷售和服務，工廠只有生產，紡織業必須向公司發展。

特別是，目前紡織業資本化擁有巨大的發展潛力。在互聯網領域，紡織企業首先要對面料從開始追蹤到最后，甚至要追蹤面料的消費方式，將消費需求結構進行數據化收集，把單純的客戶管理變成客戶經營，我們將其稱作“攔截性服務”，以此擴寬行業消費力。

劉興亮：“互聯網+”本質一定是引擎，它為什么會到人人不可或缺的程度？可能有三個動力：新的技術設施、網絡，新的生產要素，數據資源。這樣的形形成了新的分工體系。

拿零售業為例，互聯網提升零售交易效率，效率也是“互聯網+”非常大的本質。中國互聯網零售領先全球的幾個因素：人口多、世界工廠，更重要的是傳統商業體系不完善。為什么“雙11”火爆？就是商業體系不完善，相對來說政府對這方面的政策比其他行業寬松很多。世界上能生存下來的物種是應變最迅速的，紡織企業也要順應這種發展。

議題三：中國紡織業的創新發展之路

嘉賓：中國紡織工業聯合會流通分會副會長兼秘書長 張海燕

廣東省服裝服飾行業協會會長 劉岳屏

中山大學國際金融學院教授 蔣廉雄

廣州國際輕紡城副總經理 毛國偉

借鑒國內外先進經驗和成功案例，紡織企業可通過何種手段進行轉型升級？轉型過程中要如何通過自主創新增強企業核心競爭力？

張海燕：紡織產業的流通發展和產業發展密不可分。2014年，我們定期跟蹤的產業市場超過1000家，經營面積現在已是1.2億平米，經營商戶數量從2006年67萬戶發展到現在近100萬戶。這些數字表明我們的產業流通無論從平臺規模還是交易額數量，都實現了翻倍增長。十年發展中，專業市場在硬件上有了天翻地覆的改變，特別是各個區域的專業市場發展規劃都是未雨綢繆，長遠規劃。

廣州是500年的商貿之都，積累了大批非常優質的產能基礎，包括工廠、產業工人、供應鏈管理系統等，特別是企業的管理水平、設計研發創新水平，都有了極大進步。

劉岳屏：今年紡織出口是負增長，廣東服裝產業自2008年開始下降，后面幾年與全國的增幅差不多。去年開始廣州服裝產業的增長速度高于全國，今年1～9月份遠遠高于全國。雖還沒找出具體原因，但我認為一定與創新有關聯。

特別是，今年全國唯一一家服裝設計主題公司上市，上市之前少有人提到這家公司，也不被人看好，但現在股值連續上漲，這就是創新企業所彰顯出的巨大潛力。

蔣廉雄：企業品牌不創新很困難，創新也并不意味著成功，所以創新一定要有目的、收益，是價值的創新。研發新品可能一夜之間被“山寨”，如何解決？創新要圍繞客戶尤其是大客戶進行，針對大客戶的創新還有什么？知識產權的保護，大客戶使用產品后，不會輕易地再用山寨產品。因此對創新本身進行品牌化，也是對創新成果的一種保護。

毛國偉：廣州國際輕紡城從十年前與3000個中小企業商戶走到今天，一直都在走創新發展之路。今年，輕紡城對商戶的產品引導分成了三個階段：

第一是做一個齊全的輔料一站式平臺，講究品種全，希望服裝企業、采購商到這里能進行一站式采購。當然產品還要時尚，近兩年我們愈加重視引導商戶自主開發產品，就是因為持續創新之路。

第二，2010年我們定了一個更高的目標，在品質上精益求精，追求卓越。2010年我們導入了國際著名的管理公司做物業管理顧問，希望用國際物業的品質要求自己，不斷創新、不斷突破，我認為這就是創新。

最后，3000個商戶令我們倍感自豪，十年間商戶的自發創新無處不在。廣州國際輕紡城的產品從很普通，到現在的時尚化、高端化、品牌化、原創化，除了平臺建設，更離不開輕紡城每個人的奉獻。