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信息技術在建筑工程管理中的有效應用

2016-11-24 16:16楊新有
科學與財富 2016年15期
關鍵詞:建筑工程管理有效應用信息技術

楊新有

摘要:在我國,傳統的支柱產業就是建筑,中華上下幾千年的歷史建筑都是隨著人類智慧水平在不斷發展,一步一步走向今天的現代化建筑,而其中當今社會的現代化建筑離不開的就是在工程建筑中使用的信息技術方法。信息技術是需要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱,它集設計、開發、安裝和實施于一身,并用其自身的信息系統和應用軟件處理各種問題。用信息技術去獲取、加工、儲存、變換,顯示建筑的數值以及三維圖像等,這些信息技術的應用給我們提供了大量的信息,也提供了很多便捷之處。本文將提出在我國建筑工程管理中,因利用了信息技術而對整個工程項目提供了有效的幫助。

關鍵詞:信息技術;建筑工程管理;有效應用

一、信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

目前在我國,信息技術在建筑管理工程中的應用并不多見,建筑管理工程中還有著許多需要去處理去解決的問題,這些問題中,對于信息技術應用的問題也較多,主要表現為信息技術基礎薄弱、信息技術管理水平低、信息技術軟件技術不成熟及信息技術不普及這四個主要問題。

1.1 信息技術基礎薄弱

在我國現有的情況中,建筑行業在應用計算機信息技術上存在著很大的局限性,信息技術在建筑行業里一般以單機為主體來進行操作,而這樣的單機版不能形成網絡信息的自動傳遞和共享,有很多信息不能得知也有很多信息不能傳輸。這些信息技術應用的范圍也較窄,并沒有很好的利用信息技術這一塊可以拓展的地方,如在線訂購材料、項目管理、信息發布等。并且在施工現場很少有安裝監控攝像,不能很好的監控施工狀況,施工管理和現場跟蹤不能相互輔助,跟不上建筑工程管理的現代化體系[1]。

1.2 信息技術管理水平低

目前,在建筑工程管理中普遍存在及時應用了信息技術但信息技術管理的水平低的情況,管理方法的落后使大多數工程管理都比較混亂,管理方法的單一,使得信息技術的多元化被廢棄,只能停留在編織計劃上,而這種計劃只能反映出各工作單位的相互關系,并不能將各工作單位之間的協作協調統一并聯系規劃,反映了建筑企業還未真正意識到信息技術給工程項目帶來的巨大便利。

1.3 信息技術軟件技術不成熟

因為對信息技術的普及時間較短,我國建筑工程信息軟件還處于不斷摸索開發中,與國外的建筑工程信息軟件相比有著很大的差距,但完全引進國外的建筑工程軟件又不能針對我國特有的情況進行運用,所以我國大多數工程項目還是采用了傳統的管理方式,只是小范圍的作用了信息技術,很大一部分還是被擱置,嚴重影響了我國建筑行業的信息化進程[2]。

1.4 信息技術不普及

在大部分建筑工程管理中,管理人員對信息化的管理重要性的認識還不夠透徹,只知道基本的信息管理方式方法,對項目信息化的流程、實時監控、統籌等都沒有一定的概念。我國現有的建筑企業、施工企業,大多是沒有屬于本企業、符合本企業特色的建筑工程管理體系,導致了出現企業發展不平衡的狀況,建立了管理體系的企業,基本發展都是較好的,對信息技術的應用也是比較廣泛的,并能深刻認識研究發展這種技術的優勢[3]。

二、優化建筑工程管理中對信息技術的應用

在互聯網+時代,信息技術已經在我們生活中頻繁運用著,如果沒有信息技術,有很多事物我們無從知曉,也有很多創新無法發展,所以在建筑工程管理中,信息技術也是十分重要是需要引起重視充分發展的。為了促進建筑工程管理信息化水平的提高,優化建筑工程管理中應用的信息技術,可以從四個方面入手。

2.1 完善信息技術的管理系統

工程項目的內容都是比較多的,這些數據也是極其龐大,除了基本的數據外還有許多地方需要再處理再統計,而一項工程涉及到的范圍也是非常廣,眾多的信息夾雜在一起,即瑣碎也很龐大,而作為信息技術管理系統,這些數據都能完整記錄只是其標準的系統匹配,系統還要能以一定的標準進行歸納統一再整理,這才是一個完整的信息系統。而一個項目中的環節眾多,再配合多種跟進計劃等變更,信息化管理系統也應該有考慮到不同環節變化會有什么樣的影響,并要對這些影響有一定的應對反應,突破其局限性,要把每個環節串聯統一使其更加協調[4]。

2.2 提高信息技術的管理水平

建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理,如果現在我們不能提高信息技術的管理水平,在工程項目中我們會有許多繁雜的事需要人力去解決,而作為信息化管理,我們可以在調度室里解決很多問題,把工程項目的成本、進度、目標等都能牢牢掌握,并在需要調整的情況下及時做出對應措施,并加以控制,只有提高信息技術的管理水平,企業才能得到真正的效益,才能成功將核心內容轉為核心動力,全面實現建筑工程管理信息化。

2.3 加大信息技術的軟件開發

在我國現有的信息技術水平里并不能使所有的工程項目都能發現成為信息化管理,所以在我國現有的情況中,加強對信息技術的開發是讓工程項目信息化管理的關鍵。利用信息技術可以在進度控制方面取得很大的效果,使各環節的關鍵工作、機動時間、相互制約更能發揮其作用。并且,使用網絡進度管理來控制進度,能夠更加適應施工現場多變的情況,也能在質量管理控制中與人力資源有效結合,不僅會使處理問題的時間縮短也能使最后有個可靠的結果。另外,施工現場所有大型設備的動作開始結束都由軟件控制,有效利用現有資源也能避開不必要的摩擦,實現更好的控制也能更好更快的完成工程進度[5]。

2.4 推進信息技術的有效實施

信息化施工管理的特點是能夠信息收集自動化、信息儲存自動化、信息交換網絡化、信息檢索工具化、信息技術集成化、信息利用科學化、信息管理系統化,而這些屬于信息技術的富有特點是能夠在施工中有效的幫助建筑工程管理的。掌握了信息技術的方法后,企業更應該進行思考,充分發揮信息技術的多元化也要充分利用信息技術的現代化,和施工項目的特點相互結合,用信息化技術去制定工程規劃,推動項目進展,通過種種措施再建立各類不同的建筑工程管理信息系統,推進信息化管理在工程項目中的應用程度,科學的將各個內容有效結合,實現每個部分的高效監督,協調各方面的相關工作,形成一個全方位的工作環境。

三、結語

在信息技術廣泛應用的今天,所有的工作內容都離不開網絡也離不開互聯網的傳送,不僅僅是建筑工程管理需要應用信息技術,還有許許多多的行業需要應用信息技術,而信息技術已經時時刻刻圍繞在了我們身邊。而建筑工程管理從傳統方式走向了信息化管理方式,也是一種技術的變革,也是體現我國建筑行業在不斷發展不斷糾錯,取精華去糟粕,用信息化來提高工程企業的經濟效益,也適當推動了中國的經濟發展,不僅僅使信息和管理相結合,更好的完成工程項目,也使企業的信息化水平提高,更具特點也更有收益。建筑工程管理需要信息化管理,只有這樣不斷突破不斷應用才能找出適應我們自己的發現道路,也能不斷培養出信息技術的人才,最后讓建筑工程企業的管理模式更加先進更加科學。

參考文獻:

[1]周曉燕.信息技術在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2015,18:291+298.

[2]楊家亮.探究信息技術在建筑工程管理中的應用[J].工程建設與設計,2014,10:135-137.

[3]呂文莉.信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].黑龍江科技信息,2013,32:191.

[4]儀俊鵬.在建筑工程管理中信息技術的應用探析[J].門窗,2013,01:271-272.

[5]石書羽.淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].四川建材,2015,06:248-249+251.

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