型號研制中的標準實施

耿 靜 沈 鋒

標準實施是對產品或過程、服務等事項中，選用標準并執行標準規定要求的一系列活動，它是型號工程標準化工作中的一項基本任務。標準實施是否適時、適度和深入，直接影響型號標準化工作的效果，影響武器裝備及其配套產品的性能和質量。

在型號研制過程中，標準實施的工作量占整個標準化工作量的很大比例。相比較標準制定，它涉及的面廣，動用的人力、物力多，且沒有一套完整、具體的法規和政策。同時，標準實施過程與型號研制過程緊密結合，一旦出現實施不當，輕則造成任務返工，拖延型號研制進度，重則使得產品質量不能滿足用戶需求。因此，在型號研制中必須把標準實施當作標準化工作最重要、最核心的任務來抓。

標準實施是一項艱巨而細致的工作，各種類標準實施的范圍大小、貫徹的步驟亦不相同。本文從“標準實施”的角度出發，就型號研制中標準實施的具體活動進行分析，并結合某型飛機的研制，給出標準實施的典型實踐。

1 標準實施的本質

GB/T2 0000.1-2014《標準化工作指南 第1部分：標準化和相關活動的通用術語》中給出了“標準”的最新定義：通過標準化活動，按照規定的程序經協商一致制定，為各種活動或其結果提供規則、指南或特性，供共同使用和重復使用的文件。從這一概念可以看出，標準的目的是為活動提供最佳實踐，為結果提供規則、指南或特性。但標準本身是不可能自發的產生作用，要充分發揮標準的功能和作用，關鍵是實施。

在型號研制中，標準實施是指文本形態的文件，通過某些特定的形式、途徑和過程，在型號研制工程實踐中被理解、應用和執行，從而轉化為型號標準化水平的提升，以及對武器裝備及其配套產品的性能和質量產生有效影響的過程。

為了更好地理解標準的實施，可以將標準的形態劃分為4種：頒布狀態、解讀狀態、執行狀態以及結果狀態。標準實施就是通過解讀宣貫、培訓考核等途徑實現設計、制造人員對標準文本的理解，設計、制造人員根據自身的領悟理解及型號研制工作的開展進行工程實踐。

圖1 標準形態變化

從圖1可以看出，標準形態的變化反映了標準實施的深度，深度越大，難度越大。通常，標準的宣貫只能讓標準實施停留在認識層面，而通過培訓和考核則能將標準的實施推進到體驗層面，最大的困難是將標準的實施落實到實際的型號研制工作中。在型號研制標準化工作開展過程中，已經將標準實施一步步地深入推廣，但仍需要一些創新的方法和工具來輔助標準的實施。

圖2 標準實施活動框架

2 在型號研制和生產中標準實施的特點

武器裝備一般都是復雜系統，在研制和生產時，標準的實施具有以下特點：

● 標準范圍廣、數量多

現代武器裝備研制技術先進、結構復雜、自動化程度高，研制和生產中采用的標準數量越來越多，涉及到的技術領域和專業更加寬泛。以某型飛機為例，其型號標準體系中包含了8 000余項標準，涵蓋通用基礎、飛機機體、飛機系統、綜合保障、制造系統以及試飛試驗等6大方面。要實施如此多的標準，管理復雜，從技術到協調的難度大。

● 動態化管理

型號的研制周期少則幾年多則十幾年、幾十年，冗長的研制周期給標準實施帶來的問題就是標準的更新換版，使得設計員不得不處理由此帶來的技術和管理要求的變動，型號標準體系動態化的管理方式，也使標準實施的管理變得更為復雜。

● 與研制過程緊密結合

在型號工程中，標準的實施并不是一項獨立存在的工作，而是滲透在型號研制的各個階段、各個環節中，從方案論證、工程研制到設計定型、批生產各個階段，所有的工作都和標準有關，標準的實施已經成為型號研制不可或缺的重要組成部分，所以做好標準實施必須與型號的研制過程緊密結合。

3 標準實施活動

3.1 活動框架

型號標準實施的過程是涉及諸多要素的過程，包括人員、物資以及相關資源等，這些要素系統聯動，影響著標準最終的落實。型號標準實施中涉及到的要素及活動框架如圖2所示。

從行為主體看，涉及企業層面、標準化人員層面及設計、制造人員層面等主體。每一種主體都有其相關的責任和使命，每一種主體的作為都會影響到標準實施的質量。

從動力機制看，涉及到愿景、需求及合作等要素。當組織或個人對標準實施所帶來的變化越明確，對標準的實施需求度越高，實施的效果就越好。

從外部支持看，企業層面、標準化人員層面能夠提供更多的支持和保障，實施的過程就越可控，標準實施的水平也越高。

從內部實踐看，標準宣貫、培訓以及工具方法的合理應用質量決定了標準實施的廣度與深度。

從行動走向看，標準的實施最終落實到設計、制造人員的具體工程實踐和裝備性能、質量的提升，圖中箭頭所示的走向就是標準實施的最終目標和方向。

理清了標準實施的行動框架，結合標準的形態變化，梳理了型號研制中標準實施各行為主體應開展的主要活動，具體見表1。

從表1可以看出標準化人員位于標準實施的中間環節，起著承上啟下的作用。它從頂層獲取型號標準實施要達成的目標，參與制定型號各項的管理和技術要求，并向設計、制造人員傳達標準要求，實施監督檢查。所以，如果標準化人員做的不好，標準實施的目標就無法達成，標準要求很難落地。

3.2 標準實施重點關注的問題

在型號研制中，標準的實施應重點關注以下問題：

● 標準的剪裁問題

型號研制各階段要大量選用并具體實施各種標準，為了以有限的資源和盡量短的時間完成研制任務，所選用的標準，必須在保證戰術技術指標和研制總要求的前提下，結合型號研制的具體技術要求和研制條件對標準進行剪裁。

表1 標準實施中各行為主體的具體活動

在剪裁時，不能任意取舍，要對選用標準的每一項具體要求進行分析、評估和權衡，確定其對型號的適用程度，必要時進行修改、刪除或補充。恰當的剪裁是標準合理實施的首要環節。

● 引用標準的有效性問題

標準是為了統一要求，某些要求和內容會引用其他標準或文件來進行表述，被引用的標準同樣可能引用其他文件。因此，一項標準會引發出多個標準和其他文件，構成一個復雜的引用文件群體。

對于引用標準的有效性問題，要結合型號研制的實際，對于型號研制要求及型號專用文件中直接引用的標準，按要求進行實施；被引用標準中的引用標準（間接引用標準），若需執行的條款轉化為型號要求都要進行明確，未明確的條款僅供參考。

● 標準更新的問題

武器裝備的研制周期很長，必然會出現許多型號研制采用的標準被新發布的新版標準替代。一般情況下，新版標準相較于舊版標準都先進、完善，但在型號研制中標準的應用實施必須嚴格、嚴謹，對此問題應結合型號研制具體情況，在進行技術經濟分析的基礎上，確定是否采用和實施新版標準。例如，在型號設計階段，經過適當分析并認為適合時，盡可能采用新版標準；例如，型號已經定型，技術狀態已凍結，且型號專用文件中未注明可自行更新時，是否采用和實施新版標準要非常慎重，要從必要性和經濟性兩方面進行認真分析后，再做出合適的決定。

4 標準實施典型實踐

以某型飛機的研制為例，提供一些標準實施過程中的典型實踐，僅供參考。

● 關鍵技術研究

某型飛機研制時，計劃采用多項新技術、新標準，這些技術和標準的采用直接影響到飛機的性能優劣和研制周期的長短。為此，標準化人員組織各專業技術人員進行多項關鍵技術研究，重點分析研究了國內外相關技術的發展現狀和標準的發展現狀，并結合型號的研制需求給出技術適用性分析，形成相關的標準草案，為型號研制中先進技術的應用和標準的實施打下了堅實基礎。

● 設計基礎數據庫的建立

型號研制初期，隨著各項基礎數據選用要求的確定，標準化人員組織構建了設計基礎數據庫，一方面滿足了型號全3維建模的需要，另一方面，通過數據庫中型號適用性控制功能，有效實現了標準的選用控制和標準的動態更新。

● 產品數據管理環境的客戶化定制

標準的實施也應結合信息化手段的應用，對某型飛機產品數據管理方面相關標準的實施就采用了標準與產品數據管理平臺相結合的方式，例如，產品結構樹的構建要求、產品數據的審簽/發放要求、產品數據的屬性定義要求等都在型號的產品數據管理環境中進行了客戶化的定制，保證了型號專用標準的規范化實施。

● 編制定型文件模板、指南

在型號定型階段，為了配合GJB/Z 170-2013《軍工產品設計定型文件編制指南》系列標準的貫徹實施，標準化人員按照標準要求，編制形成了一套定型文件的編制模板。該套文件模板既滿足標準要求，又符合型號研制的實際，在保證型號定型工作順利進行的基礎上，減輕了設計員的工作量。

5 結束語

標準的實施是標準從文本狀態轉化為型號工程實踐的橋梁。所有的標準都只有通過實施才能產生效益，要使實施的效果得到保障，不僅要理清實施的行動框架，還要根據型號研制自身特點，抓住核心要素，廣泛借鑒經驗，借助數字化、信息化的手段和方法，加深、擴展標準實施的深度和廣度，讓標準能夠在型號研制中切實有效，發揮其作用。

[1] 朱宏斌. 型號工程標準化[M]. 北京：航空工業出版社，2004.

[2] 洪生偉. 標準化工程[M]. 北京：中國標準出版社，2008.