廣電網絡前端業務融合云服務平臺設計

丁劍

摘 要 廣電網絡運營商的主要業務平臺發展的應景較為成熟，但隨著三網融合建設的不斷推進，廣電網絡運營商將開發更多的新興業務，而為了更好地規劃現有業務與新興業務的發展，必須對融合云服務平臺的設計進行深入研究。文章從平臺云化規劃以及平臺演進這兩個部分進行融合云服務平臺的設計研究，希望能夠對廣電網絡前端業務平臺的發展提供一定幫助。

關鍵詞 廣電網絡；云服務；平臺設計

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）19-0042-02

在進入21世紀以后，我國的互聯網技術得到了飛速發展，云計算產業也進入了快速成長時期，在各行各業之中都得到了廣泛應用。廣電網絡運營商在兼顧現有業務發展并開發新興業務時，對平臺建設有著較高要求，而云計算具有的較高的業務效率以及較好的用戶體驗都成為了其應用發展的巨大優勢，因此應該從前端業務融合云服務平臺出發，對這一平臺的設計進行全面分析，并給出科學、合理的規劃演進思路，從而促進該平臺的發展。

1 平臺云化規劃

1.1 廣電網絡業務平臺的發展現狀

廣電網絡運營商在技術發展過程中，其經歷了從模擬向數字化的技術轉換過程，由于其自身技術因素以及歷史條件因素的限制，使得其發展進程始終落后于互聯網技術?，F階段，廣電網絡業務平臺采用的仍然是傳統的系統建設模式，其內部各系統之間處于相對獨立狀態，這種系統建設模式極大地阻礙了系統之間的協調合作，且給業務流程的統一管理帶來了較大的阻礙。這種垂直構型的系統結構在不斷復雜的業務環境中逐漸顯露出其不適性。廣電網絡的各類創新業務正處于新興發展時期，應用的開發效率整體較低，很難給用戶帶來較高的業務體驗，因此在用戶中并沒有得到廣泛關注，同時互聯網電視等新媒體業務的不斷發展，給廣電網絡運營商的發展帶來了極大挑戰，廣電必須能夠對現有平臺資源進行整合與發展，加大平臺云化規劃，從而提高自身在市場中的競爭優勢。

1.2 規劃目標原則

廣電在進行業務融合云服務平臺建設時，將引入彈性的計算方式，并將業務管道逐漸向數據管道發展，從而實現應用局端化以及業務多樣化的目標，在進行以上建設時必須遵循以下目標。

1）遵循IaaS、PaaS、SaaS三個平臺共同建設的層次模型。

2）采用SOA建設理念，在進行系統建設時依據高內聚、低耦合標準進行業務功能的模塊化設計。

3）在進行平臺建設時為了了提高執行效率，可以根據系統功能的劃分，將系統進行項目分類，并嚴格按照模塊化定義進行項目中的功能建設[1]。

1.3 平臺功能架構

廣電網絡業務服務云臺的功能架構主要包括以下幾個部分。

一是IaaS平臺，其包括基礎資源系統與基礎能力系統兩個部分，IaaS平臺的功能主要為實現對服務器、網絡以及存儲等資源的配置，同時將上層應用資源與其他層級資源進行隔離，使對上層應用資源的使用與管理能夠與其他層級進行有效區分，最終使上層應用能夠更好的進行平臺核心功能的實現[2]。寬帶數據管理平臺作為IaaS平臺的一個重要業務系統，能夠對系統緩存、資源管理等進行集中的管理。

二是PaaS平臺，業務交付平臺能夠提供業務受理與分發、資源接入、外部消息交互管理等功能；服務能力平臺主要是提供系統的一系列能力管理系統，且這些能力系統存在合同協作的特點；內容管理平臺則是從傳統自有內容資源以及話聯網聚合內容這兩個方面進行資源管理；大數據平臺則是通過對數據的獲取與清洗從而對其業務的展開提供有效的數據分析指出服務。

三是SaaS平臺，這一平臺的主要功能是對應用功能的展現與管理，其抓主要分為兩個部分：多屏統一門戶平臺的管理后臺主要包括NS以及單點登錄等，而這兩個功能模塊同時又能夠在應用管理平臺中得到應用，除此之外，應用管理平臺還可以提供用戶等級管理以及積分管理等功能。

四是終端平臺，由于廣電網絡業務最終要與用戶家庭的寬帶網絡相融合，因此必須研發一系列的家庭智能網關產品，通過這一產品的應用實現視頻業務在用戶家庭的覆蓋，同時終端平臺的建設還應該重視其個性化業務的建設，與前端平臺資源相結合，為用戶提供全面、多樣化的服務體驗。

五是管控平臺，同時廣電必須建立一個全面的安全管控系統，能夠對平臺實施統一管理，從而加強平臺各端點的管理工作，并采取逐層防御措施，使平臺系統的風險防御能夠根據層級安全性以及風險等級進行相應加強，以保護重要應用安全為核心進行系統安全保障工作的建設，從而提高整個平臺系統運行的安全性與穩定性。

2 平臺演進

隨著云計算以及大數據等計算機技術的飛速發展，各行各業的平臺建設與運營方式都發生了巨大變化，包括媒體、通訊等行業運用云計算技術進行平臺建設獲得了較好的應用效果，因此在未來的行業發展中，云計算技術以及平臺建設策略將給運營商帶來極大的競爭優勢，同時還能使產業鏈中的參與者具有更大的經營價值[3]。隨著三網融合、云計算以及媒體融合的發展，廣電網絡運營商也必須盡快推動平臺建設的演進，對自身的運營模式進行合理的創新，具體的思路如下。

1）將高清互動平臺以及IP視頻平臺中的Portal歸為統一門戶中進行管理。

2）將以上兩個平臺的產品定義、定價等功能加入到FSDP中進行規劃。

3）媒資管理系統主要負責對網絡自由內容的管理，而內容聚合系統主要負責對互聯網資內容的管理。

4）FSDP則需要進行平臺系統增值業務的管理，同時還必須能夠支持其視屏業務管理功能，支持業務運營管理功能在一期建設中需要進行規劃。

3 結論

本文首先從平臺云華規劃出發進行了廣電網絡前端業務平臺設計的研究，對發展現狀、規劃目標原則以及平臺功能構架進行了深入分析，并探究了云服務平臺的演進發展思路，目前國內廣電網絡的建設發展已經處于一個發展的關鍵環節，廣電在發展自身業務時必須對平臺云化進行合理規劃，并嚴格按照規劃路線推動平臺建設的演進工作，從而構建屬于廣電自身的云服務平臺。希望本文的研究能夠對廣電業務平臺的建設提供一定的參考意見，促進廣電業務的個性化發展，從而有效提高其在市場中的競爭力。

參考文獻

[1]李建華，黃武洪，李海波，等.廣電網絡前端業務融合云服務平臺設計[J].廣播與電視技術，2015（7）：34-38.

[2]王海燕.三網融合趨勢下有線網絡運營商的業務發展困境與突圍策略研究[D].南京：南京大學，2015.

[3]姚瓊，白鶴，李爽，等.云數據中心及云平臺技術應用研究[J].廣播與電視技術，2015（12）：74-87.