對企業節能管理運作機制探究

許國霞

【摘 要】 隨著社會的不斷發展，人們越來越強調節能意識，這展現了人們對于社會可持續發展的考慮和寄托。而通過多年的實踐經驗我們可以發現，企業無疑是主導節能的最大主體，同時也是實現節能環保的最主要促進者，由此可見，從企業的節能入手，強化企業的節能管理是實現節能的有效途徑，也是目前我國社會可持續發展的一項重要任務?；诖?，本文以企業節能管理運作機制作為研究主題，在對我國以往實行的節能管理實踐經驗介紹的基礎上，對如何強化企業節能管理運作機制的方法進行了考察，希望本文能夠為相關部門提供參考和借鑒。

【關鍵詞】 企業 節能管理 運作機制 探究

盡可能地進行資源、能源的節約是企業降低自身成本、增加經濟效益的重要途徑之一，而在另一角度，企業進行資源的節約也會促進整個社會節能的步伐，有利于我國可持續發展戰略的貫徹。

為了實現這一雙贏的經營管理理念，企業需要緊密結合政府所出臺的相關法規政策，采用科學合理的管理手段，引入國外先進技術，做到最為合理節約地使用資源，實現以最少的資源支出獲得最多的企業收益，從而為我國的節能減排事業，為可持續發展戰略實踐做出貢獻。

1 企業能源管理

1.1 存貯

企業實行能源儲存的根本目的是為了當出現緊急情況時企業依然能夠正常運轉，避免在特殊時期企業因能源儲備不足而造成的利潤損失。

企業進行能源儲存管理之前，首先要根據企業日常的能源消耗量以及可能會遭遇的事件發生頻次、持續時間等情況，制定出最合理、最具保障性的燃料存貯量及預計備用的天數。進行能源儲備時，要安排人員對儲備庫進行實時檢查，當存儲量不足時，要及時添加。最后，當儲備庫的能源發生虧空告急時，要發出警報，及時添加能源。

1.2 供應

企業實行能源供應管理的目的是保證企業能夠定期獲得足量的、質量較高的能源資源。進行能源供應管理前，企業要和能源供應方簽訂供給合同，從而獲得能源供給上的可靠保證。進行能源供應時，進貨人員要做好檢查工作，確保能源的優質，達到要求的供應量。并且，企業還要密切關注當前市場的訊息和動向，提前做好能源供應上的安排。

1.3 運輸

企業實行能源運輸管理是為了能源能夠以最安全、最高效、最少損耗、最低成本的方式運送到每一個生產部門。對此，企業要盡全力激發運輸部門的能力，規劃最優路線，縮短能源運輸的距離。并且要做好相關傳輸設備如管道、車輛、船舶的保養工作，使其在最佳的狀態完成能源運輸的任務，提升能源運輸的效率。

1.4 分配

企業進行能源分配管理的目的是保障能源資源以最為合理有效的途徑分配到各個生產部門。進行能源分配前，企業要根據不同生產部門的任務對其進行分類，以之為分配的標準，將不同能源以不同量分配到各處。從而實現企業能源的最有利用和最佳配置，從根本上提升企業能源資源的使用效率。

2 管理手段

2.1 能源平衡化

企業的能源平衡是企業實現節能管理的重點和基礎，對企業提高能源利用率、降低能源消耗、實現能源最優配置有著重要的作用。

一般來說，企業能源平衡作用在從能源的供給到各個生產部門消耗這個區間之中，根據所消耗的能源是否與供給的能源保持量上的對等情況，以歸納各種能源的動向。

企業能源平衡可以通過表格的方式進行表示，對此參見表1。

2.2 分析能耗

企業節能管理的又一關鍵工作在于能耗分析。進行能耗分析時，企業要對其內部的各種生產部門所消耗的能源量進行統一的統計和分析，以數據對比的方式，分析各部門的能源使用情況。最后，企業統計人員和技術人員要根據數據情況制定出今后各部門能源使用的管理方法，從而促進企業能源節約的實現。

2.3 監督設備效率

企業能耗的形成一方面是正常的使用開銷，另一方面則是設備因老化等問題導致的能源消耗，對此企業要及時發現及時維修。企業的設備管理人員要熟悉相關用能設備的效率情況，了解設備效率及荷載的關聯性，這樣才能夠更快地發現能源消耗的具體位置，更好地堵塞能源損耗漏洞。

2.4 項目節能

企業的節能管理重在日常的能源損耗， 這存在于企業節能管理的各個具體步驟。進行項目節能要對企業的用能設備進行系統分析，憑借現有條件發掘用能設備的節能潛力。如果這個方法效果不明顯，企業則需要引進先進技術，進行用能設備的更新換代，從而實現能源使用效率的提升，增加企業的經濟收益。

3 結語

總而言之，通過上文的論述我們了解到，影響企業節能管理效果的主要因素在于企業中管理人員自身的節能觀念、企業員工的節能意識，以及企業制定的相關節能方面的操作機制。只有在這幾個方面做到位，才能夠真正建立健全企業的節能管理運作機制。我們相信，隨著企業和政府的大力努力，我國的節能減排事業必定將得到良好地發展，真正實現社會和環境的可持續發展。

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