完善燃氣工程造價管理的措施論述

李靜輝

摘 要：隨著經濟的發展，人們對生活質量提出了更高的要求，在保障質量的同時，人們開始關注生活中的各方面，而近年來，對城市燃氣工程也有了更高的要求，基于此，文章對燃氣工程造價控制重點作了分析，并對完善燃氣工程造價管理措施作了詳細的研究。

關鍵詞：燃氣工程；造價管理；措施

1 城市燃氣工程造價控制的重點

1.1 高度重視設計招投標工作

在選擇設計方的過程中，根據招投標的工作步驟，進行全方位的考察設計單位的設計水平和能力，進而為業主提供一份優質合理的設計方案，另外還要注意在招投標的過程中通過后期變化設計的途徑來追附投資的陷阱。

1.2 結合價值工程原理來優化設計方案

立足于價值工程理論方面，在追求功能和成本之間的關系往往有那么五種：（1）在提供功能的過程中降低成本；（2）在功能不變的情況下降低成本；（3）在成本不變的情況下提升功能；（4）在功能稍微降低的情況下大幅下調成本；（5）在成本稍微上漲的情況下大幅提升功能。根據這些我們可以得知，通過對燃氣工程設計的實際情況的了解，按照經濟方面合適、技術方面科學的基本原則，可以對設計方案進行優化。比如對于某種燃氣工程的設計方案來講，在中壓鋼管方面最好是選擇直縫焊接和螺焊鋼管，在規格相同的方面來說，其市場價格相仿，在性能方面來講，直縫鋼管的成型精度更高，質感均勻，絕緣效果極佳，所以說，處于成本不變的情況下，直縫鋼管能夠實現更多的功能。

1.3 對限額設計制度的實施

在限額設計的操作方面來說，合理的分解總投資額和工程量之間的關系，漸漸的落實到各具體的工程中，另外結合步步的審核和設計，進一步的有效的控制總投資額度。在實際的設計過程中，有一部分的設計人員有個不好的方面就是思想很保守，在很大的程度上放大了安全系數，進而浪費了業主的投資額。比如說有一種無縫的鋼管，其外徑尺寸為219mm，壁厚6mm與7mm的價格相差很大，所以說要合理的設計和采取科學的態度，選用6mm的就足夠滿足施工要求了。

1.4 對設計變更的嚴格控制

在工程設計和現場的實際施工過程中，限于設計條件以及人的主觀認識的局限性，往往會造成具體的實施過程和施工圖不一致，需要采取變更措施來彌補，但是有些變更會對工程的造價產生巨大的影響，比如說某市在安裝高壓燃氣工程管線的施工過程中就產生了實際施工和施工圖所不一致的情況，設計的是八百萬總造價的工程，經過變更以后成為了兩千萬總造價的工程，變更前后的差價竟達一千二百萬之多，所以說，要想變更設計，就必須要立足于實際情況，在對工藝流程和施工方案進行認真的分析以后，對變更問題進行嚴格的控制，并且還要建立起考核制度，以求能夠確確實實的做到變更合理。另外，在會審燃氣工程設計圖紙上，要全面合理的進行審核校對，盡量的避免可以不發生的重大設計變更，防止給工程造價帶來巨大損失。

2 完善燃氣工程造價管理的措施

2.1 設計環節中的造價控制措施分析

隨著國際經濟水平的不斷增長，國內建設工程項目也隨著市場經濟的活躍而發展成熟起來。燃氣建設工程是建設工程項目中的重要組成部分和核心施工環節，其施工技術與施工質量從側面影響并反映出整體工程項目的施工水平，體現了城市居民對生活質量和居住條件不斷提高的要求。在燃氣工程項目建設的設計施工環節中，管理人員應當從施工現場地質勘查、施工環境分析開始做好成本造價管理方案，具體包括對項目工程當地氣候環境、自然天氣情況的考察與分析等等，具體需要考察并實施的造價控制管理措施如下：一是按照限定成本額度制定具體的設計方案，在設計過程中始終參照并嚴格遵守有關資金成本造價管理控制的目標和計劃，在依據成本造價管理控制目標的基礎上，完成對燃氣工程具體施工方案的設計。二是在設計環節中，應當做好有關資料、文件、合同等書面材料的管理與備案工作。通過對書面文件的審核，加強設計環節和后續其他施工管理過程中的造價管理控制。如果需要對合同中涉及有關價格、費用等條款進行修改或者重新制訂，應當嚴格遵守修改程序進行，從而確保對成本造價進行管理控制的目的。

2.2 招標、投標環節中的造價控制措施分析

在燃氣工程建設的招標、投標環節中，應當從以下幾方面采取措施加強成本控制管理。一是對投標單位企業資格嚴格審查，在滿足招標價格的基礎上，還應當嚴格審查投標企業的項目工程建設施工能力與各項有關資質。如果發現在施工能力與資質經驗上存在不合格情況，應當及時排除，重新更換、選定中標單位。二是建設工程合同、協議等有關書面文件的簽訂和更改。工程項目合同、合作協議等書面文件的簽訂與更改、修訂是關系到施工成本控制點的另一個重要方面。一方面工程合同與合作協議的制訂與簽訂應當由具備相關知識技能的專業人員進行，其需要對燃氣工程項目的施工情況、施工目標、施工設計方案等有全面、清晰的了解，能夠在制定合同的過程中，保證合同符合工程成本控制管理目標。三是在招標計劃制訂中，根據國家頒布的施工技術標準和守則，設計具體燃氣工程項目施工目標、施工方案等內容，保證施工成本降低的同時不影響到燃氣質量。

2.3 施工與竣工驗收環節中的造價控制措施分析

（1）技術措施控制造價。先對施工技術方案實施相應的論證活動，證實可操作性及可行性。由于燃氣工程項目中材料費用占總費用的70%以上，可適當使用一些先進的材料，并配合比較先進的施工工藝，這樣能有效控制進度及質量，在技術方面，降低了工程施工成本。（2）經濟措施控制造價。施工現場的經費、管理總部經費要實施相應的控制措施。其中合理利用建筑管理費用，可以很好地控制工程施工中的靜態投資，如各種大型的機械設備、大型的采購計劃等，可以根據合同的內容要求甲方供應。（3）合同管理。建設單位需要強化施工的監督與控制，出現工程變更后需要進行詳細的審核，準確的計算出其費用，減少額外的支出。燃氣工程的審核與結算工作可以委托資信良好的社會第三方工程造價事務所。建設單位則需要對結算的結果進行審核與檢查，判斷其中是否存在錯誤或者遺漏的項目。

3 結語

綜上所述，在成本造價管理控制措施與方案時，企業從原有落后、保守成本造價管理方法的改變入手，不斷學習與應用先進的經驗與方法，與工程施工現實相結合，充分發揮管理人員專業能力與創新成本方法，既要提升燃氣工程質量，加強燃氣工程技術水平，不斷降低建設工程花費支出與成本資金，又要避免因造價管理措施的制定而影響、延后進度，使工期延長。

參考文獻

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