二級公路施工管理質量有效措施

劉銘鑫

摘要：隨著我國經濟的迅猛發展，我國的道路等基礎設施也加快了建設的腳步，其中公路建設所占比例較大，而二級公路在我國公路網中占比高達42%，因此二級公路的工程質量成為了大家關注的重點。在公路施工中，施工管理的質量對其工程質量有著較大的影響，所以在施工管理上提高管理水平十分必要。本文從我國現在二級公路施工管理現狀出發，總結我國現階段二級公路施工管理中存在的問題，并提出有效的改善措施。

關鍵詞：二級公路；施工管理；控制措施

0 引言

為了滿足我國的經濟發展，我國的交通運輸的基礎公路建設需要進一步加強，這也對我國的公路質量提出了更高的要求。二級公路作為我國的基礎性內容服務項目，成為了公路建設中的重要發展方向。公路的質量是公路的根本，其穩定性和質量直接影響公路的使用品質和使用壽命。因此，施工單位應該通過提高施工管理的水平來保證工程的順利進行，同時提高工程效率，保障工程質量。目前，我國二級公路施工管理中還存在著一些問題，這嚴重影響了工程質量。因此，應該從我國二級公路施工的特點出發，分析出影響公路施工管理質量的各種因素，著眼于目前存在的缺點，探索出提高施工管理質量的有效措施。

1 二級公路的概念及管理意義

我國公路根據不同的功能和交通量分為五個等級：高速公路、一級公路、二級公路、三級公路、四級公路。二級公路指的是鏈接政治經濟中心或者各大礦區、運輸港口、機場等地的公路，其運行速度為60～80公里，公路中間不設分隔帶。能夠適應各種車型約合成中重型載重的汽車年平均晝夜交通量為2000～7000輛。二級公路在全國公路網中占比為42%，因此對二級公路施工管理提出有效措施對我國道路施工管理具有一定的意義，有利于加強施工單位的未來發展和科學化工作的開展。

2 影響二級公路施工管理的因素

2.1 人力因素

人為影響的因素從上到下可以分為：領導者的管理和指導；施工人員的知識理論和操作技術兩大方面。領導者的綜合素質高低直接影響了公路施工決策的科學性和合理性，進而影響工程進度和工程效率；施工人員的理論知識不過關或安全意識不高，就容易造成施工出現誤差甚至出現工程安全事故，從而影響工程質量；技術人員的技術水平高低對工程施工效率的影響是直接的，高水平的施工技術不僅能提高工作效率，還能保證工程進度和工程質量。二級公路的作用是連接城市和其他交通運輸的道路，其工程規模大，施工和使用周期長，經濟投資相對較大，因此在人力因素上需要謹慎對待，要進行科學的統籌規劃。

2.2 材料因素

二級公路的建設材料是工程質量的基本保障，只有優質的材料才能建設出高質量的公路。因此，對于施工材料，從挑選到檢測再到管理，都要做到嚴格要求。首先挑選的材料要符合施工標準，其次在使用前要對用料進行質量檢測，再次要做好材料的儲備工作，根據施工進度提前確定好用料的量，要注意材料的節約和保存管理，避免造成浪費和損壞。只有在材料上有了充分的保障，才能確保施工進度的順利進行，提高工程的質量。

2.3 現場設備因素

隨著我國公路建設事業的發展，公路施工中所采用的機械設備也大大多于之前，合理地使用機械設備不僅能提高公路建設的機械化水平，也能極大提高施工效率和質量。因此現場機械設備的好壞與先進程度也是影響工程施工質量的重要因素之一。如果在施工過程所使用的機械設備出現故障，那么無疑會影響施工進度，降低施工效率。因此，對于現場機械設備，首先是要保證使用人員對機械使用的熟練度，提高其技術水平；其次要對機械設備進行定期的檢查和養護，以免發生機械故障；再次，對于重要的機械設備，應該分配專人進行管理，建立一套完整的問責制度，使保管工作責任到人，提高人員的積極性；最后，應該設立應急預案，一旦出現機械設備問題，要采取應急措施，最大程度地減少損失。

3 二級公路施工管理的現狀

目前，我國二級公路工程的施工數量較多，但其施工管理質量現狀存在問題：首先是施工前準備還不到位，其次是其質量和成本管理方面需要專業化人員把關，再次在施工管理中人本管理的意識不強，最后是管理方法是管理思路需要改善。因此我國二級公路施工管理的現狀不樂觀，需要進一步加強和提高，具體的問題可分為：

（1）施工過程中施工不嚴謹。二級公路施工要求復雜，除了道路施工的基本要求以外，還需要注意路基排水工程建設、防護維修建設以及與之相配套設施和周邊環境的和諧性。目前的二級公路建設在美觀性和科學性上還有所欠缺。

（2）施工成本管理理念薄弱。成本管理作為施工管理的重要部分，一直以來未得到施工單位的重視。這一問題導致公路施工材料過程環節復雜冗長，無法直接控制建筑材料的成本。

（3）施工企業的管理理念存在問題。我國大多數施工企業是由包工隊演變而來，其管理制度不夠完善，難以建立一套完善的責任化體制。因此在管理中缺乏明確的獎懲制度，從而導致員工工作的自覺性低，員工缺乏安全責任意識。

4 二級公路施工管理控制措施

4.1 建立完善的施工質量管理體系

根據工程管理的需要，明確工程建設的總體目標，建立工程質量保證體系，指定質量進度、費用等計劃和控制措施，使得公路施工管理工作有章可循，能夠較好地指導工程的施工。加強質量保證體系建設，完善監測質量過程建設，確保制度體系對施工全過程的監測與掌控。

4.2 合理安排工程建設及工序

工程進度是體現施工管理水平的一項重要指標，要通過跟進化管理來把控好工序進度。將管理監督工作責任到人，進行分小組分階段的進度監督，加強員工之間的技術交流和協作，增強員工的協作能力，提高每道工序的銜接順暢度。

4.3 加強公路施工的安全管理和質量監督

施工安全不僅是施工管理的重要部分，更是施工進度和效率的保障?？梢酝ㄟ^提高員工的安全意識以及定期進行安全知識培訓來提高施工安全性，減少安全事故的發生。此外，質量監督是工程質量的重要指標，應該采用全程動態化的質量監督方法，及時發現工程中存在的問題并第一時間進行調整，建設質量安全隱患，提高工程施工效率。要加強質量管理操作規劃流程建設，規范工程管理質量，實行高效率的質量檢查機制，制定詳細的二級公路管理建設方案。

4.4 加強企業內部的管理

首先需要建立完善的獎懲制度，通過定期檢查來考核員工的工作表現，提高員工的工程質量意識和工作積極性。此外，還可以通過開展宣傳教育活動和聯查評比活動來增強員工的責任和質量意識，形成人人出力管質量的良好氛圍。

4.5 加強培訓，提高員工技能

通過組織員工進行相關技術知識培訓，提高其綜合素質和操作技能。使每個工作人員的技術水平符合要求，并且對工程質量要求掌握熟練，保證工序的質量。此外，還可以采取自檢互檢的制度，使各項工作環節有章可循，井然有序，對于工程的重要環節，可以組織相關人員進行交流和探討，提出有效可行的防治方法，避免出現質量通病，完善施工工藝，促進工程質量的提高。

4.6 加強施工前期工作的科學性

在設計和測量之前需要進行實地勘探考察，根據施工現場的具體情況制定出最優施工方案。其次要加強施工工序安排的有序性，施工工序能有效銜接。再次要根據施工環境的具體情況選擇最適用的材料和機械設備。最后要做好施工工程的成本造價并嚴格控制，以保證工程的效益。

5 結語

二級公路施工管理需要在施工前、施工中以及施工后的全面控制，才能最終保證整個工程的質量。針對二級公路施工目前出現的管理問題，從人力、物力以及制度上同時發力，采用有效的解決措施，才能保障其管理的有效性。

參考文獻：

[1]扶本蓉，淺議公路建設工程質量管理【J】，商情—管理縱橫，2010（1）

[2]覃文元，論高等級公路土建工程施工質量體系和控制措施【J】，建設管理—質量安全，2010（10）

[3]霍星辰，淺談二級公路的施工管理，科技博覽，2014年第33期：181