變電運行中容易出現的問題及解決措施

于　力

（綏棱縣電業局，黑龍江 綏化 152200）

變電運行中容易出現的問題及解決措施

于力

（綏棱縣電業局，黑龍江 綏化 152200）

本文研究了變電運行中設備、操作、管理上容易出現的代表性問題，提供了提高變電運行人員的專業技能，完善變電運行安全責任制度，應用新型變電運行管理技術，加強對變電運行設備的管理等方法，為解決和處理變電運行問題提出了對策與措施。

變電運行；電力企業；管理技術；設備；安全責任制度；操作

隨著近幾年我國電力行業的飛速發展，電力變電運行的管理也得到了相應地提升，當時由于受到城市農村網絡建設改造任務的影響，使得變電運行管理的發展出現了階段性的減弱，但從整體的趨勢上來看，在原有的變電標準化管理及雙達標創建工作的基礎上，變電設備的硬件設施建設還是比較好的，有效地促進了變電運行管理水平的進一步提升，但在變電運行管理發展的過程中，如果想要真正提升變電運行的效率，首先要做的就是先解決當前存在的一系列問題，因此在變電運行中，我們還有以下幾個問題需要認真對待一下。

1.變電運行中易出現的代表性問題

1.1操作錯誤

在變電運行管理中，變電操作員是保證變電運行的直接執行人員，由于變電運行中最大的一個特點是需要維護的設備非常多，變電設備異常復雜，也就是說出現障礙的幾率非常大，我們的變電操作人員在這樣的工作中長期工作的話，很容易造成工作人員思想上的懈怠，因此在實際的變電運行中，一旦出現了不規范的行為，都可能會影響到整個電網的正常運行，嚴重時還會造成巨大的事故，不僅會危害到變電設備的正常運行，而且還會損害到工作人員的人生安全。這樣的一種狀態是違背了企業發展安全第一的原則的。

1.2變電運行安全管理不到位

第一個問題就是變電運行在管理制度上的一個漏洞，很多處理方法都不是科學的，再加上變電設備管理人員的自身水平有限，這些都會造成變電運行存在風險，很多時候遇到了變電運行中出現的故障，都沒能夠在第一時間進行解決，這也是目前大部分企業發展中存在的通病。第二個問題就是我們在變電運行管理開始之前缺乏對管理人員的安全培訓工作，如果沒有對工作人員進行安全方面的培訓的話，就很有可能會導致我們的工作人員在變點運行和設備的實際操作中出現重大的失誤，輕者損壞變電設備，影響變電的正常運行，重者會造成人員傷亡，由此可見對變電操作人員進行安全方面的培訓是絕對不能缺少的重要環節。

1.3變電運行設備問題

在變電運行中，變電設備缺少關鍵元機器，而且變電設備在更新上還非常緩慢，而隨著變電運行設備的陳舊老化，變電設備的各項性能都會有所落后，這時設備出現隱患和威脅的系數就會逐漸升高，從而影響到了變電運行的安全發展，尤其是變電運行所涉及的設備在使用中，如果沒有定時地進行檢查和更新，那么出現安全事故的可能性就會非常大。

2.解決和處理變電運行問題的對策與措施

變電運行問題的出現是各個隱患和風險的集中體現于爆發，制定解決變電運行問題的對策，實施處理變電運行問題的措施要從具體的細節入手，著眼于體系建設，有效防范風險積累和隱患增長，深層次優化變電運行的實際工作。

2.1提高變電運行人員的專業技能

變電運行的專業技能主要包含專業技術素質、變電運行安全意識和變電運行操作心理狀態3個主要環節。電力企業要結合專業技能形成、發展、提高、增長的規律進行系統教育和全面培訓，創建變電運行人員職業發展、技能提升、素質提高的平臺，做到對變電運行工作發展和創新的基本支持與保障。電力企業要組織變電運行人員進行實際經驗的總結，相互取長補短，對變電運行工作展開系統剖析和分段研究，使人員變電運行操作心態進一步穩定，安全意識逐步建立，專業技術水準持續提升，進而為變電運行的問題防范，變電運行工作的水平提升做好人員和素質準備。對于變電運行的管理者企業要加強他們的責任意識和緊迫感，讓管理人員看到專業技能發展的價值和功能，使他們能夠主動接受專業成長的理念，將專業技能發展內化于管理水平和素質提高的過程之中，熟練處理變電運行中各類問題和故障，預防變電運行事故的出現。

2.2完善變電運行安全責任制度

安全事故的存在對變電運行有著直接影響，作為企業要加強對安全知識、安全技能的教育，利用傳統的廣播、板報、標語等形式對變電運行人員進行安全教育，也可以利用網絡、微信等現代傳播手段組織變電運行人員進行安全分析和安全討論，通過直觀與抽象相結合，具體和實際相一致的綜合性方法，提高變電運行人員全面的安全感和安全意識。與此同時，企業應該組建變電運行安全團隊，制定變電運行管理制度，落實變電運行責任，通過團隊強化變電運行安全管理體系，通過變電運行安全管理制度落實管理責任，通過變電運行相關責任的落實確立變電運行的主體。

2.3應用新型變電運行管理技術

管理技術是變電運行重要的基礎，是提升變電運行管理質量、技術能力的重要平臺。企業應該建立和組織管理技術的強化培訓機制，將員工技術和管理學習列為企業戰略性的發展目標，及時展開對管理技術的研討、講座和學習，使變電運行能夠全面理解管理技術的價值，落實管理技術的細節，從原理、系統、結構上獲得管理技術對變電運行的有效支撐。此外，管理技術應用還應該放在對變電運行各類問題的處理和預防上，要展開對變電運行事故的應急性演練，讓人員體會管理技術的要求和要點，在提升變電運行應變能力的同時，維護變電運行正常的工作狀態。

2.4加強對變電運行設備的管理

變電運行設備從安裝到使用都存在風險，也同時存在設備故障發生的可能，因此維護變電運行就必須將工作核心和重點放在設備管理的環節之上。一方面，要加強變電運行設備建設時期的管理，通過嚴格的技術選型確定變電運行設備，做好變電運行設備的安裝和調試，嚴把變電運行設備的驗收關口，做到對變電運行設備風險和隱患的排除。另一方面，壓加強變電運行設備的運維工作，利用紅外、檢測、電子、網絡等相關技術和儀器展開對設備的全面巡查和維護，重點對聲音、氣味、溫度等關鍵參數進行全面辨析，得出變電運行設備運行的切實狀態，及早發現變電運行設備的缺陷和隱患，先出變電運行潛在的風險，維持變電運行設備高效率、高安全的運行水平。

結語

電力企業當前要對實現變電運行的安全作為電力生產的支撐和關鍵，要落實變電運行的技術體系、組織體系和責任體系，明確變電運行的主體，將變電運行職責落實到具體單位、具體班組和具體個人，使變電運行能夠有責任體系和組織體系作為基礎，提高變電運行中應變能力和創新能力，共同構建變電運行的結構和機制，防范變電運行重問題和隱患的發生，構建變電運行的新系統。從而更好地提升我國變電設備的技術水平，提升變電運行的整體效率。更好地為我國的社會各領域發展服務。

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