董明珠：一位女強人的剽悍人生

緩緩君

30歲那年她喪夫，還要拉扯一個2歲的孩子，在鄰里鄉親的眼里，她這輩子是沒戲了。

36歲那年，她決定南下闖蕩，要翻身做命運的主人，只身來到珠海，從基層業務員做起。

40歲那年，公司營業額4.6億，她一個人就做了1.6億，風里來雨里去，扛起了公司的大旗。

53歲那年，她出任公司總裁。因為作風彪悍，不留情面，同行對她的評價是：“她走過的路都寸草不生”。

59歲那年，她和雷軍相互掐架，定下了一個10億的賭約，從此成為話題女王。

今年她62歲，依然精力充沛。在前不久的董事會上，她炮轟資本家和投機文化，卻被媒體夸大曲解，肆意傳播。人們把她當成一個不甘落伍的中年大媽。

憑心而論，她是一個不畏挑戰的單身母親，一個作風彪悍的霸道女總裁，一個互聯網上長盛不衰的話題人物。她的名字叫，董明珠。

而近日，一則《關于董明珠同志免職的通知》，顯示董明珠已于10月下旬被免去了格力集團董事長的職務。珠海市國資委回應，按照規定，上市公司和所屬集團的董事長一般是不能兼任的，“現在國資委是在慢慢理順這個關系，是正常的人事調整，不會影響到格力電器的經營?！?/p>

前段時間董明珠曾陷入“炮轟門”，如今又陷“免職門”，這位今年已經62歲的女強人，可否安然度過風波？

靠著一股剽悍勁，實現人生大逆襲

1954年，董明珠出生在南京的一個普通的家庭，兄弟姐妹7 人，她最小。

靠著自己的努力，董明珠考上了蕪湖干部教育學院，畢業后回南京，在化工研究所做行政，然后結婚生子，平淡幸福。雖不能大富大貴，但也順風順水。

1984年，兒子2歲，丈夫突然去世，這無異于晴天霹靂，那年她才30歲。

6年后，孩子上了小學，36 歲的董明珠辭別幼子，南下闖蕩，立志做命運的主人。

幾經周折，她入職珠海市海利空調廠，這是格力電器的前身，在當時只有一條簡陋的、低產量的生產線。

1994年，董明珠入職的第4年，她以輝煌的銷售業績榮升經營部長。1995年，這家默默無聞的小廠一躍而成全國產銷第一的空調巨頭。1996年，格力電器在深交所上市。2001年，董明珠升任格力電器總經理，朱江洪轉任董事長。2003年，格力電器營收突破100億，相當于珠海市工業產值的十分之一。2015年，格力電器躋身世界500強，排名家用電器類全球第一，年納稅額150億。

不靠美色，不靠潛規則，董明珠靠著一股剽悍勁兒，實現了人生的大逆襲。

父子撕逼，夾縫求生

吳曉波在《激蕩三十年》一書中，記錄了一段沉重的歷史，這段歷史印證了“國有企業做得越好，企業領導死得越快”。

健力寶的李經緯、伊利的鄭俊懷、紅塔集團的褚時健等等，那些聲名鵲起的企業家，一個個身陷囹圄，鋃鐺入獄。

格力電器的領導人，也同樣是九死一生。

格力電器是格力集團的子公司，而格力集團的前身叫“珠海特區經濟發展總公司”。

聽名字就知道，這是一個帶有濃厚行政色彩的國有企業，其歷任董事長都是由珠海市國資局干部調任。

自1994年以來，格力集團利潤的90%都由格力電器貢獻。

司馬遷有言：“勇略震主者身危，而功蓋天下者不賞?！?/p>

兒子（格力電器）攻城略地，老子（格力集團）坐不住了，“父子之爭”拉開序幕，家里永無寧日。

上級母公司格力集團，進行無序的多元化發展，投資房地產和諸多子公司，其中之一就是格力小家電，不僅白白借用了格力電器辛辛苦苦樹立的品牌，更與其存在著競爭關系。

通俗地說，大兒子做買賣賺了錢，把利潤孝敬老子，老子四處亂花也就算了，還讓小兒子亂開鋪子，倒了大兒子的牌子。

朱江洪（格力電器上一任董事長）和董明珠多次向集團提出收縮格力品牌的使用，卻屢屢遭拒。

2003年10月，媒體稱“格力進軍廚具市場”“格力電器多元化了”。

格力電器不干了，發聲明稱：部分公司借用“格力電器”“格力空調”的品牌形象宣傳自己的產品，嚴重誤導投資者和消費者，對格力電器構成侵權。

格力集團立即予以了回擊：“格力”品牌歸集團所有，格力小家電等下屬企業均有權使用。

父子倆公然撕逼，劍拔弩張。

格力再現下一個褚時??？

兩個月后，媒體人仲大軍在《格力再現褚時健式人物》一文中毫不避諱地提到：“了解內幕的人都知道，格力集團內部歷來存在著最高領導權力之爭?！辟|疑格力電器的領導人是下一個褚時健。

而此時，褚時健正在鐵窗里度過第四個年頭。

在艱難的博弈過程中，格力集團甚至一度打算把這個不聽話的兒子賣給外資企業，一時間，開利、惠爾浦、大金……國外的買家紛至沓來。

盡管當時承諾的年薪已經達到了幾千萬，但董明珠極力反對：“我告訴他說我不可能賣格力，我當時講了一句話：我說今天你是世界500強，未必明天我不是世界500強?！?/p>

但“天要下雨，娘要嫁人”，珠海市政府和格力集團鐵了心要賣你，企業領導又能怎么樣？

就在格力電器即將以9個億的價格成交時，正好遇上全國性的政策調整，“股權分置改革”救了格力電器一命，而歷史經驗已經證明，民族品牌賣給外資是死路一條，小護士、丁家宜、舒而美、活力28、美加凈……被收購后無一不被擱置，外資企業要的僅僅是你在中國的市場份額、渠道及生產基地！

多年后，董明珠在接受采訪時說：

現在格力電器的市值900多億，國有股份的價值也接近200億了，而當時（差點）9個億就賣掉了。我們現在給國家掙了300多億。

我是做企業的，不是搞關系的

決不妥協是董明珠的一貫作風。

董明珠自己爆料，曾有人拿個單子，放在她面前，說你按照這個干了就沒事，你不干舉報信在這擺著呢。

董明珠說沒問題，那你讓中紀委來查吧。

我比較直截了當，不像別人會考慮方式，講話時考慮對方的感受，我是不會的，我是就事論事，不管任何場合，任何地點，任何時間，我會很直率說出來。

你不喜歡？我不在乎你喜不喜歡，我心中只有消費者和產品，我是做企業的，不是搞關系的。

2010年，格力電器認為在政府采購項目的競標過程中遭遇了不公正的待遇，就把廣州市財政局告上了法庭。

贏不贏不重要，關鍵要把這個事情放到臺面上，讓每個人去深思，去檢討，我們究竟該怎么做。

也不能說完全沒有顧忌，我們堅持正義，把一些人的既得利益搞掉，他也會寫信啊，亂告你啊，但是我覺得沒有關系。

你要想讓別人不告你是不可能的，但是我不做壞事你總沒辦法吧。

你把既得利益者的口袋封了，他會用各種卑鄙的手段搞你，我們有時候也會很郁悶，罵一句他媽的。

兩個人的壓力一個人扛

2006年，朱江洪任母公司格力集團的董事長、黨委書記、總裁，給格力電器撐起了一個保護傘，成為董明珠的堅強后盾，讓她能夠專心去對付市場上的對手。

然而，朱江洪和董明珠這對搭檔才剛長舒了口氣，下一輪爭斗又迫近了：2006年朱江洪已經61歲，該退休了！

2012年，又堅持了6年的朱江洪終于還是退了下來，董明珠出任格力集團董事長，國資委立即空降周少強（原珠海國資委副主任）任黨委書記、副總裁。

和朱江洪不同的是，董明珠是徹底的企業家，她沒有朱原本具有的國資委干部身份，沒有體制內的關系網，更永遠與黨委書記這個職位無緣，副董事長、總裁、黨委書記等關鍵人事的安排，依然控制在國資委手中。

原來兩個人頂的壓力，只有董明珠一個人來扛了。

就在新一輪的斗爭開始時，沒有人料到，轉機來得如此之快。

2013年1月，“朝陽群眾”曝周少強在當地一家豪華會所公款消費，僅紅酒就喝了12瓶，其中有拉圖、奧比昂等名酒，總價高達七八萬元。珠海市國資委紀委調查后稱，當晚只喝了6瓶，另6個空瓶是“學習紅酒知識的道具”。

此論一出，輿論嘩然，周少強被一些網友戲稱為“學酒哥”。

珠海市委、市政府要求紀委派出工作組。2月5日，周少強被停職反省。2月28日，免去他在格力集團的一切任務。3月份，周少強居然被中紀委點名批評。

從此，格力集團正式步入董明珠時代！

女強人也會落淚

董明珠強硬彪悍、不容挑戰。但身為一個女人，談到兒子時，她敏感又脆弱。

8歲時，董明珠南下打工，從此兒子東東成了留守兒童。只有在出差時，董明珠才能有時間回家看看兒子。

每次回到家里，兒子總是不說話，只是像小貓一樣緊緊依偎著她，仿佛只要一松手，媽媽就會離開他。外婆讓他早點去睡覺，他就拼命搖頭，說自己不困。但只要董明珠說：“快去睡吧，媽媽一會兒去陪你?！彼汀八ⅰ钡匾幌伦榆f到床上去。

有一次董明珠出門后，發現有東西落在家里，就趕緊返回去拿。經過兒子房間，她想把被子打開再看兒子一眼，結果她撩開被子，卻發現兒子蒙在被子里哭得滿臉鼻涕和眼淚。

董明珠的心一下子被揪緊了，那一刻，她意識到自己作為一個母親，給予兒子的太少了。

東東看到母親又回來了，趕緊把眼淚擦干，還裝著笑說：“媽媽你快走吧，我沒事的，我沒事的?！?/p>

這一幕，深深地刻在了董明珠的心里，那是她一生都揮之不去的痛。

硝煙從未散去

2014年，董明珠親自為格力代言，網友紛紛嘲笑，笑她是一個不甘落伍卻又不自量力的中年大媽。

只是，當你在嘲笑董明珠的時候，你是否了解國有體制背景下的中國企業家，他們所面臨的局面有多惡劣？

前門拒狼22年，后有“野蠻人”（資本市場）虎視眈眈。

正如葉檀所說：王石是被一群野豬咬成重傷的獅子，董明珠不想重蹈覆轍。

25年來，董明珠沒有再婚，為了格力，她盡心盡力。

可是，董明珠占有格力的股份不足1%（僅僅為0.74%），而寶能系還在持續購入格力的股票。

董明珠的高調代言，是為了讓自己成為格力的象征，將自己與格力死死地捆綁在一起，讓蠢蠢欲動的行政權力投鼠忌器，并在未來的股權爭奪中，召喚白衣騎士的到來。無論輿論如何嘲諷她，丑化她，她依然盡一切努力，保護格力電器免于動蕩。

……

董明珠一路走來，經歷了無數大小風波，打過不少仗，今后該如何走下去，相信這位女強人自有過墻梯。

（摘自環球人物網2016.11.13）