淺談公路施工質量管理

焦永強

鄭州迅達路橋工程有限公司（450000）

淺談公路施工質量管理

焦永強

鄭州迅達路橋工程有限公司（450000）

文章從施工人員質量意識、質量措施的可操作性、重視現場試驗室建設、全面進行現場檢查、提高設計（勘察）質量等方面闡述了公路現場施工中的質量管理問題。

公路；施工過程；質量管理

1　全面提高全員質量意識

質量管理是指在質量方面指揮和控制組織協調的活動，通常包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等。當前，全面質量管理（TotalQualityControl，簡稱TQC）的理念已被世界各國廣泛應用［1］。TQC的特點是以項目業主滿意為宗旨，強調領導決策的作用和采用科學的質量管理。其管理的核心：全面質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理。要提高全員質量意識，并不是僅僅提高項目經理、總工程師的質量意識，提高項目部人員的質量意識。而是要提高現場施工、技術人員、施工隊伍的質量意識，所以質量意識的灌輸要分層次，要有循序漸進的過程，使得往往很復雜的理論逐漸變得淺顯易懂。

2　制定高可操作性質量管理措施

在實際操作過程中，質量管理要高標準、嚴要求，要嚴肅認真，一絲不茍，但也不要矯枉過正。有一種現象特別值得我們回味，那就是好像砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到位了，其實不然。比如，在山東威乳高速公路施工的一座中橋，側墻墻身處有一塊面積非常小的漲?；炷镣箟K，雖然影響美觀，但完全沒有必要砸掉整段墻身，可以通過表面磨光處理，然后再人工抹面等辦法來解決。為了保證工程的質量，砸掉一部分質量達不到標準的結構物、構筑物，也是在情理之中的。但如果不分青紅皂白，一味地停工、返工，那就會適得其反，往往達不到我們想要的效果。應看到問題的另一面：為什么不在發生質量問題之前采取必要的預防措施？“質量第一，預防為主”的方針都忘到腦后了嗎？因此，質量管理既不能疏忽懈怠，放任不管，也不能小題大做［2］。

3　重視現場試驗室

施工單位往往對現場試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，有的就是擺擺樣子，就是為了應付檢查。而試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。一定要按標準配備各種實驗儀器，設置專職的試驗人員。施工產品符不符合要求，要由試驗室先拿出第一手材料，一切由數據說話。因為試驗結果將指導現場施工，是影響工程質量的關鍵因素。

4　現場跟蹤檢查要到位

工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如進場的原材料和半成品是否合格，鋼筋的綁扎搭接長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固、緊密等。要做好現場檢查，質量管理人員一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態。

5　提高設計（勘察）質量

設計（勘察）質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。設計（勘察）質量高，施工單位省心，監理單位和建設單位也放心。然而，由于公路地質條件比較復雜，設計單位的工作量較大，很難做到精心勘探，而且對設計單位相應的監督管理體制也不是很健全，所以在施工中經常發現設計存在問題。如果施工單位預先發現不了設計問題，等到完工后才發現不對頭，這就造成了許多麻煩和損失。

6　結語

隨著我國公路建設事業的迅猛發展，工程質量管理將會逐步現代化、系統化、科學化，現場施工人員和質量檢查人員的素質將會有很大提高，全面質量管理體系也會進一步完善，我國的公路工程質量管理水平將會提高一個新的臺階。

［1］佘健明，等.工程項目組織與管理［M］.中國計劃出版社，2012.

［2］王小露.淺談施工管理的科學方法［J］.山西建筑，2010.