淺析建筑工程造價的動態管理與控制

摘要：對于建筑工程而言，造價管理能夠實現對建筑工程施工的成本進行有效的控制，促進工程項目經濟效益的獲取，提高行業競爭力。因此，對于建筑工程企業而言，要重視對工程造價模式的創新，加強動態管理和與控制，促進企業的健康發展。本文主要分析了建筑工程造價動力管理需要遵循的基本原則，分析了當前存在的不足，提出了具有針對性的動態管理與控制對策。

關鍵詞：建筑工程 造價 動態管理 控制

前言：

在整個建筑工程施工中，造價的管理和控制是重要內容，關乎建筑成本支出情況，只有進行有效管控，才能實現資金使用的合理性與高效性。隨著社會的不斷發展，建筑行業的發展更加活躍。對于建筑工程施工企業而言，要重視建筑工程造價管理方式的應用，促進效益最大化。當前，動態管理成為發展主流，能夠突破傳統造價管理中的束縛，使得造價管理和控制彰顯靈活性與針對性，降低浪費，提升利用率，提升企業綜合實力。

1 對建筑工程造價動態管理與控制基本原則的分析

首先，要實行權利與責任的有機統一。在建筑工程造價管理中，需要相關的主體積極參與，加以管理和控制。一旦出現因為其自身原因而誘發的工程資源浪費，需要各自承擔相應的責任。其次，力求實現經濟與技術的結合。在工程造價管控中，要全面、深入地進行經濟與技術的調查和評估，以提升工程造價管控的品質，增強有效性。再次，保證控制的全面性。對于工程造價管理而言，貫穿于整個建筑工程的環節和流程，因此，在工程的各個階段，尤其是設計、規劃是施工階段，更要加強成本造價控制理念。第四，強化動態控制的原則。對于建筑工程施工而言，自身具有一定的復雜性和系統性，涉及諸多變更和調整，這就需要造價控制人員要進行全面、周到、謹慎的分析和處理，以實現對造價的合理控制。第五，要重視管理目標的確定。在建筑工程造價管理中，要注重樹立目標思想和意識，結合建筑工程施工總體目標，實現對資金使用的合理控制，促進工程效益最大化的實現。

2 對當前建筑工程造價動態管理與控制中存在的不足和問題的分析

2.1 企業管理制度和相關機制存在問題

對于建筑企業而言，具有不同的發展特征，使得企業在競爭的地位彰顯不平等性，對工程造價和成本的控制能力產生不同的影響。對于大型建筑企業而言，存在較為復雜和管理制度，與市場環境不適應，使得其內部造價管理缺乏靈活性，創新觀念較差，不利于實現對工程造價管理和控制的整體提升。而對于小型建筑企業，在企業架構方面比較簡單，相對靈活，缺對市場不確定影響因素能夠進行快速反應和適應，有利于贏得更加廣泛的發展環境和空間。

2.2 缺乏對審批環節的有效控制

對于建筑工程而言，彰顯一定的復雜性，管理中涉及諸多應用因素。對于不同的施工環節和流程，操作內容存在差異，不同的施工環節具有不同的管理和審批制度。當前很多建筑工程缺乏對各個環節的有效協調，使得整體造價管理水平不高，能力不強。另外，審批中存在一些漏洞和不足，使得建筑設計初期的定位就原理工程目標，誘發建筑工程造價管理中的資金預算不精確，造成資金嚴重的浪費現象。同時，很多施工單位缺乏對施工實際的分析，沒有進行有針對性的造價規劃和控制，使得施工管理缺乏嚴謹性，造成各種資源的嚴重浪費。

3 如何不斷加強建筑工程造價的動態管理與控制

3.1 重視對招投標階段造價的管控

在工程項目開工之前，相關造價管理人員需要對造價管理工作進行全面了解，保證造價管控的目標性。在招投標階段，影響造價管理的因素較多，造價人員也分析項目實際，合理進行工程量清單的制作，保證價格的科學性與合理性，同時，與當下市場環境相匹配。在進行定標的過程中，要以工程量清單為基本根據，提升招投標工作的規范性，保證科學性。要全面了解招投標制度，提升操作的有效性，以更好地實現招投標的目的，有效實現對過程造價的控制。

3.2 做好設計階段的造價控制

對于工程建設的設計階段，影響造價的主要因素的設計方案的合理性。因此，對于工程造價人員，要結合建筑工程的實際情況，全面分析設計方案的合理性，保證方案與現實的匹配性，提高設計方案的經濟與實用性。同時，要嚴格審查設計中的投資類項目，尤其是要嚴格審查投資模糊的地方，強化造價控制的合理性，保證投資方向的準確性。在具體設計方案中，要對涉及到的物料、設備、價格等進行全面分析，結合實際，在保證工程質量的前提下，力求降低成本支出。要結合現場實際，選擇恰當的施工工藝和施工方案，保證方案中技術要點的合理性，借助對各個環節和流程的有效管理，實現對造價的合理控制。

3.3 全面做好的施工階段的造價控制

對于整體資金的使用情況，影響最大的就是施工階段的控制。要針對造價進行明確，提升人員造價管理的觀念，避免資金浪費，落實造價管理的動態管理模式。鑒于建筑工程的周期較長的特點，影響因素眾多，存在較強的不確定性，在進行造價管理的時候，要保證管理手段的靈活性與動態性。要積極應對相關工藝、技術和設計的變更，進行全面分析，嚴格進行審核，尤其是涉及預算價格的方面。對于資金的變動，要強化審核的嚴格性，保證流程的規范性。

3.4 合理進行竣工驗收時期的造價控制

在施工完成后，要進行結算的有效編制。要立足合同，嚴格進行范圍之外費用的審計，做好變更方面的存儲工作。關注隱蔽工程，保證各個環節費用審核的合理性?？⒐を炇针A段是動態造價管理的重要內容，能夠實現失誤的有效降低，提升動態管理的水平。

結束語：

綜上，造價管理與控制是工程項目管理的重要項目和內容，與建筑工程的順利開展息息相關。因此，要注重對其進行動態化的管控，做好環節和流程控制，最大程度地實現工程造價管理效益。

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作者簡介：

林小杰（1980—），男，濰柴動力股份有限公司，研究方向：建筑工程或土木工程。