顛覆性技術縱橫談

知力的讀者朋友們，我是小e，很高興又與你們相聚于甘本祓老師的“硅谷新視野”專欄。在上一期中，甘老師講到，顛覆性創新理論起源于學術界熱議，導致企業圈熱捧、媒體熱傳，從而引起領導層熱心。請看甘老師接下來又怎么說。

顛覆理論二十年，風風火火不一般。

回首近年科技事，滄海桑田彈指間。

領導層、特別是國家級領導層的熱心，就使這個問題提高到了戰略的高度，從局部變成了全局，就不僅是攸關企業的成敗，而且成為強國、強軍、甚至國家興衰的大事。如此一來，事情就又反饋到學術界、特別是那些為領導層出謀劃策的智庫群，令那些專家學者們忙碌起來了。

忙什么呢？當然是忙于回答領導的疑問：哪些是應該抓緊的顛覆性技術（以便制訂國家或部門戰略）？

這個問題，問起來簡單，答起來難。為什么？因為千頭萬緒，夠他們忙的。

你看，要梳理出一個令人信服的顛覆性技術清單，首先得進行大量數據（資料）的挖掘，然后進行去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里地分析和鑒別，搞清顛覆性技術的特性與規律，以及國內外的歷史和現狀。進而在此基礎上進行預測、甚至想象，再經過眾多專家學者反復推敲和論證，才可能拿出一份清單。是否準確，還有待未來的進展去驗證，并每隔一定時期進行修訂、糾錯、去偽和更新。這顯然是個比一般計劃、規劃、可行性研究等更為煩雜和艱辛的高智力工作。針對其特殊性，在此要強調三點：

其一，顛覆既可以是對本學科（本行業）的傳統或主流的顛覆；也可以是跨學科（跨行業）的交叉顛覆。

其二，顛覆既可能是由一項新技術造成的新式顛覆；也可能是由現有技術相互組合造成的組合式顛覆。

其三，顛覆既可能是在現有技術的延長線上產生突變導致的可以預見的顛覆，也可能是嶄新的技術突破造成的難以預見的顛覆。

智庫早已存在。在世界各國對科技、經濟、軍事、社會等新領域的預測研究也行之有年。僅以對新技術發展趨勢的預測而言，不少機構（包括大學的、學術團體的、私人的、企業的、和政府部門的研究機構）都不斷地在（自主或根據合同）進行預測，甚至規劃和投入資金進行攻關研發。各種報刊和網上不乏這方面的資料，在此不必贅述。

然而，顛覆性創新理論迄今只有20年歷史。初期主要是在基層或應用層面上熱炒，而后才逐漸引起決策層（特別是部門、地區或國家決策層）關注。因此，在各類資料中，大多數還是籠統地對技術創新或新技術發展趨勢的預測，而把對顛覆性技術創新方向的預測單列出來，應當說還是近幾年才出現的時髦事。正因如此，各種媒體都把著名智庫的研究成果和各國的研發規劃，當作科技或經濟新聞的頭條。