淺談汽車客運站思想政治工作

肖能聰

汽車站的和諧發展更需要思想政治工作發揮優勢，構建和諧汽車總站需要每個職工強有力的支撐。思想政治工作對于發掘人的潛能，統一人的思想，激發工作積極性，形成強有力的企業文化，推進企業的持久發展具有不可比擬的優勢。我們要高度重視思想政治工作潛移默化的作用，使用好這一思想武器，充分發揮優勢，把我們的交通事業做大、做強。以人為本加強思想政治工作是企業管理的重要組成部分，也是企業提高經濟效益的重要保證，符合“交通四化”的管理要求，也是運輸行業的性質所決定的。筆者結合多年基層工作的實際，就如何發揮基層思想政治工作談談幾點感受：

1 擴大宣傳， 做好職工思想政治工作的切入點

首先，要調動職工的積極性?？瓦\站職工在思想覺悟、興趣愛好、學識水平等方面存在差異，工作成效如何取決于思想工作方法。因此，客運站部門思想政治工作只有把調動職工的積極性作為首要任務，才能真正發揮思想政治工作的自身優勢和作用，推動工作的開展。此外，抓住“熱點”“難點”，把解決職工的思想問題與解決實際問題結合起來。對職工普遍關心的問題，在提高職工思想覺悟的基礎上創造性地加以解決，免除職工的后顧之憂，往往會收到意想不到的良好效果。

其次，應加強對職工的教育工作。加強職工的思想政治教育，必須時時講、處處講。把職工的思想統一到加大體制改革力度、促進客運站事業健康發展的軌道上來，增強憂患意識和競爭意識，提高職工對改革的心理承受能力。同時要讓職工樹立信心，看到希望，明白改革過程中遇到某些困難是改革不可回避的現實問題，使職工懂得轉崗分流不是客運站部門甩“包袱”，而是為了挖掘潛力，進一步調動廣大職工的工作和學習積極性。這就需要各級單位把國家政策、上級精神、社會形勢、單位實際、改與不改的利與弊等現實內容講清、講透，把思想工作做在前面，這樣職工才會懂得為什么要改革和怎么去改革，從而減少改革過程中的阻力。

再次，要加強對職工的培訓工作。部分職工害怕改革，不愿改革，其主要原因在于自身的業務水平低，市場競爭能力較差。因此，客運站行業要加大教育經費的投入，加強對職工的在職業務培訓， 以行政、經濟等手段讓職工參加各種形式的學習，逐步培養職工的主動學習意識，使職工不斷提高業務素質，增強市場競爭能力，從而有信心、有能力在市場大潮中站穩腳跟，適應新時期客運站工作的發展需要，為體制改革打下基礎。

最后，應結合單位實際，積極發展第二產業。搞改革，將有部分職工面臨著轉崗分流，解決好這部分職工的出路，是客運站部門的工作重點。對于轉崗分流下來的職工，基層客運站部門要妥善安置。根據單位的特點，因地制宜，因人才而宜開辟第三產業，在資金和技術上搞好幫扶，采用自負盈虧的辦法真正激發起這部分職工闖市場和創市場的信心和熱情。同時，在改革過程中，建立全員獎懲激勵機制、末位淘汰制和考核辦法，做到使現在分流職工通過不斷學習、提高素質和刻苦工作能夠重新回到原來的崗位，在崗職工工作上無建樹、無成績也會被重新分流，從而營造一種爭先創優、奮發進取的良好競爭局面。

2 創新方法，探索思想政治工作的新舉措

在企業開展思想政治工作，由于企業重心是生產和效益，思想政治工作出現了無所適從、軟弱無力的狀況，其中一個重要原因是思想政治工作缺少必要的物化手段和載體，使工作顯得枯燥、形式化，效果不明顯。在這方面，思想政治工作可以借鑒企業文化的物化手段，寓教育與各種活動之中，利用豐富多彩的文化活動，促進思想政治工作廣泛展開。這樣既填補了思想政治工作在日常教育方面的空白，又挖掘了教育的深度，使思想政治工作看得見、摸得著，從根本上克服工作枯燥乏味、軟弱無力的弊端。我車站各部門結合各自工作特點，利用讀書活動、征文活動、談感想活動等，使思想政治工作為安全生產服務，安全生產以思想政治工作為指導，為全面構建和諧車站打下基礎。

3 以人為本，，增強新常態思想政治工作的有效性

要把職工的“冷和暖”作為日常管理的第一信號來對待，切實為職工群眾誠心誠意地辦實事，盡心盡力地解難事，堅持不懈地辦好事，使思想政治工作更具有效性。

一要從職工群眾最關心的事情辦起。當前，職工群眾最關心的是不斷增加收入，生活富裕穩定和家庭幸福美滿。因此，思想政治工作要從此入手，制定出為保證完成目標任務的具體計劃、措施和相關的制度，不斷增加職工群眾的收入，提高生活水平，改善生活質量，增強企業的向心力、凝聚力。

二要從職工群眾最關注的事情抓起。職工群眾最關注的是單位的經濟效益和單位領導干部能否為職工辦實事的作風問題。思想政治工作要從解決單位面臨的困難和各級干部的作風問題入手，認認真真抓廉政，一行一動有規范。要廣開言路，建立健全民主決策、民主管理、民主監督的制度和程序，暢通職工群眾參政議政、批評監督的渠道。要加大廠務公開的力度，增強管理的透明度，讓廣大職工群眾意見有處提，問題有人解決，權利有保障。同時，要嚴格規范各級干部和管理人員的言行，落實黨風廉政建設的各項規定。

三要從職工群眾最迫切需要解決的事情辦起。干部要認識到“小事不小看，小事連著大事，小事連著民心”的道理，做到每年要為職工辦幾件實事、好事，時刻關注弱勢職工群體，幫困扶貧，及時發現解決他們遇到的困難，增強思想政治工作的有效性。

4 營造環境，搭建施展才華的舞臺

一是成立以團員青年為主力軍的志愿者服務隊，發揮青年員工思維活躍、青春活力的優勢，開展各類社會公益活動，通過傳承弘揚雷鋒精神，對青年職工產生潛移默化的熏陶。提拔重用優秀的中青年員工，開發新興業務，拓展市場營銷，發揮其主力軍作用。二是充分發揮老職工穩扎穩打、經驗豐富、愛企如家的特點，發揚傳幫帶精神，建立師傅崗位津貼制度，將企業好的傳統、常年的工作經驗傳承和發揚。在全體職工中開展星級員工、星級班組的評選活動和崗位技能競賽活動，擴大表彰獎勵范圍和額度，為職工營造比學趕幫的氛圍。三是善于運用榜樣帶動，樹立好人好報的價值導向，大力表彰獎勵勞動模范、道德模范、文明市民、最美人物等，經常組織開展勞模事跡宣講、座談會等，引導職工向先進人物看齊。

新形勢下，如何做好客運站體制改革中職工的思想政治工作，是改革過程中面臨的重要問題，它涉及方方面面的內容，是一個循序漸進的過程，需要單位在實際工作中不斷地摸索、總結、改進、提高。