工程建設安全管理存在的問題及相應措施分析

陸正磊

摘 要：建筑工程施工中，必須對各個施工階段嚴把質量關，這就要求施工企業必須做好安全管理工作。為確保建筑施工的質量，必須充分了解施工安全管理存在的問題，并采取強有力的管理措施，這樣才能確保建筑工程的質量，才能延長建筑物的使用年限。

關鍵詞：工程建設；安全管理；問題

1 工程建設安全管理存在的問題

1、缺乏有效的監管體系

現階段我國建筑業的格局為“總承包企業、專業分包企業、勞務企業”，這種分配結構存在諸多弊端，如尚未形成以總承包為龍頭、專業承包為依托、勞務分包為基礎的金字塔資質體系。建筑市場不能形成良好、有序的競爭環境，常常會出現多個分包商進行一個項目的承包，而對這些分包商的信譽、技術等綜合實力不能確定，致使建筑工程施工中存在大量偷工減料的現象，在施工管理中存在嚴重的安全意識淡薄問題，以致于安全管理水平低下。這些問題的大量存在其主要原因在于我國并沒有建立完善的法律保障體系，監管體系不健全，導致一些企業只為眼前利益，建造出大量豆腐渣工程。這種現象的存在，不僅不能保證建筑物的質量，還會給國家及人民的財產安全與人身安全造成極大的威脅。

2、施工人員安全意識淡薄

在建筑工程施工安全管理中施工人員的安全意識起到關鍵性作用。這里施工人員的安全意識主要包括兩方面：管理者的安全觀念及施工人員的安全操作水平和安全意識。當管理者擁有較高的安全觀念，就會重視建筑工程施工的安全管理，同時增加安全設備及措施的資金投入，并健全安全管理制度，制定科學有效的安全預防措施，以此增加建筑工程施工中的安全性。當施工人員安全意識及施工操作水平不斷提升，就不會出現違規操作的現象，就能降低施工過程中安全事故發生的機率。作為建筑工程施工的主體，施工人員增強安全意識是確保建筑工程質量及安全性能的重要保障。但現實建筑工程施工中，常常會出現違規操作等現象，這些現象的出現都會降低建筑工程施工中的安全性，提高事故發生率。

3、材料及施工機械質量不合格

（1）作為建筑工程施工的物質條件，材料與施工安全具有密切關系，是建筑工程安全管理的根本保障。在建筑工程施工中施工材料占有重要位置，如材料質量不符合施工要求，則建筑物的安全性能就無從談起。在建筑工程施工中使用的材料用量較大、種類較多，進行全面安全檢測的難度很大，在施工材料入場前，普遍選用的檢測方式就是分批抽樣檢測，但這種檢測方式存在一定的局限性，在檢測過程中往往會出現遺漏等現象。由此同時，在建筑工程項目中標后，部分承包商為追求利益最大化并不遵循安全技術規范所要求的品種、規格、技術參數進行相關的成品或半成品的采購。監理方面，存在嚴重的弄虛作假現象，主要表現在對進場材料控制力度較差及在現場見證取樣復試材料時沒有遵循施工要求進行詳細復試，導致在施工現場有不符合施工標準的偽劣產品流入，進而造成各種安全隱患的大量存在。

（2）施工機械質量是否符合施工要求直接影響著建筑工程的安全性，由于建筑工程規模較大，施工過程中涉及的機械設備眾多，并具有較大流動性，對其進行全方位檢測及保養難度很大，這種情況下，一些施工企業對機械設備并不能進行定期維修及養護工作。同時在施工過程中部分施工企業還存在重使用，輕管理的嚴重現象。這種狀況下往往會造成機械設備帶病作業，在施工過程中部分安裝維修人員專業素質較低，在安裝及維修過程中不能嚴格遵循施工規范進行有效安裝，這也為建筑工程質量及安全造成了極大的傷害。

2 工程建設安全管理相應措施

1、增強現場安全管理意識

管理人員全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證工程現場安全。直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。全員監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。施工工長負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。

2、建立安全組織機構

建立健全安全組織機構。通常情況下施工企業都設有安全組織機構，在此基礎上應建立健全項目安全組織機構。對安全生產目標進行有效確定，在安全管理中必須對參與各方的具體分工進行明確，加強工程安全管理力度，也是企業經濟效益提升的有效保障。在具體工程管理中，必須根據施工項目的特性及施工規模與施工進度進行施工安全管理模式的準確確定。當工程較大時必須指派安全總負責人，同時建立完善的安全管理組織機構進行有效管理。在工程安全管理中必須實行責任制，全面實行“四負責”制度，即企業管理者對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責。

3、加大培訓力度

企業必須在施工前期對施工人員進行科學有效的施工安全培訓工作。增強施工人員安全防范意識，增強施工人員安全施工的意識，這樣在施工過程中不僅能夠起到規范施工工序的作用，還可以有效提高施工人員的自我保護能力，增加建設過程中的安全性，降低安全施工發生的機率，才能提高工程的質量及使用周期。

4、健全施工安全監督制度

為更好地實現工程建設過程中的安全性，必須對其施工的整個過程進行合理有效地安全監督，對施工的各個階段進行安全隱患排查，杜絕任何安全隱患的存在，在工程建設中充分發揮安全監督的職能。在現場必須與施工的具體情況進行有效結合，進行定期定時抽查。在充分了解、分析現場的環境、地質情況后，進行可預防性地監督控制，如采用互聯網技術等對場地進行安全監管，將每次抽查的信息進行記錄并及時反饋，相關管理部門必須依據實際情況對各種安全問題進行及時有效地分析、處理，確保工程的安全性及質量。

5、加強原材料進場及施工機械的管理

首先，在確保建筑工程采購人員具有較高思想政治覺悟及質量鑒定水平的前提下，必須選擇信譽良好、規模較大正規的廠商進行建筑施工材料的購買。同時檢查供貨方的資質證明、施工材料的合格證等，在確保材料質量合格的情況下，才允許進入施工現場。特殊材料要具備說明書、試驗報告及生產許可證，要對鋼材、水泥、防水材料等材料必須進行復試和見證取樣試驗。

其次，施工機械設備進場時須提供合格證、質量證明書、說明書，起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格后方可投入使用。設備投入使用前，施工單位應建立施工機械設備管理制度，落實加強日常維護保養工作，監理人員定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，保證設備正常運轉。

3 結束語

綜上所述，隨著信息化時代的到來，市場經濟得到了極大的發展空間，人們對工程建設質量越來越重視，作為工程管理的重要組成部分，完善安全管理體系可以有效地提高工程建設整體質量，在工程施工安全管理中企業只有選用科學有效的管理方式才能推動企業的發展，才能進一步提高企業的綜合實力。在企業發展中，必須加強各個施工環節的質量安全控制，認真分析管理中出現的各種安全隱患，及時采取行之有效的措施給予解決，這樣才能降低企業的施工風險，提高工程的整體質量。

參考文獻

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