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湖北足浴業“抱團觸網”多家企業進駐O2O市場

2015-11-29 01:36本刊編輯部
今日湖北 2015年18期
關鍵詞:觸網華佗抱團

湖北足浴業“抱團觸網”多家企業進駐O2O市場

全國過百企業聯手進駐O2O市場,未來兩月線上平臺將覆蓋湖北市場

湖北的足浴企業正在抱團觸網,急不可耐地搭上“互聯網+”的高速列車。

此次世界足道養生大會上,最受關注的熱點非互聯網莫屬。據不完全統計,參會的互聯網企業多達20余家,其中爭奪全國足浴按摩O2O市場的就多達10家。而在足浴市場上,去年底到今年上半年,此類追逐高頻消費、客單價高的按摩O2O品牌更是在半年內聚集超過100家,行業并購案頻頻發生。

6月25日,華佗駕到CEO尋天衢接受長江商報記者專訪時表示,通過冠名世界足道養生大會和大力推廣營銷,3天時間內,華佗駕到已和包括合和大唐、華夏良子、大桶大等足浴行業領軍企業在內的100多家企業順利簽約,平臺線下網點擴至1000余家,覆蓋全國大多數省份。未來兩月內,該平臺將覆蓋湖北市場。

或許,一駕足浴行業的“滴滴打車”正在組裝成型,準備開上全國爭霸的道路。

實體店員工轉戰互聯網平臺

去年的足浴行業面臨著和餐飲等大多數消費、服務行業一樣的問題:八項規定帶來市場變動,市場由高端消費、公務消費轉至平民消費、大眾消費。這使得相對高端的足浴行業,消費人群驟然減少,行業前景一片黯淡。然而,今年年初情況就有了不同。原本高端的足浴業悄然發力“互聯網+”,迅速駛入了尋常百姓家。

“我們有十幾個高級技師都被功夫熊挖走了,損失慘重,這也讓我們第一次真正見識到互聯網的力量?!焙虾痛筇茍绦锌偨浝砬駠较蜷L江商報記者說。去年底開始,點到、功夫熊、按摩獅等O2O平臺瘋狂席卷傳統足浴行業,一時間,各大連鎖企業員工紛紛跳槽,轉戰“月入萬元”的互聯網企業?!白盥闊┑氖翘蹎T工還在微信朋友圈上炫耀收入,今天賺了600元,明天賺了800元,這讓企業人心浮動,高層也開始意識到問題的嚴重性?!鼻駠秸f。

目前,國內市場上互聯網+足療的O2O平臺大致分兩類,一類以點到、功夫熊為代表,主做到家模式;另一類則以華佗駕到為代表,有到家、到店、到醫院三種模式,這其中又主推和傳統足浴企業合作的到店引流模式。

兩者雖然應用場景不同,但最令傳統足浴企業感到“心慌”的,主要還是來自到家模式的威脅。技師可以不通過實體店,自由選擇平臺抓取客戶。加上目前大多數O2O平臺尚在起步燒錢階段,補貼力度很大,技師面對高提成的誘惑,自然不愿意繼續在實體店里賺“辛苦錢”。

截至目前,市場上紅火的按摩O2O品牌大致有功夫熊、點到、華佗駕到等幾家。其中,功夫熊核心創始團隊出自百度,在去年上線兩月內,已經獲得來自險峰華興數百萬人民幣天使輪融資,和祥峰投資數百萬美元A輪投資。6月26日,功夫熊再度獲得B輪融資,同時繼收購“推推邦”和“松明屋”兩家按摩O2O后,又宣布收購“點秋香”。目前覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安等城市,平臺上共有430名按摩師(不含點秋香),日均訂單量在2200單左右。目前B端和C端的單量比是4:6,復購率在35.9%。

點到按摩成立于2014年10月,當月獲來自高榕資本合伙人張震、58同城CEO姚勁波等人的千萬元天使輪投資。接入“58到家”一站式到家服務平臺后,點到按摩再獲得500萬美金的A輪融資,由58到家和盈動投資領投,高榕資本跟投。

成立于去年10月的華佗駕到COO子萱來自阿里系,CEO尋天衢則擁有豐富的線下醫療系統資源。繼獲得1000萬人民幣天使輪融資后,華佗駕到近期曝出再獲6000萬A輪融資消息。同時,華佗駕到還在上月并購了上門SPAO2O平臺SPA Home。而通過日前在2015世界足道養生大會上的優異表現,華佗駕到和100余家線下傳統足浴品牌簽約,將線下實體店擴至1000余家,也正式發力到店模式。

這些攜帶風投資本席卷而來的互聯網企業,如狂風掃落葉一般,肆掠著足浴這個尚未覺醒的傳統行業。

原標題:湖北足浴業“抱團觸網”全國爭霸全國過百企業聯手進駐O2O市場,未來兩月線上平臺將覆蓋湖北市場湖北的足浴企業正在抱團觸網,急不可耐地搭上“互聯網+”的高速列車。

“上門模式”不只是噱頭?

此次世界足道養生大會中的參會企業中,不少都是聞互聯網風而來,來自湖北隨州廣水的新廣福足道董事長王明禮就是其中之一。

王明禮是中華職教社足部健康管理專業委員會會長楊茗

茗的“嫡傳弟子”之一,擁有全國按摩技師資格證的他是不折不扣的“技術流”企業家?!拔疫@回參加足道大會,主要還是來看看互聯網+足療的模式到底是怎樣的?!蓖趺鞫Y對長江商報記者說,他雖然只有3家連鎖店,但在隨州廣水扎根已逾16年,“熬過的競爭對手不下16家,互聯網怎么能打垮我?”

在王明禮看來,按摩O2O上門模式能使技師月入兩萬實際上可能就是一個噱頭?!皬募紟熥√幊霭l到顧客家里,做完項目再回家中,實際上可能需要一個半到兩個鐘頭,如此算來,一天滿打滿算不吃不喝最多也就做個四五單,和在實體店里的任務量差不多。即便網絡平臺不抽成,技師一個月最多也就8000元上下,還要操心住宿問題、飲食問題、出行問題、安全問題等等,難度不小?!?/p>

來自仙桃的高雅足道董事長李木生曾有著一天單店600單的業績紀錄,他也和王明禮持同樣觀點,“客戶在店里能享受到舒適優雅的環境,消費也不一定比網上貴,還能方便洽談業務等等,為什么要在家里做按摩呢?”

除此以外,還有人認為上門服務存在技師和顧客雙方面的人身財產安全隱患?!凹紟熑f一在顧客家中發生意外怎么辦?顧客家中物品遺失怎么辦?按摩途中發生了扭傷等事故怎么辦……諸如此類,不可控的風險太多了,而且隨便一個事故,都有可能讓企業關門?!蔽錆h沐浴足浴行業協會會長賈傳斌對長江商報記者說。

一名不愿署名的業內人士對長江商報記者說:“其實,部分按摩O2O品牌的流量都是刷起來的。在街邊隨便拉上個人,掃一掃二維碼,捏一下,還給人部分禮品、補貼,就成了一次‘上門服務’?!?/p>

十余家鄂企正抱團突圍

就在傳統足浴企業被來自互聯網的沖擊打得頭暈目眩之際。一些有著膽識和眼光的企業率先站了出來,他們找到互聯網按摩O2O品牌開始了另類的“到店模式”,欲以互相補足,抱團突圍。

“與其被互聯網搶掉市場,還不如自己主動出擊,擁抱互聯網?!焙虾痛筇坡殬I培訓學校負責人吳攀在接受長江商報記者采訪時表示,“現在的問題是,如何借力互聯網,穩住人心留住員工?!?/p>

今年5月底,合和大唐董事長張健與華佗駕到方面經過多次深入的了解和溝通后,做出了率先進駐華佗駕到“到店模式”的決定。隨后,上海最大的連鎖足浴品牌,擁有近百家線下實體店分布于蘇滬杭的大桶大足浴也進駐華佗駕到。不久,國內最大的傳統足浴企業,遍布全世界擁有300余家線下實體店的華夏良子集團與華佗駕到正式簽約。

“其實這個方案我們已謀劃多時了,既然要做,就要做最大的?!鼻駠秸f,通過和國內足浴業龍頭企業良好的關系,合和大唐利用資源整合和眾多傳統足浴企業抱團共同觸網,這種模式降低風險提升競爭力,將成為傳統足浴企業抵御新興互聯網沖擊的重要辦法。

華佗駕到CEO尋天衢在接受長江商報記者采訪時說:“互聯網并非洪水猛獸,它就像是給傳統企業插上一雙翅膀,讓更多的資源被整合,更高效也更方便,讓傳統企業獲得再一次騰飛的機會?!睋私?,通過此次足道大會,華佗駕到已經整合了全國百余家足浴品牌,擁有上千家門店資源,一躍成為國內最大的足浴O2O平臺之一?!拔覀儞碛凶罡咝?、執行力最強的團隊,而且在融資、醫療等方面還有著得天獨厚的資源,未來將以到店模式為主推手段,為線下實體店引流。線上平臺將在下月與用戶見面,這也將覆蓋武漢乃至整個湖北地區?!?/p>

截至目前,此次參加世界足道養生大會的企業中,已有武漢本土旗手合和大唐、宜昌高端足浴巨頭豪爵足道、穩坐襄陽足浴市場頭把交椅的上善若水、仙桃最大足浴品牌高雅足道、廣水的技術流國標傳承企業新廣福足道,以及黃石的花樣年華、云夢的隨緣足道等十余家湖北足浴企業聯袂進駐華佗駕到。

而這,又間接點燃了九頭鳥們不服輸的激情。

“目前,湖北還沒有省一級的行業協會組織,只有市一級的,面對這種影響范圍極廣的事件時,難以達到省級高度的方向把握?!辟Z傳斌說,此次集體抱團觸網,則給了這些素未謀面的同行們一個互相認識、互相學習、抱團取暖的機會。

在25日晚間,世界足道養生大會歡迎晚宴后,來自湖北的足浴企業家們終于坐到了一張桌子上?!澳愕曜永飭T工培訓有什么秘訣?怎么把員工技術水平提上去?”“我這邊有一個會員卡管理的財務平衡方案?!薄霸蹅z家的員工要不互換著學習學習?”大家興奮地握住彼此的手,留下彼此的聯系方式,謀劃加入到一個籌建中的湖北省級足浴行業協會微信群,彼此給予的溫暖就似找到了真正迎接互聯網挑戰的鑰匙。

“武漢協會已經和上海協會簽署了友好協會協議,準備在今年10月召開武漢首屆足浴文化節的時候邀請他們來武漢指導工作。屆時,還要大家多來捧場啊?!辟Z傳斌笑著和大家打著招呼。在他心里,還有著一個更為遠大的夢想:將長江沿線的省市足浴協會連點成線,大家能互通有無,資源共享,信息對接、分擔風險,互相學習,共同朝著更遠的未來拼搏。

(來源:武漢晨報)

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