淺析主體施工的技術與管理

劉志寶 /身份證號：62282219780501003X

淺析主體施工的技術與管理

劉志寶 /身份證號：62282219780501003X

建筑工程項目的施工過程中，主體施工是整個工程重重之重，是工程基礎性的工作，施工現場主體施工技術管理水平還直接反映了企業綜合管理的水平。文章就對建筑工程主體施工的施工過程中的技術管理進行了描述。

施工現場；主體施工；技術管理

1.建筑工程項目施工技術管理的含義

建筑工程項目的施工技術管理實際就是在工程項目施工中，所有有關施工技術的環節或者工作都必須有一定的規范，施工單位需對這些復雜的技術進行組織處理和項目管理。施工技術的管理工作的基礎是立足于客觀的施工實際規律，利用一切可利用的先進科技或者先進的管理理論，以設計的工程項目目標為方向，盡可能的合理規劃施工工程中的每個環節，保障施工現場有條不紊的進行，進而確保整個項目工程安全和高質量的完成，對于工程能否按計劃工期完成和控制整個項目工程的造價有著舉足輕重的作用。

2.建筑工程項目施工技術管理的措施

2.1 混凝土技術

作為建筑工程施工的主要原料，混凝土在工程施工中得到了廣泛地應用?，F階段混凝土工程發展程度的高低已經成為衡量國家房屋建筑水平的重要指標之一，混凝土施工技術在房建工程施工中占有重要地位。我國預拌混凝土技術已經成為混凝土泵送技術發展的主要推動力。在房屋建筑工程中真正應用混凝土施工技術就必須將混凝土堿和集料反應問題進行有效解決，在施工過程中要特別注意各種施工材料的選擇及驗收，對原材料的合格證及復試報告進行查驗。外加劑要選擇適合工程需要的和較高品質的，這樣才能確?；炷恋馁|量，才能提高房建工程的整體質量。另外大體積混凝土澆筑要選擇合適的澆筑方案方案，保證混凝土連續供應；振搗時振動棒本著“快插慢拔”的原則，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。分層澆筑在振搗上一層砼時振動棒應插入下層砼5cm，以利結合，對豎向構件振搗是否密實，以砼表面不在下沉，表面不在出現氣泡為準，及時養護。

2.2 鋼筋施工技術

（1）工程所用的鋼筋種類、規格必須符合設計要求，有出廠合格證，并經復試合格，鋼筋無老銹及油污。（2）直螺紋連接的鋼筋下料必須用切割機下料，不能用切斷機。鋼筋下料切口端面應與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲，端部不直的應調直；（3）為實現鋼筋在切割過程中的最大利用率，可以根據施工階段的不同需求依據鋼筋的型號、直徑、長度等進行合理有效的配置使用，盡可能減少鋼筋材料的浪費；（4）在施工中要根據施工需求對鋼筋進行合理的變形處理，在變形處理過程中，必須依據相關操作規范進行施工作業，根據不同尺寸要求進行不同形態的彎鉤處理。如半圓形彎鉤、斜彎鉤和直彎鉤等。

2.3 模板施工技術

在建筑工程的模板施工中，模板工程是鋼筋混凝土構件成型的關鍵工序，混凝土強度和觀感質量取決于模板的支設質量。模板及其支架的安裝必須嚴格按照施工技術方案進行，其支架必須有足夠的支撐面積，底座必須有足夠的承載力。模板的木桿、鋼管、門架等支架立柱不得混用；同時，還要對拆模時間進行合理控制，如拆模時間太早或太晚，都會直接影響建筑工程施工中混凝土的質量。通常情況下，在工程進度正常的情況下，都會選擇多套模板進行施工作業，避免混凝土由于早期強度過低、負荷過重裂縫現象。提高建筑施工模板的技術水平，可以有效分散施工荷載，增加房建工程的穩固性。

2.4 砌筑技術

（1）砌體組砌方法應正確，上下錯縫、內外搭接，轉角及交接處應同時砌筑。對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應砌成斜槎（踏步槎），斜槎的水平長度不應小于墻體高度的2/3。當必須留置直槎時應砌成馬牙槎，先退后進。（2）砌體宜采用三一砌筑法，當采用鋪漿時，鋪漿長度不得超過500㎜。（3）空心磚的灰縫應控制在8～12mm，加氣混凝土砌塊的水平灰縫為15mm豎向灰縫為15mm。砂漿應飽滿，灰縫應橫平豎直，立縫用砂漿填實,不得有透明縫、瞎縫、假縫。

3.加強對建筑工程施工現場管理的措施

3.1 建立現場施工技術管理的相關制度

現場施工技術管理的相關制度包括有施工現場的材料的檢驗、施工現場的技術資料的管理制度和現場施工的圖紙設計變更制度。關于工程建設過程中涉及的內容和項目都做出明確的制度規定。這些制度的建立和健全有利于工程人員對材料有充分的了解，保證材料和工程的質量；有利于在工程的整個建設過程中利用技術資料對工程的施工過程進行研究和把握，在工程完成以后，工作人員也可以依據這些技術資料對工程進行維護和擴建等；可以讓工作人員通過圖紙對工程進行全面科學的了解，在圖紙內容與現實施工情況發生了矛盾的時候能對圖紙就行研究和分析，找出解決的方法，保證工程建設的正常進行。

3.2 加強施工現場材料的管理

施工材料的質量直接關系到工程的質量，所在現場施工的技術管理中一定要加強對材料的管理?？梢栽陂_始工序之前就對所使用的材料的使用量和材質進行明確的計算和規劃，得到最合理的使用量。材料的領取過程也做好嚴格的規定，申請領取的時候要注明使用量和使用部位，如果是量不夠的申請補發，則要注明超消耗的原因。對于庫存材料要及時了解情況，明確各種材料的使用情況。對建筑所用的所有材料都要以保證質量為先。對材料進場要嚴把質量關，不能將未經復試的材料和復試不合格的材料用在工程實體上。工程的質量是建筑企業的生命，是企業得以存在和發展的根本。所以一定要強化企業的現場施工技術管理，保證工程質量。除了要加強對施工現場的材料的管理外，還要定期對工程進行檢查，以便在建設過程中就及時發現在技術和質量中存在的不足和缺陷。

3.3 加強對施工現場人的管理

施工現場的人包括了在現場的決策者、管理者和作業者。人的專業素質和職業道德在現場施工技術管理中同樣占有很重要的位置。在有些施工現場，部分操作者可能由于文化素質不高，缺乏專業的建筑知識，出現違規操作。在現場施工中，一定要注重人的作用，保證人的工作質量，提高人員的專業技能，提高施工的質量和現場施工管理的水平。除了現場施工人員的素質外，還要提高質量監督人員的素質，把好質量監督的關。對施工現場人的管理，要使現場的每一個人都明確自己的職責并完成好自己的工作，管理人員要建立統一的管理機制，學習更新更好的管理技術來把現場施工技術管理做得更好。

4.結論

總之，在建筑工程項目的施工中，其主體施工技術管理工作將其影響工程建設質量的關鍵，與企業自身存在及發展有著十分密切的聯系。做好施工現場的施工技術管理工作，能夠有效的保證建筑工程施工質量，提升企業在市場的競爭力，獲取更大地經濟效益。

[1]潘炎棠. 淺析建筑工程現場施工技術管理[J].建材技術與應用，2011（1）：47.

[2]羅俊. 淺述建筑工程施工技術管理的重要性[J].中國新技術新產品，2011（3）：264.

[3]郭祖良. 淺談建筑工程施工技術管理[J].科技創新與應用，2012（13）：211.