淺析中小企業集群發展的制約因素及對策

張簫薇

摘 要：在全球經濟一體化的時代背景下，我們也迎來新的知識經濟時代。中小企業由于其具有投資小、成本低、收益快、等特點，從而為企業的集群發展創造了更多的優勢條件和良好的機遇，中小企業也由此進入了集群發展的浪潮中來，然而受到多種影響因素的制約，導致一些企業的發展始終處于一種緩慢的狀況，基于此，本文首先針對中小企業集群發展的制約因素進行分析，并進一步提出推動中小企業集群發展的有效策略，希望能夠為其發展提供必要的參考和借鑒。

關鍵詞：中小企業；集群發展；制約因素；對策

1 中小企業集群發展的制約因素

（一）內生性分工協作意識不足

中小企業的發展所在的區域屬于比較集中、密集的類型，而產生的種種集群的形勢屬于內生的，形成集群并不是借助外力，而是通過企業本身發展的內在邏輯以及實際需要而自然而然的就產生了，在企業的集群效應中所產生的經濟外部性的特點是屬于伴生的、外部的、靜態，其強度是有一定的范圍的。其中所產生的一種最強烈的效應是企業內部分工協作所得來的。然而現階段，很多中小企業集群內部沒有形成一定的組織，缺乏一定的內聚力，還沒有形成互相協作、共同配合的專業化份工作協作產業網絡，在生產過程中，大量的終端產品，中間產品比較少，內部的分工不夠協調、明確，所有的成員都是各行其是，互不干涉。沒有對集群中產業鏈上的不同環節進行準確的定位。

（二）缺乏長遠發展規劃

很多企業以及政府部門都對企業集群缺乏一定的認識，無法掌握其實際的發展規律，缺乏相應的發展計劃，沒有形成統一的標準和規范，任其自由發展。政府主管部門對于產業的相關的規劃不夠全面系統化。對于項目的審批工作不夠重視，導致頻繁出現充分引進和盲目審批情況，并沒有使產業的導向性作用發揮出來。對于技術創新研發的相關投入也是比較盲目，不能有效抓住關鍵性的部分，沒有正確理解做強做大的真實含義，最終出現集群企業只關注規模的大小，重復建設，不利于集群產業結構的優化以及產業的升級。

（三）融資困難矛盾突出

中小企業普遍存在的問題就是融資難度大，很多企業由于資金的問題最終導致停業倒閉，這也是制約中小企業集群發展的重要因素。集群發展過程中出現資金不到位的原因主要有四點：一是企業籌資存在一定的難度，中小企業融資成高成本、風險幾率大、擔保難、信譽低、手續繁瑣。第二，企業集群出現資金外流的現象，如果企業集群發展的效果不佳，不能為企業帶來一定的收益，一些個體就會通過抽取資金的方式來減小損失。這樣一來，就會使集群中有限的資源變得少之又少，使集群發展不得不面臨更加嚴酷的形勢。第三，金融服務缺乏健全的基礎結構，沒有形成健全完善的金融風險投資體制和資本市場。第四，風險投資體制具有一定的滯后性，不利于集群企業的發展創新。

（四）政府服務功能錯位

由于政府出現角色和地位的錯位，沒有正確發揮引導者的作用，其中體現在以下幾個方面：沒有正確引導企業之間進行有效的合作，沒有為企業的發展合作創造良好發的條件，最終使集群企業沒有形成統一合作的局面；此外，沒有對集群基礎設施的建設形成科學的規劃，基礎設施的建設至今還局限于硬件基礎施工，沒有將硬件基礎和權健基礎進行有效的結合與聯系；還有就是沒有考慮到金和財政收入的相關指標，就出現不當的行為，一味地縱容假冒劣質產品，對于一些肆意破壞環境的行為，沒有采取懲處的措施，放任自流，長時間下來，這將必然會對集群企業以及當地經濟的發展造成嚴重的影響。

2 推進中小企業集群發展的對策和建議

（一）培育集群中的中小企業合作文化

集群企業其內部組成相對分散，不具備一定的合作意識，處于獨立的狀態，這對集群融資效應的產生是非常不利的。所以，必須加大宣傳集群合作理念的力度，借助當地區域的行業協會來對集群資源的共享性進行全面系統的介紹。為企業在內部如何產生良性的競爭和相互合作方面提供有效的指導和方向，使企業樹立整體意識和全局觀念。同時，政府部門必須加強對集群產業發展規劃的力度，給予那些具有典型代表性的集群企業相應政策上的支持，完善企業的專業化化基礎設施的建設，同時為其專業化培訓以及新技術的研發工作提供必要的參考和指導，推動企業走向小而專的發展模式，將合作作為企業的文化理念，企業在一切生產經營活動中，才能夠堅持誠信優勢和基本原則，發揮較好的信用優勢，推動企業融資合作的順利進行，企業可以通過采取多種融資得途徑和形式來有效解決企業融資難的問題。

（二）借助多方面的優勢，廣泛吸引優秀的人才

對于中小企業而言，要推動集群發展，必須從人才資源抓起，可以有效借助多方面的優勢，大量吸引更多的優秀資源，為集群發展打下良好的基礎。如今，我國很多中小企業集群普遍都處于一種孤立的、游離的狀態，這種形式必然會導致后期力不從心。因此，可以通過和當地的大學和科研機構合作的互動交流的方式來達到合作的目的。如果有一定的條件，還可以設置專門的獨立研究機構，專項培養科研人才，通過和國外一些機構的合作和相互學習，廣泛吸取更多的資源優勢，從而促進產品的有效轉化，推動集群經濟朝著更快更強的方向發展。

（三）健全集群軟件服務設施，完善公共服務機構和集群代理機構

集群軟件服務的核心就是政府以及行業協會，在企業集群中占據著不可替代的位置，通過建立和完善軟件服務設施，從而為所有的成員建立知識共享和信息傳遞的平臺，所以，可以通過建立集技術服務、信息咨詢、人員培訓和中介服務的服務網絡系統，主要是大家進行信息和知識的交流和溝通搭建服務的平臺。集群代理機構應該將政府和企業、以及企業之間建立一定的聯系，起到協調和溝通的作用，為企業之間的技術協作和聯盟提供必要的基礎條件，充分發揮集群優勢，為其發展注入更多的動力。

（四）增強集群內個體的協作競爭性

在中小企業的集群中，在多個企業參與的情況下，形成一種良性競爭的基礎上又彼此進行合作，隨著市場的競爭越來越激烈，為企業的發展也帶來了很大的壓力，企業在同一集群中進行集群競爭是在所難免的，只有通過良性的競爭，才能推動企業的發展，有效調整和改善企業的產業結構，企業要想在如此激烈的競爭中脫穎而出，就必須準確定位自身在市場中的位置，找出企業本身的優勢所在，發展屬于企業本身的特色，通過有效協作分工，建立業務關系和生產供應鏈，保證合作和競爭同在，不斷提升企業的競爭力和影響力。

3 結束語

總而言之，對于中小企業而言，要想更快更好的發展，就必須堅持集群化發展道路，不斷提升企業的市場競爭力，更好的推動當地經濟的快速進步和發展，目前，我國很多中小企業在集群發展道路中處于不斷摸索的狀態，受到多方面因素的影響，其發展還存在一些不足之處，企業必須充分認識到自身的缺陷和問題，掌握市場的發展動向，明確企業集群發展的基本特點，加大改革和創新的力度，在政府相關的引導下，走出屬于企業集群發展的特色化道路，推動中小企業的全面健康持續的發展。

參考文獻

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