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強兒科 路線圖還要繪得更細

2016-10-21 15:13孫夢
現代養生·下半月 2016年6期
關鍵詞:兒科醫生兒科意見

孫夢

2016年3月22日,中央全面深化改革領導小組第22次會議審議通過了《關于加強兒童醫療衛生服務改革與發展的意見》。經過近兩個月完善,《意見》終于面世?!兑庖姟诽岢龅闹T多條款抓住了兒科改革發展的關鍵,對于文件落實,醫院院長們又有哪些期盼和建議?回應兒幣斗發展“痛點”

人才不足是多年來困擾兒科發展的老話題。我國現有每千名兒童兒科執業(助理)醫師數為0.49人,遠低于世界主要發達國家0.85人~13人的水平?!啊兑庖姟诽岢?,要通過教育、培養、轉崗等方法充實兒科醫生隊伍,并制定人才隊伍建設的量化指標,增強可行性?!鄙虾偷┐髮W附屬兒科醫院院長黃國英說。

據了解,我國兒童醫院數量偏少,設置兒科床位的醫療機構不足1/3,兒科床位缺口大。黃國英說,針對這些問題,《意見》提出了完善兒童醫療衛生服務體系的3項舉措,其中提到的推進兒科分級診療制度建設,對有效盤活醫療資源,提升總體服務效率具有重要意義。

2014年,中國醫師協會兒科分會在上海、天津、福建、江西等7個?。▍^、市)開展的兒科資源調查顯示,兒科醫生的工作強度是同一醫院非兒科醫生的1.68倍,收入卻只有其他科室的46%。上海交通大學附屬新華醫院院長孫錕認為,要擺脫兒科醫生“累、窮、險”的惡性循環,提高兒科崗位吸引力是核心。落實到具體舉措上,就是拓展職業發展空間,推行薪酬體制改革,并研究提升兒科相關醫療服務收費價格。這些內容,在《意見》中都有重點體現。

操作路徑和時限需明確

“好文件能否收到好效果,關鍵還要看各地能否落實、如何落實?!辈稍L中,幾位受訪對象表達了同樣的盼望和關切。

以合理調整兒科醫療服務價格為例,黃國英說,孩子的常規體檢、靜脈穿刺取樣、影像檢查等診療項目費時耗力,檢查效率低下。做一例心臟彩超,成人需5分鐘~10分鐘,而孩子則需要15分鐘~30分鐘。

“兒科服務提價也已經不是第一次寫進文件里?!睂O錕說。2012年,國家發改委、原衛生部、國家中醫藥管理局聯合發出《關于規范醫療服務價格管理及有關問題的通知》,組織修訂了《全國醫療服務價格項目規范(2012年版)》。記者翻查文件發現,對于注射、采血、靜脈輸注、有創活檢和探查、臨床手術治療等醫療操作,該項目規范明確規定“6歲以下兒童加收不超過30%”。

“這一規定在各地基本沒有落實。重慶市本來打算實施,后來也‘流產了?!睂O錕說,因此,若要保證《意見》中兒科醫療服務調價取得實效,還需要各地盡快明確操作“時間表”,并加強督查,督促落實。

黃國英建議,應對《意見》如何落實提出更明確的操作步驟?!氨热?,《意見》提出要推進兒科醫學人才培養、住培和轉崗,但怎么吸引生源、如何保證教育質量、能否適應臨床需要等,還需要進一步細化要求,明確教育部門、醫學院校、用人單位等各方職責?!?/p>

孫錕介紹,從2015年6月起,中華醫學會兒科學分會和中國醫師協會兒科醫師分會通過對兒童??漆t院、綜合性醫院、婦幼保健院(站)的100%普查和基層醫療衛生機構的10%抽查,對全國兒科資源開始進行全面調查。截至5月16日,已完成總進度的94%?!懊寮业?,對于促進兒科事業發展改革,落實《意見》要求,能夠提供重要的、科學的數據支撐和有力‘抓手?!睂O錕建議,各級地方政府應盡快配合完成調查,只有掌握基底數據,才能對自己缺多少、怎么補做到心中有數。長效推進機制是關鍵

“《意見》中提出的許多目標,光靠衛生系統、醫療機構是難以完成的。需要多個相關部門的協作配合,并完善配套措施,形成長效推進的機制?!笔锥坚t科大學附屬北京兒童醫院院長倪鑫說。

提高兒科醫務人員薪酬待遇,使兒科醫務人員收入不低于本單位同級別醫務人員收入平均水平。是此次《意見》中明確提出的重點內容。

“讓醫生的收入和其專業勞動相關,跟看病的質量和次數相關,需要從3個方面努力?!蹦喏谓ㄗh,要通過物價調整,保證醫生的勞動價格與價值相符;要通過內部績效考核分配機制,保證醫生拿到應得的收入;還要通過財政補貼等方式突破工資總額限制,讓兒科醫生的收入增長不損害其他科室利益?!爸挥羞@樣,才能保證兒科醫生的勞動價值和專業尊嚴。而這其實是整體醫改的一部分,需要多部門協同配合才能完成?!蹦喏握f。

“構建兒童醫療服務網絡和分級診療體系,也是此次《意見》的亮點。但要讓大醫院‘愿意放、小醫院‘愿意接、老百姓‘愿意去,不能僅靠醫院的社會責任、探索精神,而要通過完善配套措施,形成緊密型醫聯體,打通人事調配、財務運行和風險分擔機制,讓各方自覺自愿、自然而然地開展可持續的合作?!秉S國英說。

倪鑫介紹,從2012年開始,北京兒童醫院開始探索分級診療,2015年該院的門診量比2014年下降近20萬人次。盡管住院和疑難雜癥患者有所增加,但仍無法彌補門診量下降帶來的經濟損失?!叭绻麌也辉黾油度?,或為三級醫院尋找新的籌資來源,那么在資金不足的情況下,醫院的科研、人才培養必將受到影響,醫療水平可能不升反降,醫院院長很可能會想盡辦法把病人留住,分級診療便會陷入‘惡性循環,同時難以遏制醫療費的快速增長?!蹦喏握f。

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