慎上“主席臺”

盛小偉

逢會（活動）設主席臺，領導坐主席臺，這種典型的中國式會議文化下的“主席臺安排”，在領導與群眾間造成了“直觀而形象”的臺上臺下之分。自從我走上領導崗位之后，經常被安排坐在主席臺上，說心里話，每次坐在臺上，心里未必感覺舒坦，相反，坐在臺下，才感覺十分的自在。由此我想，不妨借開展“三嚴三實”教育活動的契機，讓領導慎上（走下）主席臺，走進群眾中。

臺上臺下，一線之隔的地理距離或許并不遠，可能時常被一些領導在有意無意間忽略。但就是在這一線之隔造成的臺上臺下之分的背后，卻留給了群眾這樣的直觀印象：領導高高在上，居高臨下；臺上臺下互相是“對”著坐而非“排”著坐；在臺上俯視和臺下仰視的“對視”中，極有可能因“坐不到一起”引致“心連不到一起”的心理隔閡。而這種心理隔閡不是能用一線一厘的地理距離可以度量的，一旦形成，也不是短時期內能消除的。所以，作為領導干部，一定要有“距離之憂”，慎上“主席臺”，置身群眾中，就是以“零距離”接觸群眾、融入群眾來化解、乃至消除“距離之憂”。

面對開會必設、逢會必坐的“主席臺安排”，會有下屬的安排妥當，也不排除有人以此來討好奉承。但作為領導干部，應該時刻警惕和提防“上有所好、下必甚焉”的衍生“空間”和“余地”。領導干部端坐主席臺，雖有彰顯地位的榮耀，也能滿足虛榮心和被仰視的快感，但其本身蘊含并會滋長形式主義、官僚主義作風，在不經意之間疏遠、脫離了群眾。因此，借助于“三嚴三實”學習教育活動，領導干部要內化于心，外化于行，主動走下“主席臺”，舍棄“主席臺安排”，拒絕“主席臺之邀”，俯下身子，放下架子，“身”坐群眾中，與群眾身心一致，打成一片。

對領導干部來說，可能更多的場合是以報告人的身份出現的。即使是當聽眾，也是端坐在主席臺上，而不是與普通聽眾一樣坐在臺下，這樣的聽眾不真實，也名不副實。領導干部要體驗真正的“聽眾之樂”，就須從“臺上”移到“臺下”，舍“特殊聽眾”，以謙遜的學習聽講之情，在聽眾席上“迎聲”聆聽，而不是坐在主席臺上聽“回聲”。做這樣的聽眾，坐得踏實，聽得真實，能得到真心、真情、真誠的交流與溝通，相互之間的聽、說、聊更隨意、無拘束，把“主席臺安排”的生硬之風還原到教學相長的常態，當一個真正的“快樂聽眾”?！?/p>

（作者系無錫市工商局副局長）