淺議建筑造價預算控制

修志男　王斌

摘要：建筑工程中成本造價預算的準確，直接影響著工程企業的經濟效益。本文就我國建筑工程中的造價預算的控制要點進行了分析和闡述，對我國建筑工程造價預算存在的問題，并結合我國工程施工過程中的實際情況，提出了一些建設性的意見，以此促進我國建筑的長遠發展。

關鍵詞：建筑工程；造價；預算；控制

造價預算是建筑工程中重要的組成部分，是指在整個建筑工程施工過程中所產生的總體費用估算，也是保證工程施工企業經濟效益的重要手段。工作人員在進行建筑工程造價預算的過程中，若是沒有將施工過程中產生的影響和預算超支等因素進行及時的了解和分析，這樣就很容易導致建筑工程造價預算在一定程度上超出了預算，這樣不僅不能保證建筑工程的施工進度，也使建筑工程施工單位的經濟效益得不到保障。

一、建筑工程造價預算過程中存在的問題

在我國建筑工程施工的過程中，建筑工程造價預算超支幾乎在每一項的建筑工程中都會出現的問題，這樣不僅僅延長了建筑工程施工的進度，也給人們的正常生活帶來了一定程度的影響，下面就對建筑工程造價預算的現狀進行了簡單的分析：

（一）建筑工程造價預算過程中管理等問題

建筑工程在施工的過程中，具有一定的穩定性、長期性，是一個較大的工程。同時在建筑工程施工的過程中，能夠影響建筑工程施工無法正常進行的因素也是各式各樣的，因此，在建筑工程施工的過程中，對建筑工程項目的管理和調控是尤為重要的，也是保證建筑工程項目順利進行的核心內容，可以將建筑工程造價預算進行的良好的掌控，避免了建筑工程造價預算超支的現象發生。但是，由于一些建筑工程施工企業的規模較小，沒有專業的管理型人才對建筑工程造價預算進行良好的掌控，并且工作人員在一定程度上對你建筑工程造價預算的管理沒有足夠的認識。在建筑工程施工的過程中，經常會發現給施工人員指揮的一塌糊涂的現象發生，這樣就很容易導致施工的材料、人力等資源大量的浪費的現象。甚至在管理過程中，沒有經過專業的訓練，工作人員不知道該怎么去管理建筑工程造價預算，這樣就導致建筑工程發生的延期的現象，使建筑工程施工企業的經濟效益無法得到保障。

（二）外界等因素的影響

進入21世紀以后，在我國經濟發展的推動下，我國的建筑工程行業也在迅速的發展。在這樣的情況下，建筑工程造價預算問題也脫穎而出。在建筑工程造價預算過程中，隨著我國建筑行業發展的腳步越來越來，在這樣背景下，我國的一些商家，見到建筑行業具有較大的利益空間，將施工材料的價格也隨之上漲。由于我國的一些建筑施工企業的規模相對較小，工作人員經常是一個人兼顧著兩個人的職責，這樣就導致沒有專業的施工材料人員對施工材料的市場進行調查進和研究，這樣的就很容易導致在建筑工程造價預算過程中，因為不了解材料的價格，還是按照往年的材料價格進行的預算，所以在施工的過程中，往往會出現施工材料的價格過高，導致預算不夠，造成建筑工程施工延期的發生，也使施工的質量無法得到有效的保障。

（三）、工作人員缺乏一定的專業性

在建筑工程造價預算的過程中，需要建筑工程施工單位企業中對每一個部門進行審核，然后對建筑工程進行的分析和研究，并算出工程的總體造價。但是，由于我國的一些建筑工程施工企業的規模較小，相關的人員的不齊全，并且還有的一些工作人員是后期改行到建筑行業，沒有經過專業性的訓練，對建筑工程造價的流程沒有清晰的認識，這樣就很容易導致在建筑工程造價預算過程中出現偏差，同時也是一種不科學、不合理的表現。同時也是對建筑工程不負責的一種表現。在這樣的情況下，建筑工程造價預算沒有進行良好的控制，建筑工程施工工期在最大程度上無法得到保證。

二、加強建筑工程造價預算控制要點策略

通過上文對建筑工程造價預算過程中存在的問題，進行了簡單的分析，并且通過對建筑工程造價預算控制，也可以有效的保證建筑工程造價預算的穩定性和有效性，也進一步推動了我國建筑行業繁榮發展，下面就對建筑工程造價預算控制要點進行簡單的分析：

（一）加強工作人員的工作素養

建筑工程施工的過程中，建筑工程造價預算起到了關鍵性的作用，它具有穩定性、流通性、有效性等特點，因此在建筑工程造價預算過程中，工作人員的工作素養是十分重要的，工作人員要具有專業的經濟管理的能力，同時也要具備一定的建筑工程施工等方面等知識。另外，建筑工程施工企業還應該具備對施工材料的設計、采購等管理內容。在建筑工程施工的過程中，是一項長期、艱苦的工作，這也就意味著建筑工程造價預算管理人員要施工人員積極投身到工地中，這樣可以有利于建筑工程造價預算的工作人員對施工現場進行實際的考察。由此看來，建筑工程造價預算工作人員不僅僅具備專業管理知識，也要需要良好的工作素養。

例如：在建筑施工單位可以在半年或者一個季度，設置培訓制度，并且制定嚴格的考察制度，有效的利用監督等制度，這樣可以時刻的對工作人員起到督促的作用，加強了工作人員的工作素養。另外，在培訓的過程中，企業也要制定一些獎勵的制度，這樣可以使工作人員在進行培訓的過程中，激發他們的積極性，同時也可以在這樣的制度下，激發工作人員的潛質，為企業提供更專業的人才。

（二）對我國建筑行業的市場進行分析和研究

在進行建筑工程造價預算控制要點的過程中，要對我國建筑行業發展的情況進行一定的調差，例如：建筑行業預算成本的范圍，施工材料、各項的施工項目的預算，進行研究和分析的過程中，并且在工作人員在施工過程中，各項工程的報價進行一定的了解和研究，這樣對工程總體報價也到了重要的作用。

（三）完善建筑工程造價預算控制的管理制度

建筑工程造價預算控制是一項較為復雜的工作體系，因此在預算的過程中，應當對工程造價的運算管理體系進行進一步的完善。例如圖2所示：

在完善建筑工程造價預算控制的管理制度過程中，應當保持一定的透明度，對相關工作人員的職責進行進一步的完善和明確，這樣可以將工程預算的效益結果和相關工作人員的效益進行一定程度上結合。并在完善建筑工程造價預算控制的管理制度過程中，要具有一定的科學性，這樣對相關工作人員職能的劃分也是具有一定的好處的，也有效的提高了施工單位的經濟效益。另外，施工單位中各個部門的職責也進行一定明確，加強各個部門之間的配合，這樣可以有效的提高了工作的質量和效率。同時也要對有效的員工給予一定程度上的獎勵，這樣可以有效激發他們在工作中的積極性，在最大程度上保證了施工的進度，從而使工程的造價的預算得到了有效的控制，提高了企業的經濟效益。

總之，建筑工程施工企業要不斷的完善工作人員的工作素養，不斷的完善建筑工程造價預算管理的制度，這樣不僅僅使建筑工程造價預算得到有效的控制，同時也在最大程度上保證了建筑工程施工過程中的進度，提高了建筑工程施工企業的經濟效益，進一步的推動了我國的建筑工程行業的發展。

參考文獻：

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