建筑工程管理的影響因素及對策

文/謝偉 南京市城市建設開發（集團）有限責任公司 江蘇南京 210002

建筑工程管理的影響因素及對策

文/謝偉 南京市城市建設開發（集團）有限責任公司 江蘇南京 210002

建筑產業是我國經濟重要的組成部分，更與人們的生活息息相關，對建筑工程的管理尤為重要。通過對建筑工程進行高效科學的管理能夠保證建筑工程的質量，還能夠節約資源，有利于建筑業的發展。但是工程管理工作復雜且涵蓋面廣，而我國的管理基礎仍然相當薄弱，并且存在許多弊端?；诖?，本文從建筑工程管理的影響因素進行分析，找出相應對策，及時解決問題。

建筑工程管理；影響因素；對策

隨著我國經濟的快速發展，國民生活水平大幅度提升，對建筑工程的質量要求也越來越高，并且由于我國城市化進程的加快，建筑作為城市化不可缺少的重要部分被政府給與了高度重視。這些因素促進了我國建筑業的發展，但同時也帶來了新的挑戰。建筑工程管理作為保證工程質量、監督施工過程的重要手段，要不斷發現問題、總結問題、解決問題，促進管理手段的完善，將管理措施落實到位，在確保工程質量的前提下，獲得最大的經濟效益及環境效益。

1、對建筑工程進行管理的必要性

1.1 保證建筑物質量

建筑工程必須得到有效的管理才能保證質量。在施工過程中，管理人員履行職責對各個環節進行監督、檢查、糾正，督促施工人員按照國家規定的建筑標準和操作規范進行作業，及時發現問題并解決。

1.2 保證工期

建筑工程管理能夠有效控制工程進度。管理人員根據施工量及工期要求，制定合理的施工計劃，明確各級任務，保證施工有條不紊地進行。

1.3 控制成本

建筑工程管理能夠有效控制成本，保證經濟效益。在建筑工程管理中，工程所需材料、設備、人力等都需要嚴格管理。為工程預算、原料采購、原料使用各個環節制定規范，杜絕浪費現象，同時合理分配施工人員，有效發揮人力作用。

2、建筑工程管理存在的問題

2.1 管理人才缺乏

目前，社會對建筑管理人員的培養滿足不了工程管理的需要，不僅人才數量嚴重缺乏，而且素質不高，一些工程管理人員甚至身兼數職，不能全力投入到工程管理中。多數施工企業沒有組建專業的管理團隊，在項目施工時臨時組隊，這樣的行為無疑會造成工程管理人員整體素質低下，為工程質量埋下隱患。

2.2 對管理工作不夠重視

由于建筑行業的迅猛發展，多數建筑企業只重視承接工程，忽略了管理工作，導致施工現場管理混亂、浪費嚴重、效率低下、存在安全隱患等問題。長此以往，建筑工程的質量得不到保證，企業的經濟效率也將蒙受不必要的損失。

2.3 現代化程度低

雖然建筑業在我國已有很長的發展歷史，但是系統、先進的理論研究少之又少，大多數建筑企業仍舊沿襲傳統的管理模式，缺少對現代化的投入。雖然隨著互聯網及計算機的出現，部分企業開始采用智能管理，但是操作水平仍舊停留在基礎層面，整個建筑行業現代化水平較低，不能適應現代建筑行業的需要。

3、建筑工程管理的影響因素

3.1 人的因素

人的因素在建筑工程管理中占有主要地位。我國目前建筑管理工作存在雜亂無章、理念落后的問題與工程管理人員的素質密切相關。人的因素對建筑工程管理的影響主要有三個方面：第一個方面是決策人員，他們是工程管理的領導層，對工程管理具有領導權、決策權，管理人員的道德素質、專業水平、社會責任感都會對工程管理造成直接、重大的影響。第二個方面是監管人員，監管人員直接參與到現場施工工作，對決策人員制定的規范進行落實執行，若監管人員不能切實履行自身職責對工程進行監督和控制，就會造成資源浪費、混亂施工、隨意操作的現象。第三個方面是現場施工人員，他們在監管人員的監督下執行決策者的決定，是建筑工程的底層員工，也是工程的實際操作者，他們的行為關系到工程整體質量。

3.2 設計及工藝的影響

不同構造和使用功能的建筑物的建筑工藝是不同的，工藝的難易及合理性都會影響建筑工程管理的實施。若設計不合理將會給工程管理人員及現場施工人員帶來麻煩。另外，即使在建筑設計及施工工藝合理的情況下，若施工人員未嚴格按照工藝操作也會給工程質量造成嚴重影響。

3.3 環境因素

環境因素對建筑工程管理的影響主要包括兩個方面：自然環境、工程環境。由于建筑工程的特殊性，自然環境如天氣、水源、地質等因素都會對工程管理帶來影響，管理人員要從全局出發，充分考慮到自然環境的特點及發生的可能性，因地制宜制定預防及應急措施。工程環境包括工地附近道路、供電、污染、水力等因素，管理人員要認真分析這些因素可能對施工造成的影響，制定完善的管理措施。

4、建筑工程管理影響因素的對策

4.1 重視工程管理，組建優秀團隊

建筑企業要轉變觀念，加強對建筑工程的管理，注重對管理人才的培養。合格的建筑工程管理需要一支專業的隊伍，提高管理人員的綜合素質能夠提高工程管理的效率。優秀的管理團隊包括領導層、監督人員等成員，在管理中實行責任制、晉升制、獎懲制、考核制能夠督促管理人員做好自己的本職工作。另外企業要定期舉行管理人員培訓，及時學習先進管理知識和理念，關注國家法律法規的變更，提高管理綜合素質。

4.2 完善管理制度

完善的管理制度是工程管理的前提。目前我國的施工管理制度還很不完善，建筑企業要調整優化相關管理部門，結合施工現場實際情況，進行人員和設備的配置，同時借鑒國內外先進管理經驗完善自身管理制度，保證管理工作的順利進行。

4.3 政府及監理單位發揮監管作用

完善的施工監督系統不僅能保證建筑工程的質量，還對建筑工程管理工作起到一定的促進作用。監督人員在充分了解工作性質和工作內容的前提下，制定科學合理的監督體制對管理人員進行監管能夠提高管理人員的主觀能動性，激發管理人員的責任心與工作熱情。

結語：

綜上所述，影響建筑工程管理的因素是多方面的，在現階段管理工作中難免會出現各種各樣的問題與漏洞，但是隨著科學技術的發展和管理理念的增強，工程管理體系會越來越完善。建筑管理人員要積極學習相關知識，接受先進理念，保證工程質量，促進我國建筑業健康穩健發展。

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[3]陳堅洲.建筑工程管理的影響因素及對策探討[J].建材與裝飾,2016(5):261-262.