網紅距離意見領袖還差一百個papi醬

我的排序是：穩定的內容、圈層的專業知識、興趣。意見領袖的首要任務是發聲且有傳播的渠道。內容持續地在更廣闊的平臺上呈現，需要穩定并且堅持不懈地產生先進觀點。而圈層決定了你發聲內容的先進性和領導力，圈層傳播會將KOL的影響力提升一個層次。最后說到興趣，拿時尚舉例，一路走來幾乎所有女生都會或多或少地愛好時尚，去鉆研時尚，在這個領域里面，凡是成為先進的意見領袖的都有著前兩種條件的驅動，興趣最多是個輔助條件。

Q = 《北京青年》周刊A =Lady聊聊

Q：聊聊你為什么叫做聊聊？

A：因為我的本名叫張聊聊。說起聊聊這個名字，還有一段來歷。我的太姥爺范筑先是著名的抗日民族英雄，他壯烈殉國的地方就在山東聊城，為了紀念他，父母特意為我取名叫聊聊。有一部在央視播出的電視劇叫《鐵血英雄》，講述的就是我太姥爺范筑先的事跡，這已經是國家第三次拍攝跟我太姥爺有關的影視劇了。

Q：你覺得作為一個女魔頭（kol）要具備哪些素質？

A：穿衣品位得到認可、長期浸染時尚環境、有自我風格不盲目跟風、中立不媚俗關注大眾的時尚態度。

Q：你的平臺有大量的視頻，之前我記得應該是以獨特的觀點而引起關注的對吧？這是一種怎樣的轉變？

A：說到我的獨立觀點，我想大概是因為我曾經引起過一場迪奧品牌的危機公關。當時我寫了一篇文章，當天晚上在今日頭條上的閱讀量就達到了15萬之多。其實那次是我去巴黎時裝周看迪奧的發布會，本來是想為品牌發一些好的評論，因為作為媒體嘛，自然要說好話，都已經形成習慣了。后來我跟團隊討論，發現這一季迪奧的設計的確存在一些問題，我的團隊認為應該把真實東西反饋給消費者，不應該做品牌的傀儡，淪為品牌馬屁精，不應該扮演蒙蔽消費者的角色。我一下就被我的寫手團隊感動了，他們是對的，我們應該站在消費者角度去與品牌對話，這也是我的初心。

說到做視頻是因為我發現，相對于抽象的文字，視頻所帶來的沖擊力和表現力更容易被受眾所接受。每天，海量信息狂轟亂炸，可支配時間被擠成了碎片，人們變得越來越難以靜下心來專注于閱讀。所以我選擇投身于視頻事業，希望用更容易被人們接受的生活方式類視頻節目去影響消費者。

Q：你自己的時尚態度是不是隨時發生變化的？聊聊你當下對時尚這件事情的看法？

A：我的時尚態度是有個人思考審美態度，Effortless Chic和符合此風格的兩件穿搭原則在我的節目和推送中都有展露。時尚是個熬人又磨心的行業，只有時尚品位的塑造和藝術氣質的修煉才能讓風格永存，畫家是創造作品給人欣賞，時尚是把自己打造成值得入眼的作品，一點不膚淺從來不簡單。

Q：你說網紅距離意見領袖還差一百個papi醬，你覺得你的修煉過程是怎樣的？

A：如果定義我為時尚行業的意見領袖，我的初心是想把自己在時尚這條路上，吃的虧、花的錢、受的苦，探索過程中遇到的困難，總結出的穿搭經驗分享給大家，讓人們能縮短與品牌的距離，加快變美好的進程，用時尚這個途徑來提高風格品位和個人魅力！

過去在打工的時候，掙的錢都貢獻給了買買買，但財富的交換確實不是白費！時尚是一個需要體驗的過程，花錢的確能判斷出什么適合什么不適合，什么是好的，什么錢白花了；花錢是個非常重要的進階手段，這也是圈外人往往看時尚圈是名利場和紙醉金迷的原因。我來把我花的錢，通過自媒體的方式輻射成為大家花的錢，就像我主持的一檔時尚視頻節目 《女魔頭尋衣記》 的初衷，有人認為在時尚的戰場上，沒有錢結局非死即傷，在這個節目里我甘愿替大家交學費，是值得的，為大家做穿搭調查員我有這個實力。成為時尚創投、出品人，做的是一個發聲平臺，我就是想讓優秀并且有責任感的人可以在這里發聲，傳遞給市場！

Q：安迪·沃霍爾的15分鐘定律在當下充分的印證了，那么怎么紅，怎么能紅的持久呢？

A：怎么紅：客觀上，信息壁壘和不對稱被打破，傳遞方式發生了巨變，信息傳播不再是自上而下的，而是多維裂變式的，這樣的傳播方式造就了不是那么“重要”的信息也得以快速傳播，只要是基于滿足人的某種欲望或癖好。以前一些低層次的欲望因為被掌握輿論和道德高點的統治層所壓制無法釋放，現在基于這種去中心化的傳播方式得以快速釋放，所以草根屌絲文化盛行?；谶@樣的方式是不可能持久的！也不應該討論它是否能持久！這個問題毫無意義。這就跟王思聰的女朋友一樣，價值就在盛開的那一瞬間，時間再長必然招人討厭。今天誰還會討論芙蓉姐姐呢？ 所以回答這個問題之前，我們需要明確的是15分鐘躥紅后如何長時間地紅下去，還是意見領袖如何一直保持我們的KOL先進性和行業領導性呢？我想一個是外在，一個是內在。

Q：你怎么看羅輯思維這樣的平臺，而KOL怎樣用商業模式以及個人形態？

A：羅輯思維是一個KOL快速聚集粉絲，快速商業化，內容創業的典范。但與此同時，過度商業化也帶來了KOL信用價值的下降。這是一個非常成功的營銷案例，但是長期用戶黏度和商業模式需要時間檢驗。你能猜得到開頭，卻猜不到結尾。

Q：你文章中提出，意見領袖們除了同樣和你好好玩耍，他們是在各自專業領域受到認可的領袖——是真正可以在自己領域內幫到大家和提升我們眼界、思考的人。你自己是怎樣尋找這樣的人的，你是怎樣變成這樣的人的？

A：首先我自己的履歷不是出發于媒體影視行業的，我的學院和工作經歷一開始都在IT、互聯網、跨國公司這塊兒，后來進入自媒體再跨界視頻節目開發，創業做新媒體與互聯網行業結合的產品創造，一路走來我有了很多行業的人脈積累，可以說比只做媒體的人更豐富。經歷成就現在的我，同時也讓我找到合適的意見領袖。

數一數，橫跨了得有6、7個行業，所以我的意見領袖群體里有時尚行業、金融創投行業甚至汽車等等領域的精英是順理成章的，比如著名導演李曉雨、國內頂級時尚設計師王玉濤、影視造型藝術家李翌鍇……這些人脈都是豐富的成長背景和履歷帶給我的。意見領袖群體的集合過程，都是我觀察到的在這些領域里的智慧擔當，他們有顏值、有口才，能發揮領袖才能。我觀察到了他們的優點，領受了他們的光芒，與其說是我去尋找，更確切地說是合作的過程中彼此欣賞支持，最終形成的親密合作。

Q：你會嘗試直播么？

A：我已經有過好幾次直播嘗試，比如接受深圳衛視某檔時尚節目采訪跟拍，還有幾次我參加國際品牌活動的直播。每一次我的直播都吸引了大批粉絲來跟我互動，非常享受和粉絲們在一起的感覺，喜歡他們提出的各種有趣問題。

你個人怎么看papi醬？

結合她的個人背景，中戲研究生，三十歲上下年輕人，相信做視頻的初衷是詼諧吐槽，娛樂自己，娛樂生活，比較單純！但去年的爆紅引來資本介入，比如大家都知道的羅輯思維、真格基金來投資和事件營銷，這個層面上她已變成局外人；商業勢力和資本運作之后像拍賣和被下架等事件，必然會影響她初創時做內容的決定，有句話很形象；“兩個會玩資本的老男人把一個集美貌和才華于一身的女子給摁住了?！睆膬热輥碚f我是中立的，她的內容做得不錯，可papi醬類的吐槽、噴糞內容已經很多了，會吸引一部分觀眾，但也就是just for laugh的屬性，會產生多少粉絲持續關注呢？紅也快，黑也快，上神壇快，跌落神壇也快，真正有影響力的內容是有社會責任的，這就是我所謂的有“逼格”的內容，Papi醬的個人發展和商業模式目前都是未知數，從創業和內容壽命的角度來講，風險很大。