二十一世紀出版社集團：2015年“七個不易”

張秋林

二十一世紀出版社這些年一直走得這么順，究其原因是我們一直做對的事，把對的事做好。堅持“影響力”永遠比利潤重要的發展理念。

1月22日是一個好日子。南昌市迎來了2016年的第一場雪，滿天的雪花，將英雄城裝扮得分外妖嬈。瑞雪兆豐年，這也預示著二十一世紀出版社集團今年又將是一個豐收的年份。

當天的企業年會上，我們向年度致敬作家頒獎，向榮獲突出貢獻獎的集體和個人頒獎，向優秀集體和先進個人頒獎。同時還發布了二十一世紀出版社集團2015年年度十大好書。期間穿插各部門同仁精心準備的節目。這些用心的安排，充滿了儀式感。我覺得人生有時候需要一些儀式感，我們對生活的熱愛、事業的付出，值得我們這樣莊重地對待自己。

過去的2015年，對二十一世紀出版社來說，是一個特殊的年份。既是二十一世紀出版社集團成立的第一年，又恰逢二十一世紀出版社建社三十周年大慶。面對愈發嚴酷的市場競爭和超高的任務指標，我們直面困難和挑戰，仍取得了社會效益經濟效益的雙豐收。

總結2015年有七個不易。唐代文人顧況曾對初入長安的白居易說：“長安米貴，居大不易?！蔽覀兪恰皬娛秩缌?，居高不易”??！因為已經站在了相當的高度。

第一，超額完成利潤指標不易。

2015年實現純利潤7200萬，同比增長57%。實現銷售收入4.35億元，同比增長14%。想當年簽下三年的目標責任書是需要多么大的勇氣呀，年復合增長率接近40%?？磥?，對于二十一世紀出版人來說，只要設立不可思議的目標，就會有不可思議的結果。

第二，市場占有率在全國少兒出版社中排名第一不易。據開卷統計，我社市場圖書綜合占有率居全國少兒社第一。

第三，優秀作品催生不易。

董宏猷的《一百個孩子的中國夢》從創作到出版歷時一年，洋洋灑灑50萬言，作者和編輯團隊歷經千辛萬苦，行程數萬里，開創了編創深度合作，互動共謀催生精品的模式。三十年前我們出版了董宏猷先生的《一百個中國孩子的夢》，今天又出版他的《一百個孩子的中國夢》，用30年的時間表達了一個用理想主義與專業精神織夢的文化企業向偉大時代的致敬。

第四，榮獲博洛尼亞書展“世界最佳童書出版社大獎”不易。

2015年3月30日意大利博洛尼亞書展上，現場開獎的那一刻，我心情十分激動。獲此大獎是二十一世紀出版社長期堅持國際化出版戰略的必然結果，是對二十一世紀出版社國際影響力的充分肯定。我社是亞洲地區唯一獲獎出版社，更是中國大陸零的突破。

第五，麥克米倫世紀茁壯成長不易。

合資公司麥克米倫世紀走過了四個年頭，出版了200余種精品圖書，獲得了廣泛贊譽，麥克米倫世紀童書品牌聲名鵲起，為深化與麥克米倫的全球合作打下了堅實的基礎。

第六，全網銷售突破三個億不易。

2015年全網銷售達3.15億碼洋，圓滿完成股份公司下達的任務，占股份公司所屬出版社的3/4的網絡銷售份額，證明我社實施“全網戰略”是多么正確的選擇。

第七，轉型升級取得階段性成果不易。

2015年12月1日，二十一世紀中國兒童閱讀推廣云平臺——愛童書正式上線，使出版社首次與終端讀者建立直接聯系，通過提供優質的延伸服務來獲得讀者的認可和追隨。中國版協常務副理事長鄔書林高度評價“兒童閱讀推廣云平臺”，認為它順應了世界出版轉型的四個重要趨勢，即“數字化、平臺化、工具化、協同化”?！伴喿x云平臺”的誕生，將會為二十一世紀出版社轉型升級、融合發展插上騰飛的翅膀。

“七個不易”就是我們2015年工作的“七大亮點”。

二十一世紀出版社這些年一直走得這么順，這么好，似乎得到了上天的眷顧，究其原因是我們一直做對的事，把對的事做好。堅持“影響力”永遠比利潤重要的發展理念。

2016年是機遇與挑戰并存的一年，也是“十三五”的開局之年，更是二十一世紀出版社集團新老交替、承前啟后、繼往開來的一年，我們有信心創造新輝煌，續寫新篇章。

集團2016年的口號是：打通產業鏈，延長價值鏈。我們將一如既往地加大優秀作品的出版力度。好產品永遠是源頭活水。我們將一如既往地實施全網戰略，建立網絡銷售的生態平衡系統，不斷為客戶創造價值。我們將一如既往地推動出版社轉型升級、融合發展，以品牌的力量、資本的力量對優質IP資源進行深層次文化引爆，做少兒文化產業的戰略投資者，實現二十一世紀出版社集團超常規發展?！觯ū疚淖髡邽槎皇兰o出版社集團社長）