吳冰
摘要:本文主要在互聯網思維下,分析了A物流公司面臨的現狀,對A物流公司的現狀進行了SWOT分析,并就其下一步發展提出了提出了幾個方向:A物流公司與與電子商務企業成為戰略合作伙伴,A物流公司跨界金融,建立深層次的物流聯盟。
關鍵詞:互聯網思維;物流企業;發展方向
中圖分類號:F252 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)007-000-01
產生于上個世紀的互聯網,在短短幾十年的時間內潛移默化地改變著我們的世界?;ヂ摼W思維就是在互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下,對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至整個商業業態進行重新審視的思考方式。物流企業在這樣的背景下正從傳統物流向現代物流迅速轉型,各物流企業也在這股洪流中不斷發展。
一、互聯網思維背景下A物流公司面臨的現狀
常州A物流公司是2005年成立的一家第三方物流企業,服務范圍主要是倉儲配送。經過十年的不斷發展,企業規模不斷壯大,設施設備不斷更新,企業信息化水平不斷提高。3年前A物流公司與本地的電商企業開展了合作。
二、A物流公司發展的SWOT分析
(一)優勢
1.本地化優勢。作為在常州市場上十年的物流企業,較為熟悉當地的市場網絡,了解客戶需求、習慣和行為方式,更容易進行良好的溝通。
2.資源優勢。經過十年的努力,A物流公司的硬件已經逐步完善,在行業內有一定的知名度,擁有穩定的業務網絡,忠實的客戶群,與當地政府有良好的關系。
(二)劣勢
1.中高級物流專業人員缺乏。企業發展的根本在于人才,在A物流公司中中高級物流專業人員不足,對于專業人員的管理不完善,導致優秀人才的流失。
2.核心競爭力不明顯。A物流公司先是以倉儲配送為主,近幾年又開展電子商務物流,不同的經營項目牽涉了企業太多的精力,而沒有培育好核心競爭力。
(三)機會
1.良好的政治經濟發展環境?!笆濉逼陂g,物流業列為十大蓬勃發展的產業,國家政策的大力扶持是A物流公司發展的堅強后盾。
2.社會總體物流需求增加迅速。隨著社會經濟的發展,中國經濟的騰飛,社會總體物流需求量大增。
(四)威脅
1.市場環境瞬息萬變。在如今物流企業面臨的市場環境隨著社會的發展而變化,而這種變化的速度越來越快。
2.國外物流企業的競爭。國際物流企業看好中國市場,特別是東部沿海市場,憑借其雄厚的資本和成熟的運作搶占我國物流市場。
三、互聯網思維下A物流公司發展方向
(一)A物流公司與電子商務企業成為戰略合作伙伴
在互聯網思維下,電子商務和物流企業是構成如今網絡購物價值鏈的兩大支柱,物流企業和電子商務企業緊密合作,協同發展,結成戰略合作伙伴無疑是最佳的選擇。
A物流公司與本地的電子商務企業的合作已經有3年,A物流公司要盡快提升自身的物流理念和物流服務專業化水平,明確自身的定位,不是電子商務的從屬者,而是平等的伙伴關系。為此A物流公司可以從以下幾方面進行改善:
1.將公司重心轉向電子商務物流,加大電子商務物流占總業務的比例,將電子商務物流培育成企業的核心競爭力。
2.在業務作業環節,對電商的訂單及時響應,及時處理,實現當日送達。
3.在倉儲配送中心,對于電商的貨物,特別是生鮮貨物加強管理。
4.建立與電商企業共享的信息系統,電商、物流企業、客戶可以實時了解貨物的情況。
(二)A物流公司跨界金融
互聯網思維下,產業與產業之間的邊界已經變的越來越模糊,物流企業也不再是簡單的提供各種物流服務和物流解決方案,而是在產業鏈上不斷拓展打開廣闊空間。
A物流公司長期以倉儲業務為主,而這些貨主企業在運作中通常會面臨資金短缺、中長期發展中會遇到的融資等問題。A物流公司在為客戶企業提供物流服務的過程中,可以成為為企業擔保的第三方,將物流與金融結合。
以A物流公司可以開展的倉單質押業務為例,貨主把貨物存儲在A物流公司倉庫中,然后可以憑開具的倉單向銀行申請貸款,銀行根據貨物的價值向貨主企業提供一定比例的貸款。對于A物流公司而言,開展倉單質押業務一方面增加配套服務功能,提高倉儲的附加值,提升企業綜合價值和競爭力,穩定和吸引眾多客戶進駐市場開展經營業務;另一方面A物流公司作為銀行和客戶都信任的第三方,可以更好地融入客戶的商品產銷供應鏈中,同時也加強了與銀行的同盟關系。
(三)建立深層次的物流企業聯盟
物流企業聯盟是由若干具備專業特色和互補特征的物流組織,通過契約關系結成的物流作業聯合體。處于物流聯盟中的各個物流企業關系契約化、業務一體化、服務個性化、功能專業化、信息網絡化。
A物流公司在發展中可以與同行物流企業一同組建跨市和省物流企業聯盟,采用伙伴型、開放型、戰略型為一體的三型融合的合作模式,保留每個企業在法律上的獨立性,在服務上形成優勢互補;設定共同的戰略目標,共同努力不斷擴大市場占有率。在管理上,聯盟遵循“合作共贏,共同發展”的理念,嚴格按照聯盟章程,加強區域市場化,提高聯盟競爭力。聯盟成立后,在共享網點和資源的基礎上,逐步實現信息共享。A物流公司可以擔當聯盟的盟主,成立物流聯盟指揮中心,協調物流聯盟的各項事務。
綜上,如今的市場是瞬息萬變的,A物流公司是否適應現代社會的發展需要,還需要有很多力量的支持,還需要市場的檢驗。我們希望看到的是A物流公司在今后能快速良性的發展。
參考文獻:
[1]魯小慧.電子商務環境下物流發展模式研究[J].中國市場,2014(49).
[2]王金霞.移動互聯網背景下的物流新業態[J].中國物流與采購,2014(14).
[3]梁曉音.我國電子商務物流模式變革研究[J].價格月刊,2014(6).
[4]周瑾.基于物流聯盟的物流新業態發展初探[J].北方經貿,2015(2).
[5]顧誠嘉.我國物流行業的未來發展趨勢研究[J].中國市場,2014(27).